行政管理人員薪酬管理制度[001](編輯修改稿)
2025-05-09 04:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性。（２）項(xiàng)目完成的可控制性。（３）最終效果的雙贏性。第七條 福利。１、短期培訓(xùn)。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)不斷提升各崗位工作人員的可就業(yè)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的根本目的而設(shè)立的福利方式。２、帶薪休假。公司將給予工作業(yè)績(jī)突出且在本企業(yè)已達(dá)到規(guī)定時(shí)限的員工一定的帶薪假期。３、意外傷害保險(xiǎn)。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身傷害的危險(xiǎn)系數(shù)的排列，公司將酌情給部分崗位加入意外傷害保險(xiǎn)。４、法定節(jié)假日慰問(wèn)品。依據(jù)經(jīng)營(yíng)周期取得效益的大小，于節(jié)假日給發(fā)的慰問(wèn)禮品。５、通訊費(fèi)用。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費(fèi)用補(bǔ)助。四、 工資的核定第八條 管理性崗位工資核定辦法。１、管理性崗位有：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、動(dòng)力科科長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任、綜合辦公室主任等。２、管理性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）：基礎(chǔ)工資 工作獎(jiǎng)金 職務(wù)工資 崗位津貼 工齡工資 項(xiàng)目獎(jiǎng)金基本工資 技能工資 ４８０ 高級(jí) ３６０ ２４０ ２４０ 待定 增率為：基本工資２％ 待定中級(jí) ２４０ 初級(jí) １２０ ３、管理性崗位工資核定細(xì)則。３、１基礎(chǔ)工資。３、１、１基本工資。凡列入管理性崗位編制的人員，其基本工資均按《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》核定為４８０元／月。３、１、２技能工資。核定辦法詳見(jiàn)《技能工資評(píng)定細(xì)則》。３、２工作獎(jiǎng)金。（１）員工的工作獎(jiǎng)金分為月度工作獎(jiǎng)金和年終工作獎(jiǎng)金。Ａ、月度工作獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)金額為２４０元／月，由各直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人在次月１—３日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》結(jié)合各員工上月工作情況打分給獎(jiǎng)；對(duì)于所轄崗位無(wú)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，不得給發(fā)獎(jiǎng)金，剩余部分自動(dòng)轉(zhuǎn)入下月考核給獎(jiǎng)。Ｂ、年終工作獎(jiǎng)金根據(jù)員工年度考核為依據(jù)，其人員及受獎(jiǎng)金額為：考核結(jié)果為特等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資１００％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）；考核結(jié)果為一等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資５０％（占員工總?cè)藬?shù)的３０％）；考核結(jié)果為二等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資２５％（占員工總?cè)藬?shù)的４０％）；考核結(jié)果為三等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資１０％（占員工總?cè)藬?shù)２０％）；考核結(jié)果為四等的員工工作獎(jiǎng)金為基本工資０％（占員工總?cè)藬?shù)的１０％）。（２）由
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