【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 身心健康。組織開展節(jié)日慶?；顒?dòng)。（8）合理安排工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極改善教工福利。維護(hù)員工合法權(quán)益，積極解決員工的后顧之憂，組織員工定期體檢。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部門的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)和日常生產(chǎn)管理工作，對(duì)每個(gè)工序施工做到心中有數(shù)，知措施、懂方法、有對(duì)策，確保安全生產(chǎn)。（2）編制單位工程的施工方案，制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保施工安全進(jìn)行。（3）對(duì)工程概況，施工安全措施及施工方法等在施工前有針對(duì)性的向施工員、班組長進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施于施工前向參予施工的全體人員進(jìn)行交底。（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，解決一般性的技術(shù)問題，貫徹執(zhí)行安全管理制度，施工驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)及安全操作規(guī)程。（5）負(fù)責(zé)提出改善工地施工安全環(huán)境的措施并付儲(chǔ)實(shí)施。（6）對(duì)工地職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。（7）參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的建議意見和安全技術(shù)改進(jìn)措施。質(zhì)檢員（1）熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開工至竣工整個(gè)過程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。（3）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（4）參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證簽認(rèn)工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。（5）全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目總工并通知相關(guān)人員。（6）協(xié)助主管工程師，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。（7）按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定并及時(shí)報(bào)送資料室存檔。（8）參加工程例會(huì)，必要時(shí)，根據(jù)不同的施工階段，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。安全員（1）負(fù)責(zé)安全措施的監(jiān)督實(shí)施。（2）深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。（3）定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底并辦理審批手續(xù)。（4）及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕違章指揮和違章操作，做好宣傳工作。（5）及時(shí)發(fā)放防護(hù)及保健用品。（6）總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。（7）建立安全日志，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。（8）做好安全評(píng)比工作，聯(lián)合有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護(hù)工作。測(cè)量員（1）負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的測(cè)量、監(jiān)控工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，按放線工藝進(jìn)行測(cè)量。（3）認(rèn)真審閱圖紙，核對(duì)尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交主管工程師簽認(rèn)。（4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)不同期限、不同種類的穿線事先制定標(biāo)準(zhǔn)和符號(hào)，不得隨意變更和涂改。（5）測(cè)量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工程師復(fù)核。（6）按要求、規(guī)定填寫資料，作好內(nèi)業(yè)工作。（7）負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢校。試驗(yàn)員（1）熟悉有關(guān)試驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)操作和試驗(yàn)鑒定。（2）掌握常用材料的性能和組成成份。（3）凡從事試驗(yàn)檢測(cè)人員必須持有經(jīng)培訓(xùn)、考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證書，方能從事試驗(yàn)工作。（4）熟悉試驗(yàn)儀器性能、用途、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程。當(dāng)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即停止使用，分析原因，采取措施，并做好記錄。（5）接到試樣后，要分清產(chǎn)地、品種及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，記錄清楚，試驗(yàn)完成后，及時(shí)填寫試驗(yàn)報(bào)告交技術(shù)人員復(fù)核和項(xiàng)目試驗(yàn)室主任簽字，嚴(yán)禁弄虛作假，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。（6）試驗(yàn)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。（7）負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對(duì)儀器、機(jī)具、工作臺(tái)及地面要及時(shí)擦拭和打掃，保持工作間的良好環(huán)境。（8）尊重業(yè)主和監(jiān)理、虛心接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共同搞好工程質(zhì)量。材料員（1）嚴(yán)格按審核后的材料計(jì)劃進(jìn)行采購，積極組織貨源，在采購中嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購工作程序要求，做到價(jià)格合理、保證質(zhì)量。（2）收集各種信息資料，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)不合格的分供方及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便對(duì)合格分供方名冊(cè)進(jìn)行內(nèi)容更新。（3）選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的長期分供方，其供應(yīng)價(jià)格應(yīng)略低于一般市場(chǎng)價(jià)格，掌握材料市場(chǎng)價(jià)格及相關(guān)信息，及時(shí)與分供方協(xié)商并調(diào)整價(jià)格。（4）負(fù)責(zé)帶車提料，進(jìn)場(chǎng)的材料在交保管員當(dāng)面驗(yàn)收后，卸車入庫。采購員不得代替保管員收料。（5）建立完整的有價(jià)明細(xì)帳和臺(tái)帳，及時(shí)整理歸檔各種票據(jù)憑證、材質(zhì)證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，按時(shí)盤點(diǎn)，及時(shí)做出每月銷耗表和其它報(bào)表。統(tǒng)計(jì)員（1）負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料的管理工作。（2）負(fù)責(zé)編制業(yè)主、公司要求的各種月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)完成上級(jí)布置的一次性統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析。（4）負(fù)責(zé)建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，收集積累匯編各種統(tǒng)計(jì)原始資料。（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工班長（1）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督班組（機(jī)組）人員對(duì)機(jī)械的使用和維護(hù)保養(yǎng)。（2）匯總和審核原始記錄資料，及時(shí)上報(bào)隊(duì)統(tǒng)計(jì)員。（3）幫助班組（機(jī)組）人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并對(duì)技術(shù)考核提出意見。（4）搞好班組（機(jī)組）團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽活動(dòng)。（5）參與機(jī)械事故的分析和處理。（6）多班制作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，須實(shí)行交接班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或上報(bào)，以防機(jī)械的損壞和故障。（7）交接班時(shí)，雙方應(yīng)共同對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到不漏項(xiàng)目，交待清楚，并由交班人填寫機(jī)械運(yùn)行記錄，雙方簽字。交接班內(nèi)容有：①本班完成生產(chǎn)任務(wù)情況；②為下班生產(chǎn)所作的準(zhǔn)備及規(guī)定做好的清潔衛(wèi)生工作情況；③上級(jí)指示和注意事項(xiàng)。（8）正確使用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)指標(biāo)。（9）認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好。（10）及時(shí)、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗等各項(xiàng)原始記錄。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)（架子隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)的選配第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)（架子隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)選拔采用競(jìng)聘上崗和集體研究的方式進(jìn)行。在考核合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集群眾評(píng)議意見，對(duì)審查合格的人選，提交公司辦公會(huì)議研究決定。項(xiàng)目經(jīng)理部選配崗位包括：項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)。工程隊(duì)選配崗位包括：工程隊(duì)隊(duì)長、書記兼工會(huì)主席、副隊(duì)長兼技術(shù)主管。架子隊(duì)選配崗位包括：架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管。第十二條 選拔工作的組織選拔工作由公司工程項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由人力資源（黨委干部）部負(fù)責(zé)承辦。第十三條 選拔程序和方法制定實(shí)施方案，公布競(jìng)聘條件根據(jù)項(xiàng)目人員配備要求，制定出具體實(shí)施方案，并采取一定的形式，向所屬單位發(fā)出通知，公布崗位報(bào)名條件、起止時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)。報(bào)名可采取領(lǐng)導(dǎo)提名、組織推薦、個(gè)人自薦等形式。組織推薦一般應(yīng)征得本人同意。資格審查報(bào)名人員應(yīng)在報(bào)名時(shí)提供證明本人符合報(bào)名條件的相關(guān)證書及資料。在報(bào)名工作結(jié)束后，由公司人力資源（黨委干部）部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行初步審查，在此基礎(chǔ)上，報(bào)工程項(xiàng)目考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式審查，確定參加競(jìng)聘的人員。競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)競(jìng)聘演講一般在公司機(jī)關(guān)職工大會(huì)上進(jìn)行。演講者應(yīng)介紹自己的自然情況、工作經(jīng)歷、德才表現(xiàn)，介紹對(duì)擬任職務(wù)的工作設(shè)想，表明完成擬任崗位任務(wù)的保證措施和方法，承諾未完成擬任崗位任務(wù)時(shí)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任等。演講結(jié)束后，由與會(huì)人員按優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)一般按單位主管領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員、其他與會(huì)人員三個(gè)層次進(jìn)行。按照優(yōu)秀每票100分、稱職每票80分、不稱職每票50分的量化標(biāo)準(zhǔn)，平均計(jì)算出每一層次與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘人員的民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。再按照單位主管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)成績(jī)占30％，班子其他成員測(cè)評(píng)成績(jī)占20％，其他與會(huì)人員測(cè)評(píng)成績(jī)占50％，加權(quán)計(jì)算出競(jìng)聘人員的民主測(cè)評(píng)成績(jī)。召開演講和民主測(cè)評(píng)大會(huì)時(shí)，與會(huì)人員應(yīng)達(dá)到同一層次應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3以上時(shí)方可開會(huì)。組織考察根據(jù)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)排名，按照每個(gè)崗位選1到2名的比例，確定考察人選。參加同一職位競(jìng)聘有2人以上的，民主測(cè)評(píng)成績(jī)必須在80分（含）以上，方可考慮列為考察對(duì)象，參加同一職位競(jìng)聘只有1人的，民主測(cè)評(píng)成績(jī)必須在85分（含）以上，方可考慮列入考察對(duì)象?？疾烊诉x確定后，由單位人力資源（黨委干部）部會(huì)同有關(guān)部門對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。任前公示根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會(huì)議研究并確定人員。人員確定后，在一定范圍內(nèi)對(duì)擬任人員進(jìn)行公示（公示期限為7天），公示部門在公示期間要向公示范圍內(nèi)的單位和員工做好業(yè)務(wù)咨詢和意見收集，并及時(shí)將反饋情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)有爭(zhēng)議人員要認(rèn)真復(fù)查或重新推薦考察。任用根據(jù)公示結(jié)果，最后做出決定，并辦理聘任手續(xù)。其中書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、工程隊(duì)書記兼工會(huì)主席由黨委任命，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長兼技術(shù)主管由總經(jīng)理聘任。項(xiàng)目經(jīng)理（書記）在聘任后上崗前，分管領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行任前談話（包括廉政建設(shè)談話）和業(yè)務(wù)交底，并簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。第十四條 選拔條件項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）有擔(dān)任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上的經(jīng)歷。（3）具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（4）年齡在50周歲以下。（5）身體健康，適應(yīng)一線工作。（6）特大、大型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格且有主持過2個(gè)以上中型項(xiàng)目的工作經(jīng)歷；中型項(xiàng)目的競(jìng)聘者應(yīng)具有二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格且有主持過1個(gè)以上小型項(xiàng)目的工作經(jīng)歷；小型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格且有從事過2個(gè)以上小型項(xiàng)目的工作經(jīng)歷。（7）在主持或從事項(xiàng)目工作期間，工作業(yè)績(jī)突出，無管理的虧損項(xiàng)目,無等級(jí)以上質(zhì)量、安全事故。書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）競(jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（3）身體健康，適應(yīng)一線工作。（4）有3年以上黨齡。（5）特大、大、中型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有較豐富的思想政治工作、黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),小型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有從事思想政治工作或黨務(wù)工作的經(jīng)歷?？偣こ處煾?jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（3）身體健康，適應(yīng)一線工作。（4）特大、大型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)有主持過2個(gè)以上中型項(xiàng)目的技術(shù)工作經(jīng)歷；中型項(xiàng)目的競(jìng)聘者應(yīng)有主持過1個(gè)以上小型項(xiàng)目的技術(shù)工作經(jīng)歷；小型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)有從事過2個(gè)以上小型項(xiàng)目的技術(shù)工作經(jīng)歷。（5）在主持或從事技術(shù)工作期間，無重大技術(shù)失誤，且項(xiàng)目無虧損者。安全總監(jiān)競(jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（3）身體健康，適應(yīng)一線工作。（4）具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全評(píng)價(jià)程序和知識(shí)。特大、大型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有主持過2個(gè)以上中型項(xiàng)目安全管理工作的經(jīng)歷，中型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有主持過1個(gè)以上小型項(xiàng)目安全管理工作的經(jīng)歷，小型項(xiàng)目競(jìng)聘者應(yīng)具有從事過2個(gè)以上小型項(xiàng)目的安全管理工作經(jīng)歷。（5）在主持或從事安全管理工作期間，無等級(jí)以上安全事故。工程隊(duì)隊(duì)長、架子隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）有擔(dān)任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上的經(jīng)歷和兩年以上的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。（3）具有大專以上學(xué)歷或具有中專學(xué)歷且業(yè)績(jī)特別突出，助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。（4）身體健康，精力充沛，適應(yīng)一線工作。工程隊(duì)書記兼工會(huì)主席競(jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）具有中專以上學(xué)歷，助理級(jí)以上專業(yè)職稱。（3）有1年以上黨齡。（4）有從事過黨務(wù)、工會(huì)工作的經(jīng)歷，身體健康，適應(yīng)一線工作。工程隊(duì)副隊(duì)長兼技術(shù)主管、架子隊(duì)技術(shù)主管競(jìng)聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在職人員。（2）具有本科以上學(xué)歷（或全日制土木類專業(yè)大專學(xué)歷）和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。（3）身體健康，精力充沛，適應(yīng)一線工作。第十五條 監(jiān)督及責(zé)任企業(yè)職工對(duì)在競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為，有權(quán)向黨組織或者人力資源（黨委干部）部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報(bào)、申述。各級(jí)黨委及紀(jì)檢監(jiān)察部門要發(fā)揮各自的監(jiān)督職能，及時(shí)對(duì)反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保選拔工作的公開、公平、公正。競(jìng)聘人員上崗后，工程項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年末要組織競(jìng)聘上崗人員進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要抓好跟蹤管理，指導(dǎo)監(jiān)督崗上人員認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)履崗不力或重大失誤人員，要按程序果斷調(diào)整。實(shí)行競(jìng)聘上崗工作責(zé)任制。按照誰推薦、考察、監(jiān)督、任用責(zé)任制原則。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)推薦、考察、監(jiān)督、任用工作負(fù)全責(zé)，凡因推薦、考察、監(jiān)督、任用給相關(guān)工作造成損失的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。第十六條 其他規(guī)定和要求如出現(xiàn)建設(shè)方指定的項(xiàng)目經(jīng)理或企業(yè)在投標(biāo)中擬定的項(xiàng)目經(jīng)理，也應(yīng)納入以上競(jìng)聘程序。項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)的日常管理及相關(guān)人事任免工作按干部管理權(quán)限進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)確定后，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)編制定員規(guī)定，由項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)共同研究挑選項(xiàng)目工作人員，按照有關(guān)規(guī)定組成項(xiàng)目班子，按照干部管理權(quán)限和程序予以聘任。公司應(yīng)逐步建立項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)人才庫，通過競(jìng)聘的方式，對(duì)符合條件的人員要及時(shí)充實(shí)到人才庫中。人才庫中人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過對(duì)人才庫中人員的任前、任期及項(xiàng)目完工后考核等不定期考核方式，對(duì)不符合條件的人員要及時(shí)清出人才庫。公司要高度重視項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)后備干部的培養(yǎng)工作，逐步建立項(xiàng)目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會(huì)主席）、總工程師、安全總監(jiān)后備人才庫，對(duì)