【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)立總經(jīng)理信箱，接到報告、檢舉、揭發(fā)，轉(zhuǎn)交人事行政部調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人事行政部交《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 第十六條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。 第十七條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。 第十八條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由進行申辨，并以申辨后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。 第十九條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。 第二十條 本制度由人事行政部制定，經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。第五章 員工薪酬制度第一章 總則第一條 立制目的確定公司薪酬政策和薪酬項目，規(guī)范公司薪酬管理與操作辦法，提高公司薪酬體系的激勵性和持續(xù)性。第二條 適用范圍1. 適用于公司全體員工，兼職或臨聘人員可參照執(zhí)行。第三條 政策導(dǎo)向1. [戰(zhàn)略導(dǎo)向]員工薪酬向營銷人員傾斜，以確保公司成長性。2. [結(jié)構(gòu)導(dǎo)向]員工薪酬由崗位工資、生活福利、績效獎金、溢價收益、分紅收益等五個主要部分構(gòu)成。3. [要素導(dǎo)向]依據(jù)其責(zé)任、能力、績效三要素來決定每位員工實際薪酬水平。4. [公平導(dǎo)向]員工薪酬必須實現(xiàn)體系科學(xué)、內(nèi)外公平。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第四條 構(gòu)成1. 崗位工資：依據(jù)職位級別任職條件確定，標(biāo)準(zhǔn)按《營銷人員激勵與考核管理辦法》執(zhí)行，依出勤情況和責(zé)任履行情況按月度核算支付。2. 生活福利：依據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際情況支付或配置。3. 績效獎金：績效獎金是根據(jù)個人績效考核等級和達成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核算分月度支付，具體標(biāo)準(zhǔn)參見相關(guān)人員激勵與考核辦法。4. 溢價收益：支付依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)詳見《營銷人員激勵與考核管理辦法》。5. 分紅收益：支付依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)詳見《營銷人員激勵與考核管理辦法》。第三章 崗位工資第五條 崗位工資 影響每位員工工資水平的主要因素包括職位責(zé)任、市場薪酬和員工技能等方面內(nèi)容，其中營銷人員基本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)詳見《營銷人員激勵與考核管理辦法》。第六條 確定工資1. 標(biāo)準(zhǔn)工資：每位員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由行政部根據(jù)其職位等級、員工定位、薪酬水平等因素擬定，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2. 員工工資：每位員工正式獲聘后，由行政部按照聘任程序組織確定員工任職條件評估，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 個別工資調(diào)整1. 持續(xù)動態(tài)性調(diào)整：按照“能高能低”原則持續(xù)、動態(tài)、合理地調(diào)整，使員工工資，并使之保持在規(guī)范、科學(xué)、有序、可控狀態(tài)。2. 績效獎懲性調(diào)整：員工工資調(diào)整主要為績效性調(diào)整；依據(jù)相關(guān)考核結(jié)果，可隨時進行個別人員工資調(diào)整；相關(guān)內(nèi)容詳見《營銷人員激勵與考核管理辦法》。第八條 標(biāo)準(zhǔn)工資調(diào)整1. 統(tǒng)一調(diào)資：公司每年對每位員工工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)進行審查，按照確定程序核定；年度工資水平和工資標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的員工工資變化，由行政部按照“平滑漸進上限封頂”原則擬定套改方案，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2. 個人申請：員工本人提出有關(guān)工資調(diào)整建議者，應(yīng)以書面形式表述并及時向行政部提出；行政部在收到該建議案后，應(yīng)擇機組織相關(guān)人員進行評審并提出切實可行、穩(wěn)妥有益的處理意見。第四章 生活福利第九條 生活福利：為保障公司員工正常工作和日常生活所需，每位員工應(yīng)繳納項目及比例，均按國家及深圳市有關(guān)規(guī)定政策執(zhí)行。其中，社會保險核算基數(shù)參照下列標(biāo)準(zhǔn)：職位等級 社保福利核算標(biāo)準(zhǔn)基層員工（含營銷客戶經(jīng)理） 1650元中層管理人員（含營銷高級客戶經(jīng)理） 1800元高層管理人員（含營銷客戶總監(jiān)） 2200元第五章 績效獎金和溢價收益與分紅收益第十條 績效獎金和溢價收益與分紅收益 營銷人員績效獎金和溢價收益與分紅收益標(biāo)準(zhǔn)，另詳見《營銷人員業(yè)績考核管理辦法》；非營銷人員績效獎金等考核與發(fā)放辦法公司另行規(guī)定。第六章 薪酬核算與發(fā)放第十一條 核算依據(jù) 政策方法：行政部按照員工考勤和考核管理等書面確認的政策或依據(jù)，適時進行例行薪酬計算； 計數(shù)規(guī)則：凡涉及數(shù)額尾數(shù)計算問題，在計算工資時一律精確到人民幣元為單位； 職權(quán)定位：除公司總經(jīng)理外，任何部門均無權(quán)獨立決策或修改薪酬。第十二條 薪酬直接扣除項1. 繳納社會保險基金中應(yīng)由個人承擔(dān)部分；2. 該月應(yīng)償還的借貸款項、預(yù)支工資及代墊款項；3. 缺勤應(yīng)扣薪酬金額；4. 其它應(yīng)予扣除的款項或罰款。第十三條 缺勤薪酬計算1. 缺勤分類：包括事假、病假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假、婚假、喪假。2. 缺勤薪酬計算：1） 事假計算公式：事假扣除月薪額＝ 事假小時數(shù)。2） 病假計算公式：A、一般病假扣除額＝ 病假小時數(shù)，超過規(guī)定醫(yī)療期的，病假扣除額為本人全部標(biāo)準(zhǔn)工資。B、公司員工因工患病或負傷而缺勤者，經(jīng)本市區(qū)級（含）以上醫(yī)院證明、由公司行政部確認，其醫(yī)療期內(nèi)付給全額標(biāo)準(zhǔn)月薪；醫(yī)療期滿后如需解除勞動關(guān)系，須經(jīng)市級以上工傷鑒定機構(gòu)鑒定，公司補貼當(dāng)年季度預(yù)發(fā)獎金總額，停發(fā)所有薪酬，由社保機構(gòu)給予補貼。3） 公司員工凡遲到、早退者，≤10分鐘者每次扣發(fā)10元；在10分至30分鐘之間者每次扣發(fā)20元；≥30分鐘者每次扣4小時標(biāo)準(zhǔn)工資。4） 曠工（見《員工考勤與休假管理制度》相關(guān)規(guī)定）半天者扣除一天標(biāo)準(zhǔn)月薪；曠工一天者扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的20％；曠工兩天者，扣當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的40％；曠工三天者，扣除當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪的100％。5） 產(chǎn)假、婚假、喪假等假期待遇，參照國家或地方政府規(guī)定執(zhí)行。第十四條 薪酬發(fā)放1. 公司員工當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)月薪，由財務(wù)部安排在次月10日發(fā)放。2. 除標(biāo)準(zhǔn)月薪外，其余部分薪酬的發(fā)放見相關(guān)規(guī)定。3. 特殊情況下，發(fā)放薪酬時間如逢節(jié)假日提前一天發(fā)放，否則延至假日后上班第一天發(fā)放；因不可抗拒原因而無法按期支付時，須在支薪日6天內(nèi)通知本公司所有員工，并告知變更后的支薪日。4. 員工薪酬支付渠道必須為公司指定金融機構(gòu)，員工提前10個工作日辦妥書面手續(xù)，并在行政部備案、財務(wù)部實施。第十五條 非常支付辦法：1. 下列特殊情況下，經(jīng)本人同意或委托其撫養(yǎng)親屬代理可支付已工作時間的標(biāo)準(zhǔn)月薪：1） 本人死亡時；2） 離職或被解雇時；3） 結(jié)婚或分娩時；4） 生病或遇意外傷害時；5） 作為葬儀費用時；6） 經(jīng)公司認可的其他理由。2. 公司員工本人薪酬確需委托他人代領(lǐng)的，須出具有效委托證明；若無法出具時，須出具其戶籍所在地戶籍管理部門出具的親屬關(guān)系證明。第十六條 離職薪酬處理1. 員工離職：包括合同期滿及合同期內(nèi)離職的員工，其處理方式如下：1） 基本工資：仍給付基本工資，但應(yīng)依據(jù)實際天數(shù)核算；2） 績效獎金：未到核算周期的獎金不予發(fā)放。 2. 處理權(quán)限：離職員工實際薪酬，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第十七條 薪酬償還處理1. 若遇虛報、誤算等超付現(xiàn)象時，發(fā)現(xiàn)后必須立即償還。2. 因誤算而少付時，應(yīng)經(jīng)公司確認后在下個月支付薪酬補償。第十八條 組織實施薪酬核算程序公司全員實際薪酬核算方案，依據(jù)日?？己撕拖嚓P(guān)政策擬定，并由公司行政部經(jīng)理進行首次審核，經(jīng)財務(wù)部復(fù)核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。第十九條 實際薪酬與標(biāo)準(zhǔn)薪酬出現(xiàn)偏差時，行政部應(yīng)指定專人與該員工及其上級主管一道進行溝通和分析，并填寫溝通記錄及時提出處理建議。第七章 薪酬管理規(guī)則第二十條 標(biāo)準(zhǔn)薪酬確定1. 公司新員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，由行政部根據(jù)與擬招人員面談、溝通的基本情況擬定薪酬方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；用人部門只有建議權(quán)，不能代表公司與新進員工介紹或協(xié)商薪酬。2. 標(biāo)準(zhǔn)薪酬確定后，行政部應(yīng)指定專人與該員工及其上級主管一道進行溝通協(xié)商，并填寫溝通協(xié)商記錄備案。3. 公司行政部具體負責(zé)對員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整與確定方案，提出初步意見和實施建議。第二十一條 爭議處理規(guī)則1. 行政部負責(zé)受理員工薪酬投訴及爭議裁決。2. 若在薪酬管理過程中出現(xiàn)爭議時，公司和員工之間應(yīng)充分交換信息，并在限定時間內(nèi)爭取達成一致共識，力求自行解決；若出現(xiàn)特殊情形，須報請總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。第二十二條 薪酬資料管理規(guī)則所有涉及本公司員工薪酬工資等問題相關(guān)報表、資料、數(shù)據(jù)，統(tǒng)一由行政部存檔備查，其保存期限暫定為三年。第八章 附則第二十三條 本制度的制定、發(fā)布、修訂、解釋權(quán)、終止權(quán)歸屬公司總經(jīng)理辦公會，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，行政部負責(zé)日常執(zhí)行。第二十四條 附件1. 《營銷人員激勵與考核辦法》第二十五條 相關(guān)制度1. 《員工考勤與休假管理制度》第六章 員工福利制度公司員工福利制度第一章 總 則第一條 為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《江蘇省社會保險管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點及實際情況，特制定本制度。第二條 福利待遇是公司在薪金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀