【正文】 時，須在支薪日6天內(nèi)通知本公司所有員工，并告知變更后的支薪日。第十五條 非常支付辦法：1. 下列特殊情況下，經(jīng)本人同意或委托其撫養(yǎng)親屬代理可支付已工作時間的標(biāo)準(zhǔn)月薪：1） 本人死亡時；2） 離職或被解雇時；3） 結(jié)婚或分娩時；4） 生病或遇意外傷害時；5） 作為葬儀費用時；6） 經(jīng)公司認(rèn)可的其他理由。第十六條 離職薪酬處理1. 員工離職：包括合同期滿及合同期內(nèi)離職的員工，其處理方式如下：1） 基本工資：仍給付基本工資，但應(yīng)依據(jù)實際天數(shù)核算；2） 績效獎金：未到核算周期的獎金不予發(fā)放。第十七條 薪酬償還處理1. 若遇虛報、誤算等超付現(xiàn)象時，發(fā)現(xiàn)后必須立即償還。第十八條 組織實施薪酬核算程序公司全員實際薪酬核算方案，依據(jù)日?？己撕拖嚓P(guān)政策擬定，并由公司行政部經(jīng)理進(jìn)行首次審核，經(jīng)財務(wù)部復(fù)核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。第七章 薪酬管理規(guī)則第二十條 標(biāo)準(zhǔn)薪酬確定1. 公司新員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，由行政部根據(jù)與擬招人員面談、溝通的基本情況擬定薪酬方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；用人部門只有建議權(quán)，不能代表公司與新進(jìn)員工介紹或協(xié)商薪酬。3. 公司行政部具體負(fù)責(zé)對員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整與確定方案，提出初步意見和實施建議。2. 若在薪酬管理過程中出現(xiàn)爭議時，公司和員工之間應(yīng)充分交換信息，并在限定時間內(nèi)爭取達(dá)成一致共識，力求自行解決；若出現(xiàn)特殊情形，須報請總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。第八章 附則第二十三條 本制度的制定、發(fā)布、修訂、解釋權(quán)、終止權(quán)歸屬公司總經(jīng)理辦公會，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，行政部負(fù)責(zé)日常執(zhí)行。第二條 福利待遇是公司在薪金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。第二章 福利待遇的種類第五條 公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。第八條 企業(yè)設(shè)置的其他福利待遇包括：(一) 補(bǔ)貼福利(二) 休假福利(三) 培訓(xùn)福利(四) 設(shè)施福利第二章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)第九條 養(yǎng)老保險：按江蘇省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為21%。第十條 失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險，其計算基數(shù)為本人上年平均工資，繳納比例為2%；另外，個人需繳納1%； 第十一條 工傷保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均工資，繳納比例為1%；特殊崗位的繳納比例按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：(1) 獨生子女補(bǔ)貼：10元/月。(3) 勞動保護(hù)補(bǔ)貼：見《公司薪金管理制度》(4) 伙食補(bǔ)貼：見《公司薪金管理制度》（5）公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。懷孕職工不滿四個月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。(均需提供正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明)(3) 探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)每年可享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。(4) 喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經(jīng)所屬部門部長批準(zhǔn)，報綜合管理部部備案。第十六條 教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由綜合管理部制定培訓(xùn)計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。具體實施根據(jù)公司的實際情況設(shè)定。第四章 附則第二十一條 本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施，修正時亦同。第七章 員工招聘制度員工招聘管理制度第一章 總則第一條 目的1. 規(guī)范公司員工招聘流程。第二條 適用范圍1. 本制度適用于公司基于職位的人才吸引和識別過程。2. 有效渠道：對所需人才可能適用的招聘方法或途徑進(jìn)行分析和建立，建立公司內(nèi)外人才庫和招聘合作伙伴，以取得有效的招聘成果。在審核應(yīng)聘人員的過程中，行政專員與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使用結(jié)構(gòu)化招聘，使審核結(jié)果盡可能地真實。對新進(jìn)員工進(jìn)行同化教育，使其盡快進(jìn)入公司角色。試用期過程中嚴(yán)格考核，確保入司員工的最終素質(zhì)。2） 用人部門主要責(zé)任： 本部門招聘計劃的協(xié)助實施； 對應(yīng)聘人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的核定及具體評定； 負(fù)責(zé)同化新員工。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模；2） 職位需要原則：是對招聘計劃的質(zhì)的要求。將年度計劃按季劃分，使工作有序進(jìn)行。2. 行政專員牽頭，每半年配合招聘計劃的檢討對招聘渠道和費用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費用支出。第七條 招聘面試1. 招聘由行政專員按批準(zhǔn)的年度人力資源需求計劃進(jìn)行組織，包括：發(fā)布招聘信息、招聘資料的收集和篩選、組織面試、辦理錄用審批手續(xù)等。3. 面試分初試、復(fù)試和終試三個階段依次進(jìn)行。前一個階段沒有通過，原則上不再進(jìn)入下一個面試階段。4. 初試由公司相關(guān)部門總監(jiān)、行政專員組成集體面試小組，對應(yīng)聘者的資格、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行審查和評估，每個應(yīng)試者面試時間不得少于30分鐘，每個參與面試的考官需填寫“招聘面試評價表”并簽署意見。5. 復(fù)試由聘用部門總監(jiān)和總經(jīng)理進(jìn)行，并在“招聘面試評價表”簽署復(fù)試意見。6. 終試由總經(jīng)理及相關(guān)人員進(jìn)行，填寫“招聘面試評價表”并簽署意見。 7. 整個面試流程由行政專員進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重，酌情處理。8. 資格審查內(nèi)容1） 證件：包括學(xué)位證、畢業(yè)證、身份證等；2） 工作經(jīng)歷和記錄的真實性；3） 家庭背景和社會關(guān)系，特殊情況應(yīng)注明；4） 原單位勞動合同、擇業(yè)限制簽訂情況，離出手續(xù)辦理情況；5） 特殊崗位的擔(dān)保人情況，保證書確認(rèn)等。2） 綜合素質(zhì)： 評價應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)：針對不同崗位的面試類型選用相應(yīng)要求的素質(zhì)。4） 業(yè)務(wù)技能： 評價應(yīng)聘人員對本職位的一般業(yè)務(wù)流程的了解、工作經(jīng)驗技巧和業(yè)務(wù)技能水平； 評價應(yīng)聘人員對本職位能力要求的具備程度。2. 應(yīng)聘人員按公司要求去指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，合格者辦理入職手續(xù)。3. 不符合招聘規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)位、年限、年齡等條件但屬于公司所需的特殊人才、返聘的專家，可作為特批錄用人員。第九條 試用考核1. 對錄用人員必須首先經(jīng)過試用期試用，試用期間接受試用期考核，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工，試用期考核不合格者公司不予轉(zhuǎn)正或延期試用，也可轉(zhuǎn)崗（不就高）試用。3. 試用期間由行政專員和用人部門指定指導(dǎo)人根據(jù)公司要求對新員工培訓(xùn)，行政專員負(fù)責(zé)督導(dǎo)此項工作的落實。5. 試用期結(jié)束后，由用人部門填寫試用員工考核報告并提供轉(zhuǎn)正意見，交由行政專員報總經(jīng)理批準(zhǔn)。7. 對表現(xiàn)確實優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正，并交由行政專員報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三章 附則第十一條 本制度解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。第十三條 附表1. 人力資源需求計劃表。3. 招聘面試評價表。5. 招聘渠道成效評估表。第十四條 相關(guān)制度1. 《員工薪酬管理制度》。員工試用期滿考核表試用員工姓名 應(yīng)聘崗位 考核項目 評 估 標(biāo) 準(zhǔn)主動性勤勉 255。 255。 255。 255。 255。工作主動性較強(qiáng)，很少需監(jiān)督，大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒 255。 255。 255。 255。 255。工作主動性差，必須監(jiān)督，時常忽視其工作公司禮儀 255。 255。 255。 255。 255。自覺養(yǎng)成公司禮儀習(xí)慣 255。 255。 255。 255。 255。不能自覺接受公司禮儀協(xié)調(diào)相處 255。 255。 255。 255。 255?；灸芘c同事協(xié)調(diào)相處，多數(shù)員工對其評價較高 255。 255。 255。 255。 255。協(xié)調(diào)相容性較差，缺乏團(tuán)隊精神知識運用能力 255。 255。 255。 255。 255。有相當(dāng)好的知識運用能力，熟悉業(yè)務(wù)深入，偶爾需要指引 255。 255。 255。 255。 255。知識明顯不足，對其工作要求所知極少適應(yīng)能力 255。 255。 255。 255。 255。吸收快，學(xué)習(xí)新工作輕松，基本能適應(yīng)平安節(jié)奏 255。 255。 255。 255。 255。適應(yīng)能力較差，轉(zhuǎn)換工作及了解新任務(wù)均有困難工作進(jìn)取心 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心較強(qiáng)，有問題能請教，基本能上手 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心較差，又很少向人請教勞動紀(jì)律性 255。 255。 255。 255。 255。很少請假、遲到、早退，基本能堅守崗位 255。 255。 255。 255。 255。出勤不規(guī)律，很少事先請假。 255。 255?？冃喈?dāng)突出，遠(yuǎn)超工作目標(biāo)20%以上 255。 255。 255。 255。 255?？冃б话?，完成基本任務(wù)，介于目標(biāo)90105%%之間 255。 255。