項目員工管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 06:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 50元/次，無故缺席者罰款100元/次。如在此后2個月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無遲到及缺席記錄的，返還前次罰款。 （二）如有特殊情況不能及時參加會議的需提前向項目經(jīng)理請假，否則按缺席會議罰款處理。 第四節(jié) 管理人員管理制度（1） 管理人員上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴禁留胡須，染發(fā)，剃光頭等，不得穿拖鞋上班。（2） 管理人員不得醉酒上班，不得在上班、值班期間飲酒；嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。違者罰款50元。（3） 管理人員應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直管領(lǐng)導匯報，只有當直管領(lǐng)導解決不了時，方可再向上一級領(lǐng)導匯報。（4） 上班期間嚴禁嬉笑打鬧、離崗串崗、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博，違者一次罰款100元，因賭博行為給項目部造成的損失由當事人承擔全部責任。（5） 管理人員應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他管理人員和領(lǐng)導有意見，應(yīng)該當面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁鬧事和打架斗毆。（6） 管理人員在工作中，應(yīng)認真旅行對同事的監(jiān)督職責，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮和隱瞞不報，以免給項目部造成更大的損失。（7） 上班作業(yè)期間，施工現(xiàn)場管理人員不在現(xiàn)場而又未能給與合理解釋的給予罰款50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；因擅自離開崗位而引起項目部直接損失者，將依法追究其責任。（8） 項目部管理人員應(yīng)該熟記本人崗位職責，做好自己職責范圍內(nèi)的工作，為項目部服務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成損失和社會負面影響的，扣除當月工資，并視情節(jié)嚴重另行處理。（9） 項目部管理人員對待業(yè)主、監(jiān)理、公司等單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。（10） 第十條 項目部管理人員嚴禁接受施工隊伍宴請和紅包，如有類似情況出現(xiàn)，當事人按情節(jié)嚴重罰款100~
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