員工日常管理獎懲辦法1(編輯修改稿)
2025-05-15 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；；、受控性文件、內(nèi)部資料、單據(jù)而不及時報告者；；，又不報告的；，未造成實際影響或造成影響不十分嚴重的；、張貼、公布公司信息，情節(jié)較輕者；，而情節(jié)較輕（未造成損失）的；、報表出現(xiàn)較大失誤的；，情節(jié)不十分嚴重的；、不尊重，使用污言穢語或恐嚇威脅的；，而被合作伙伴投訴并經(jīng)查實，情節(jié)不十分嚴重的；，無證啟動、駕駛公司機動車輛或動用公司重要設備但未造成不良后果的；，或?qū)W習態(tài)度不端正，影響培訓組織工作或培訓效果的；“拉小圈子”，造成一定不良影響的；，或者懷恨領導的有效管理、處罰有報復性言語，情節(jié)不十分嚴重的；，不通過正當渠道陳述己見或提出建議，而進行威脅、辱罵的；、不尊重下屬人格，有威脅、辱罵行為的； 在公司組織的盤點中，與相應期間的盤損預算相比， 盤損超標率達到50%、但低于100%的直接責任人及員工，承擔相應的緊急賠償。 發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的相關責任人，所造成的直接經(jīng)濟損失低于2000元的（包含此事故導致在未來會發(fā)生的賠償/補償?shù)龋?，情況較重，經(jīng)公司確認應當給予一般過失/違規(guī)的行為。：包括但不限于以下情形，為重大過失/違規(guī)行為：（不含）次以上或早退月累計3次（含）以上或月累計曠工2日（含）以上者； ；（注：面臨遲到，但又沒到達單位就在異地打卡，實際到達單位已遲到者），滋生變故，使公司蒙受重大損害者； ，情節(jié)十分嚴重的；、疏忽，致使工作延誤或者出現(xiàn)錯誤或使公司公物、設備損壞，情節(jié)十分嚴重者；，卻隱瞞真實情況，謊報的；，嚴重違反公司規(guī)章制度/流程、工作程序、故意違反工作、安全（操作）規(guī)程或未能正確履行崗位職責或違章指揮，情節(jié)嚴重或給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；，經(jīng)常產(chǎn)生失誤，損壞商品或設備，浪費辦公用品、能源，造成經(jīng)濟損失的；，情節(jié)惡劣的；，而進行隱瞞或不舉報的；、偽造、涂改請假證明或提供虛假的請假理由者；，致使公司財物或聲譽受損害的；，情節(jié)嚴重者；、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄、重要文件、公司印章者；、撕毀、涂改、虛填原始記錄、帳單、票據(jù)，或利用已付帳單重復收受款、物，或故意加收費用，提高進價中飽私囊或徇私舞弊的；，而取得業(yè)績或謊報業(yè)績者；，給公司造成重大影響者；；，故意侵吞或非法占有公司、或他人財物、利益者；
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