員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法1(文件)
【正文】 換貨及商品庫存的有關(guān)管理規(guī)定，導(dǎo)致所負(fù)責(zé)的品項(xiàng)退換貨（含供商降價(jià)）不及時(shí)，造成積壓且失去退換貨的機(jī)會(huì)，給公司造成2000元以上的經(jīng)濟(jì)損失者； 被媒體曝光的惡性事件的直接責(zé)任者；，物流有條件有能力立即整改而不及時(shí)整改的、對(duì)政府主管部門的執(zhí)法人員態(tài)度惡劣的或不及時(shí)向政府主管部門及公司總部反饋、溝通物流整改情況的，致使公司或物流受到政府主管部門下達(dá)處罰決定者；，發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重服務(wù)性問題及其它嚴(yán)重違紀(jì)問題者；，散布、傳播黃色刊物、錄像、錄音者；、組織賭博及其他觸犯國家刑律或被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任者；、危險(xiǎn)品到公司屬地，或在公司屬地使用麻醉劑、危險(xiǎn)藥品，或使用麻醉劑、危險(xiǎn)藥品后上崗者；；、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害員工者；、惡語中傷上級(jí)、同事或在公司范圍內(nèi)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動(dòng)或參與毆斗者；、設(shè)備、財(cái)物或商品的，造成重大損失者；，致使公司財(cái)物失竊者；、火災(zāi)，造成重大損失者；，泄漏薪資標(biāo)準(zhǔn)或相互打探薪資者；；；；，造成下屬渙散，發(fā)生服務(wù)質(zhì)量事故或經(jīng)營效益下滑者； 盤點(diǎn)前組織不力、在規(guī)定的盤點(diǎn)日不能正常進(jìn)行盤點(diǎn)的，盤點(diǎn)過程中用蓋盤來掩蓋經(jīng)營損失的直接責(zé)任人； 拒不執(zhí)行公司/公司正式下發(fā)的文件決定者； 無故不參加或拒絕參加公司組織的績效考評(píng)者；、行政拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)的；，以及為該種行為提供便利者。、影響惡劣事件處罰、獎(jiǎng)懲金額較大的情況，需報(bào)公司經(jīng)總經(jīng)理審批。：人力行政部（運(yùn)營部暫定）核實(shí)無誤后，按審批權(quán)限報(bào)批，如果為重大過失/違規(guī)，須事先將理由通知工會(huì)，同時(shí)征求工會(huì)意見。，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠懇；，減輕其危害性；，使公司經(jīng)濟(jì)損失降至最低；，且違規(guī)違紀(jì)行為情節(jié)較輕，危害不大；，拒不交代自己的違規(guī)違紀(jì)行為，態(tài)度惡劣。（書面）一式兩份，經(jīng)違規(guī)員工簽字確認(rèn)后，一份交員工本人，一份由所在公司人力行政（運(yùn)營部暫定）部存檔備案。也可在24小時(shí)之內(nèi)向所在公司人力行政部（運(yùn)營部暫定）以書面形式申訴，但是不得以此為理由停止進(jìn)行工作或拒絕履行職責(zé)。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。（暫定）負(fù)責(zé)解釋、修改。，則有權(quán)將問題直接提交所在公司人力行
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