員工日常管理獎懲辦法1(完整版)
【正文】 打卡，實際到達單位已遲到者），滋生變故，使公司蒙受重大損害者； ，情節(jié)十分嚴重的；、疏忽，致使工作延誤或者出現(xiàn)錯誤或使公司公物、設(shè)備損壞，情節(jié)十分嚴重者；，卻隱瞞真實情況，謊報的；，嚴重違反公司規(guī)章制度/流程、工作程序、故意違反工作、安全（操作）規(guī)程或未能正確履行崗位職責(zé)或違章指揮，情節(jié)嚴重或給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；，經(jīng)常產(chǎn)生失誤，損壞商品或設(shè)備，浪費辦公用品、能源，造成經(jīng)濟損失的；，情節(jié)惡劣的；，而進行隱瞞或不舉報的；、偽造、涂改請假證明或提供虛假的請假理由者；，致使公司財物或聲譽受損害的；，情節(jié)嚴重者；、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄、重要文件、公司印章者；、撕毀、涂改、虛填原始記錄、帳單、票據(jù)，或利用已付帳單重復(fù)收受款、物，或故意加收費用，提高進價中飽私囊或徇私舞弊的；，而取得業(yè)績或謊報業(yè)績者；，給公司造成重大影響者；；，故意侵吞或非法占有公司、或他人財物、利益者；，或者懷恨領(lǐng)導(dǎo)的有效管理、處罰打擊報復(fù)，情節(jié)較惡劣的；（需要事先申報），私自與其它公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來或與其他公司存在勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者；（含新品訂貨、促銷品訂貨、節(jié)假日囤貨等）、商品退換貨及商品庫存的有關(guān)管理規(guī)定，導(dǎo)致所負責(zé)的品項退換貨（含供商降價）不及時，造成積壓且失去退換貨的機會，給公司造成2000元以上的經(jīng)濟損失者； 被媒體曝光的惡性事件的直接責(zé)任者；，物流有條件有能力立即整改而不及時整改的、對政府主管部門的執(zhí)法人員態(tài)度惡劣的或不及時向政府主管部門及公司總部反饋、溝通物流整改情況的，致使公司或物流受到政府主管部門下達處罰決定者；，發(fā)現(xiàn)的嚴重服務(wù)性問題及其它嚴重違紀問題者；，散布、傳播黃色刊物、錄像、錄音者；、組織賭博及其他觸犯國家刑律或被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任者；、危險品到公司屬地，或在公司屬地使用麻醉劑、危險藥品，或使用麻醉劑、危險藥品后上崗者；；、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害員工者；、惡語中傷上級、同事或在公司范圍內(nèi)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動或參與毆斗者；、設(shè)備、財物或商品的，造成重大損失者；，致使公司財物失竊者；、火災(zāi)，造成重大損失者；，泄漏薪資標(biāo)準或相互打探薪資者；；；；，造成下屬渙散，發(fā)生服務(wù)質(zhì)量事故或經(jīng)營效益下
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