員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法1(已修改)
2025-04-30 03:52 本頁(yè)面
【正文】 . .. . ..加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范員工工作行為，貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，體現(xiàn)企業(yè)文化，維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)秩序，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，包括試用期內(nèi)員工、實(shí)習(xí)生、非全日制用工人員的勞務(wù)人員。 各業(yè)態(tài)公司可根據(jù)本辦法制訂有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則，除當(dāng)?shù)卣碛幸?guī)定外，不得與本辦法相抵觸。，處罰為輔，獎(jiǎng)懲及時(shí)；，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔；、遵章守制，公司尊重員工合法權(quán)益；，以事實(shí)為依據(jù)；、公正、客觀。（暫由運(yùn)營(yíng)部執(zhí)行）、修訂并完善員工獎(jiǎng)懲工作流程、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法；、審核員工獎(jiǎng)懲工作；，重大獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目如記功等的提議；；； 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人就獎(jiǎng)勵(lì)、處罰決定與當(dāng)事人談話。、真實(shí)性負(fù)責(zé)。；；；，并提供相應(yīng)依據(jù)（如人證、書證、物證等）； 就獎(jiǎng)勵(lì)、處罰決定與當(dāng)事人談話。： ：在公司或公司例會(huì)上予以公開表?yè)P(yáng)；：授予員工獎(jiǎng)狀，并給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)；：根據(jù)公司績(jī)效考核制度或其他制度中設(shè)置的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。：口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、降職/降薪、停職、解除勞動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)合同）。：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度/流程，但并未給公司直接造成損失或給公司管理、形象造成損害（）。有輕微過失/違規(guī)者，給予口頭警告，并視情節(jié)輕重處以罰款550元。：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度/流程或不能正確履行崗位職責(zé)，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（2000含元以下）或給公司管理造成損害，使公司工作程序、資訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)生混亂，或在廠商、消費(fèi)者及社會(huì)中有損公司的形象（）。有一般過失/違規(guī)者，給予書面警告，并視情節(jié)輕重處以罰款/責(zé)任賠償50500元。：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度/流程或不能正確履行崗位職責(zé)，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（2000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作與管理或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象（）。出現(xiàn)嚴(yán)重過失/違規(guī)者，給予降薪/降職、停職（期間發(fā)放當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資）直至解除勞動(dòng)合同（或解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系）處理，并視情節(jié)輕重處以罰款/責(zé)任賠償（每月不超過當(dāng)事人工資標(biāo)準(zhǔn)的20%）500元以上，同時(shí)，根據(jù)過失/違規(guī)的性質(zhì)或影響面，可決定是否予以通報(bào)批評(píng)。：以下所有獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，都可根據(jù)事實(shí)及績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)，
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