【正文】 第一篇：工區(qū)獎(jiǎng)懲辦法工區(qū)獎(jiǎng)懲考核辦法（草案）為了加強(qiáng)工區(qū)安全基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范工區(qū)日常管理，進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)定額計(jì)分制度的落實(shí)，及時(shí)完成段所安排的各項(xiàng)任務(wù)，全面提升工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)段有關(guān)考核獎(jiǎng)懲辦法，制定本辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)（一）日常安全獎(jiǎng)勵(lì)凡個(gè)人發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和重大設(shè)備缺陷，及時(shí)有效地采取措施，防止事故或故障發(fā)生者，均由工區(qū)向段安全委員會(huì)請(qǐng)獎(jiǎng)；由段安委會(huì)批示，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工區(qū)在二次分配時(shí)另行給予適當(dāng)考慮。（二）年終安全生產(chǎn)管理考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)在段實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)兌現(xiàn)基礎(chǔ)上，凡全年未發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、人身事故苗頭，行車事故苗頭及以上問(wèn)題的達(dá)標(biāo)工區(qū)，按段標(biāo)準(zhǔn)全額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為先進(jìn)、樣板工區(qū)的，另按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、考核（一）日常管理考核內(nèi)容職工因病、因事請(qǐng)假必須提供相關(guān)證明，且取消當(dāng)日定額計(jì)分；曠工一天者，考核200元，超過(guò)2天以上者考核全月獎(jiǎng)金，超過(guò)5天報(bào)段人勞部門按有關(guān)規(guī)定處理。工區(qū)交班時(shí)間由值班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名，交接班人員均應(yīng)到場(chǎng)，無(wú)故遲到（30分鐘內(nèi)），當(dāng)月考核10元，無(wú)故早退（20分鐘60分鐘內(nèi)），每次考核50元。未按規(guī)定進(jìn)行值班，未經(jīng)工長(zhǎng)允許私自換班、替班，每次考核20—100元。工區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試無(wú)故遲到，每次考核20元。每月工區(qū)不定期抽查宿舍衛(wèi)生狀況，個(gè)人物品擺放凌亂、衛(wèi)生差，每次考核20元。工區(qū)、班組組織的各類會(huì)議無(wú)故遲到，每次考核20元；無(wú)故不參加（未有效請(qǐng)假），每次考核50元。變電值守員未按要求進(jìn)行日常巡視，每次20元；每日應(yīng)向工區(qū)報(bào)點(diǎn)，未及時(shí)報(bào)點(diǎn)考核30元；無(wú)故不報(bào)點(diǎn)考核50元。駐站聯(lián)絡(luò)員無(wú)故離崗超過(guò)10分鐘，每次考核20元，超過(guò)30分鐘考核50—100元。（二）安全考核內(nèi)容未按月進(jìn)行安全分析、沒(méi)有安全分析記錄，每次考核30元。未按上級(jí)或工區(qū)安排進(jìn)行安全檢查，每次考核30元。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題、設(shè)備故障(含通報(bào))未分析處理，每次考核50元。安全制度執(zhí)行不規(guī)范，但未造成后果的每次考核20—50元；性質(zhì)嚴(yán)重的按安全質(zhì)量管理考核辦法進(jìn)行發(fā)牌考核。安全隱患未及時(shí)整改，每次考核20—80元；整改不合格，每次50—200元。季節(jié)性安全工作未落實(shí)(防洪、防暑、防寒、春運(yùn))，每項(xiàng)考核20—50元。安全、弓網(wǎng)、跳閘、活動(dòng)開展等信息反饋不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每次考核20—50元。工區(qū)、班組安全考試不及格，每人次20元。上線作業(yè)安全用具(含通訊工具)狀態(tài)不良，每件考核20元，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)造成影響的納入安全質(zhì)量考核發(fā)牌。上線前和出護(hù)欄前材料清點(diǎn)不仔細(xì)，每次考核50元，2 不清點(diǎn)或造成工器具遺漏但經(jīng)搜索收回按黃牌予以考核。（三）任務(wù)考核內(nèi)容工區(qū)未按時(shí)完成上級(jí)和工區(qū)安排的生產(chǎn)任務(wù)，每次考核班組100—200元；個(gè)人未按時(shí)完成安排的任務(wù)，每次考核20—100元。(每次未完成任務(wù)必須追究到人)作業(yè)前未按要求開好安全預(yù)想會(huì)(事故搶修除外)，即未分析安全關(guān)鍵，未布置卡控措施，未進(jìn)行重點(diǎn)講解，未按要求抽問(wèn)，每次考核30元。責(zé)任取消天窗，每次考核直接責(zé)任人100—300元，并由工區(qū)召開分析會(huì)，進(jìn)一步追究相關(guān)人員責(zé)任，考核。對(duì)故障未及時(shí)處理分析，沒(méi)有分析記錄，每次考核20—200元。對(duì)汽車未及時(shí)檢修保養(yǎng)造成影響作業(yè)出動(dòng)，每次考核20—100元。未按時(shí)進(jìn)行定點(diǎn)觀測(cè)，每次考核50元；觀測(cè)不認(rèn)真者每次考核30元。巡視不認(rèn)真，對(duì)樹木侵限等明顯問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每處考核50元。工長(zhǎng)安排的天窗外臨時(shí)性任務(wù)不認(rèn)真完成，每次考核20—50元。（四）質(zhì)量考核內(nèi)容故障搶修出動(dòng)時(shí)間未達(dá)標(biāo)，超時(shí)每分鐘考核50元，個(gè)人故障搶修遲到(超過(guò)5分鐘)每次考核20—50元。(含演習(xí))未定期組織事故搶修演練，每次考核100—200元。搶修機(jī)、料具齊全完好并隨時(shí)可用，對(duì)搶修機(jī)具未進(jìn)行定期檢查清理，搶修機(jī)具不全或狀態(tài)不良時(shí)，每件考核20—50 3 元。未執(zhí)行“三定”、“四化”記名檢修，每次考核20—50元。檢修質(zhì)量抽查，未達(dá)優(yōu)良，每臺(tái)(項(xiàng))考核20—50元。未合格，每臺(tái)(項(xiàng))考核5 0—100元。因檢修質(zhì)量問(wèn)題造成返修，未構(gòu)成安全影響，但造成不良影響，每臺(tái)(次)考核20—200元。責(zé)任造成設(shè)備超周期檢修，每處(項(xiàng))考核20—100元。未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，每次考核5O—100元。擅自開假天窗，每次考核200元。報(bào)活不準(zhǔn)確而延誤工作，每次考核30元。1超出分工單規(guī)定范圍但未超地線和封鎖范圍作業(yè)，每次考核30元。1不按規(guī)定召開開工會(huì)、完工會(huì)，每次考核20元。（五）綜合管理考核內(nèi)容未嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，每次(項(xiàng))考核20—50元。未按工區(qū)制定的月度工作計(jì)劃進(jìn)行開展工作，每次考核20元。未按時(shí)上交各類報(bào)表和總結(jié)，每次考核20元。未按時(shí)登記安全、技術(shù)、綜合管理臺(tái)帳，每次(項(xiàng))考核2 0元。未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、分配、發(fā)放記件工資，每次考核20元。計(jì)件工資帳目不清楚，管理無(wú)序，每次考核20元。對(duì)日常檢修及動(dòng)力工區(qū)的試驗(yàn)及檢修作業(yè)完工后未進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)的，每次考核30—50元。上級(jí)文電未妥善保管，未按要求進(jìn)行編號(hào)處理、學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，該記名傳達(dá)文件下發(fā)3天后未進(jìn)行記名傳達(dá)，每次(件)4 考核20元。家具、電器、材料、工具、備品管理無(wú)序、發(fā)生丟失、損壞或被借出后不能追回時(shí)，每件(項(xiàng))考核20—40元(另照價(jià)折舊賠償)。未嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每次考核20元。1班組管理層職責(zé)不明確，作用發(fā)揮不好，未履行自己職責(zé)，每次考核20元。1在廚房以外的工區(qū)其它場(chǎng)所私自使用電爐(有明火)，每次考核20元。1工具、材料、設(shè)備狀態(tài)未達(dá)到良好，帳、卡、物不相符，每次考核20元。1廢舊材料亂扔亂放或私自處理，每件考核10—30元。(私自處理雙倍賠償)1作業(yè)、值班、勞動(dòng)紀(jì)律不好，每件考核20元。1因管理不當(dāng)造成材料浪費(fèi)，水電費(fèi)嚴(yán)重超標(biāo)，每次50元。1未定期開展各類檢查、活動(dòng)，每次考核20元。1開會(huì)、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)必須參加的人員無(wú)故遲到(超過(guò)5分鐘)考核10—20元，無(wú)故不參加每次考核30—50元。1下達(dá)整改通知書后，未及時(shí)整改，每項(xiàng)考核50—100元。受控文件、資料、記錄不全，每本考核10—20元。2安排的衛(wèi)生清掃任務(wù)，未按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃或敷衍應(yīng)付，每次考核20—50元。2變電所在人員出入所后不及時(shí)關(guān)閉大門，不落鎖，每次考核20元。2工區(qū)工作電話長(zhǎng)期占線10分鐘以上的(公事除外，需工班長(zhǎng)證明)，每次考核10—20元，影響工作的，每次考核20— 5 50元。（六）精神文明考核內(nèi)容未定期開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和職工教育活動(dòng)，臺(tái)帳上未做好記錄，每次考核20元。未按時(shí)召開民主管理會(huì)或作用發(fā)揮不好，每次考核20元。未堅(jiān)持班務(wù)公開，每次考核20元。發(fā)生／職工內(nèi)部偷盜案件，每件200—1000元(賠償除外)。發(fā)生職工打架、斗毆事件，每件考核50一500元。職工賭博現(xiàn)象，每次考核200元。長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，每次考核20元。（七）崗位考核內(nèi)容工區(qū)管理人員、工長(zhǎng)未按年、月、日標(biāo)準(zhǔn)程序開展工作，每次考核20元。工區(qū)管理人員、工班八大員未按分工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，每次考核20元。工區(qū)管理人員、工長(zhǎng)不以身作則，每次考核20元，造成不良影響，每次考核50—200元。工區(qū)管理人員無(wú)故不按時(shí)上班，在上班期間不在各自辦公室上班(有事除外)，做私事，每次考核10—20元。工區(qū)管理人員、工班長(zhǎng)對(duì)工區(qū)及班組存在的問(wèn)題不及時(shí)處理或反饋，每次考核10—30元。汽車司機(jī)不按時(shí)填寫相關(guān)日志、臺(tái)帳，每次考核10—30元。不服從工區(qū)管理人員、工班長(zhǎng)工作安排、指揮，每次考核10—30元。班組不按要求開展業(yè)務(wù)各類學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng)，每 6 次考核10—30元。不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用和操作設(shè)備、機(jī)具、材料，每次考核10—20元。驗(yàn)電器、絕緣桿等絕緣件使用前未認(rèn)真檢查或搖測(cè)，使用不合格的工具時(shí)，每次考核材料員、使用人20元。1作業(yè)中干與作業(yè)內(nèi)容無(wú)關(guān)事，每人次考核10—20元。1巡視人員巡視不負(fù)責(zé)任或假巡視，巡視不帶個(gè)人工具，每次考核20—50元。1因設(shè)備檢修、巡視不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理B類以上設(shè)備問(wèn)題，每次考核100—300元。(段考核除外)1作業(yè)中用通訊工具閑談，每次考核20元。1不及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)人命令，每次考核20元。1任意涂改各類票據(jù)、工時(shí)記錄、考勤表，每次20元，故意損壞(除賠償外)，每次考核50元。（八）考核追加制度同類問(wèn)題同一人一個(gè)月內(nèi)多次重復(fù)發(fā)生，應(yīng)在第二次考核中開始加倍，加倍數(shù)額為前一次考核的2倍，且不納入返還范圍；同一人一個(gè)月內(nèi)發(fā)生多類或多個(gè)問(wèn)題（多為3次及以上），工班應(yīng)向工區(qū)申報(bào)情況，工區(qū)應(yīng)將其納入關(guān)鍵人物盯控，如盯控沒(méi)有效果，應(yīng)在下一月追加盯控人同等問(wèn)題考核，并向段報(bào)告。（九）考核返還制度除按第六項(xiàng)6和第八項(xiàng)考核外，其余考核在落實(shí)考核責(zé)任后，問(wèn)題整改及時(shí)、徹底，連續(xù)三個(gè)月不重復(fù)發(fā)生同類問(wèn)題者，可按考核項(xiàng)目返還班組或個(gè)人考核金額的6O％—80％(凡同類問(wèn)題三個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上考核的，不屬于返還范圍)；其中返還比例由班組與工區(qū)考評(píng)會(huì)討論，整改情況