【正文】 1 / 62目 錄第一章 總 則 ...............................................................................................................................................2第二章 地面管理 .......................................................................................................................................2第一節(jié) 生產調 度管理 ...............................................................................................................................2第二節(jié) 生產技 術管理 ...............................................................................................................................4第三節(jié) 機電 管理 .......................................................................................................................................6第四節(jié) 地面交 通運輸管理 .....................................................................................................................14第五節(jié) 消防 管理 .....................................................................................................................................16第六節(jié) 生 產加 工管理 .............................................................................................................................17第七節(jié) 起吊 管理 .....................................................................................................................................18第八節(jié) 電氣焊管理 .................................................................................................................................19第九節(jié) 地面生產系統(tǒng)管理 .....................................................................................................................20第十節(jié) 教育培訓管理 .............................................................................................................................21第十一節(jié) 地面“三防”管理 .................................................................................................................21第三章 井下 管理 .....................................................................................................................................23第一節(jié) 通風、防塵和瓦斯管理 .............................................................................................................23第二節(jié) 采 煤管理 .....................................................................................................................................31第三節(jié) 掘進管理 .....................................................................................................................................39第四節(jié) 輔 助運輸 管理 .............................................................................................................................45第五節(jié) 綜采（掘）工作面安撤管理 .....................................................................................................49第四章 通 用規(guī)定 .....................................................................................................................................51第一節(jié) 處 罰 ..........................................................................................................................................51第二節(jié) 獎 勵 ..........................................................................................................................................60第六章 附 則 .........................................................................................................................................612 / 62煤礦安全質量管理獎懲辦法第一章 總 則第 1 條 為貫徹國家安全、質量法律、法規(guī)和相關要求，落實“安全為天、質量為本”的工作方針，本著以人為本，依法辦礦，獎懲并舉，規(guī)范行為的原則，做到職責明確，管理到位，推動礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調發(fā)展，依據《安全生產法》 、《煤炭法》 、 《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，特制訂本辦法。第 2 條 本辦法適用于萬峰礦安全、質量、生產、經營等活動及在礦區(qū)作業(yè)的所有人員。第 3 條 各級行政正職為安全質量第一責任者，對職責范圍的各項安全質量工作全面負責；各級技術主管是安全生產技術管理的第一責任者，對本單位的安全質量工作負主要技術責任；各級行政和技術副職對分管業(yè)務范圍內的安全質量工作負責；各職能部門負責人對職責范圍內安全質量全面負責；班組長對所在班組的安全質量工作全面負責；工人及監(jiān)護人員對所在崗位的安全質量負責。第 4 條 各職能管理部門在業(yè)務范圍內對其專業(yè)管理工作負責，貫徹落實行業(yè)管理的法律、法規(guī)和相關規(guī)章制度，制定并實施相關各項管理制度，不斷改進技術裝備水平、改善勞動條件。根據本辦法規(guī)定有獎懲建議權。第二章 地面管理第一節(jié) 生產調度管理第 5 條　調度室要保質保量完成職責范圍內各項工作，做好生產調度、三防管理、安全監(jiān)測等工作。否則，罰責任者 50～100 元。第 6 條　調度室要及時協(xié)調解決部門及生產環(huán)節(jié)之間的問題，對生產準備工作及生產經營作業(yè)計劃的落實情況進行有效的監(jiān)督檢查。否則，視情節(jié)罰責任者 50～100元。第 7 條　在生產調度過程中，嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，嚴禁違章指3 / 62揮。否則，罰責任者 100 元，造成嚴重后果，按責任追究制度追究責任。第 8 條　認真做好上情下達、下情上報工作，對生產過程中出現的重大問題，如實迅速地逐級上報，并對落實情況跟蹤檢查。否則，罰責任者 100 元。第 9 條 按職責分工界定施工單位，對礦領導、管理部門安排的應急工程及時調度，做好生產調度記錄。否則，罰責任者 100～200 元。第 10 條　根據生產經營調度有關規(guī)定，組織盤點、平衡、記錄，日報“產、銷、存”煤量和施工進度。否則，罰責任者 50 元。第 11 條　當礦井發(fā)生重大緊急情況或事故時，調度室作為搶險救災的指揮部，按照事故處理程序，組織各方面力量搶險救災，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。否則，罰責任者 100～200 元，造成嚴重后果的，追究有關責任者責任。第 12 條 調度室根據人員調整情況和安全生產需要編排礦領導值班日程表。值班人員認真履行調度職能，做到不空崗、不脫崗。必須堅持 24 小時值班制度，并在《礦值班領導簽字簿》上簽字。否則，罰責任者 50 元。第 13 條 礦值班領導負責當天全礦井上下安全、生產、生活等方面的平衡、協(xié)調、管理工作，并做好調度值班記錄和匯報。否則，罰責任者 50 元。第 14 條 礦值班領導負責傳達有關電文、電報、傳真等指示，必要時召開集緊急會議進行傳達安排落實。否則，罰責任者 100 元。第 15 條 礦值班主要領導必須指定專人審批停電、停水、停風票，要符合現場實際情況，不得影響安全生產。否則，罰責任者 50 元。第 16 條 現場出現影響礦井生產 4 小時以上事故，礦值班領導必須有人到現場組織處理。否則，對責任人罰款 100 元。第 17 條 現場出現重大非人身事故或人身傷害事故，礦值班領導在接到調度員的通知后，至少有一人必須立即趕赴現場。否則，對責任人罰款 100 元。第 18 條 調度室負責召開早調度會和生產調度平衡會議，凡參加會議遲到者每次罰款 50 元。無故不參加會議者每次罰款 100 元。第 19 條 所有與會人員必須攜帶會議記錄本、筆，隨時做好記錄，及時落實會議上安排的工作。否則，對責任人罰款 100 元。開會期間若出現互相扯皮、推諉，罰有關人員 200 元。第 20 條 各單位值班人員必須嚴格遵守值班制度，不準出現脫崗、空崗。否則，對責任人罰款 50 元。第 21 條 當發(fā)生人身事故時，單位值班人員必須立即把事故時間、地點、性質、人員受傷害等情況匯報調度室。否則，罰責任者 200 元；對造成嚴重后果者，追究其責任。4 / 62第 22 條　采掘區(qū)隊及井下相關單位跟班人員每班向調度室匯報現場地質條件、主要設備運轉、安全隱患處理等情況。否則，罰責任者 50 元。對各單位反映的安全生產問題，調度室要做好記錄并安排落實。否則，罰責任者 50 元。第 23 條 當調度員詢問生產情況時，單位值班人員和崗位工要如實匯報。否則，罰責任者 100 元。第 24 條 現場發(fā)生影響生產的設備故障時，單位值班人員要如實匯報礦調度室；在不能準確判斷設備故障原因時，先匯報故障情況，待故障原因查清后再進行詳細匯報，凡出現影響生產的事故超過 10 分鐘不匯報者罰款 50 元。對影響生產事故隱瞞不報、弄虛作假者每次罰款 200 元。第 25 條 出現影響生產的事故，調度室安排相關單位進行處理，參加處理事故的人員應及時到達現場。否則，罰責任者 100 元。若出現相互扯皮、推諉的現象，罰責任者 200 元。第二節(jié) 生產技術管理第 26 條　生產技術科是生產技術管理職能部門，負責采掘工程技術管理、組織規(guī)程措施審批、地質測量、采礦設計、工程質量驗收等工作，嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范（標準）和《煤礦安全規(guī)程》 ，加強礦井生產技術管理。否則，罰責任者 50～100 元。第 27 條　技術科參加研究礦井遠景規(guī)劃和年度、月度生產計劃，參加編制月度檢修計劃、礦井災害預防與處理計劃、巷道維修計劃和安全技措工程計劃等。否則，罰責任者 100 元。第 28 條　及時分析生產動態(tài)，提出采掘工作面接續(xù)安排建議；對現場施工及時進行技術指導，杜絕生產技術方面的無效進尺。否則，罰責任人 50～100 元。第 29 條　嚴格按照規(guī)定程序參加編審采掘工程方案和采掘巷修作業(yè)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。編審要達到相關標準要求。否則，罰責任者 50～100