員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法1(存儲(chǔ)版)
【正文】 員工工作行為，貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，體現(xiàn)企業(yè)文化，維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)秩序，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。： ：在公司或公司例會(huì)上予以公開(kāi)表?yè)P(yáng)；：授予員工獎(jiǎng)狀，并給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)；：根據(jù)公司績(jī)效考核制度或其他制度中設(shè)置的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。：以下所有獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，都可根據(jù)事實(shí)及績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)， 。 發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的相關(guān)責(zé)任人，所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失低于2000元的（包含此事故導(dǎo)致在未來(lái)會(huì)發(fā)生的賠償/補(bǔ)償?shù)龋?。?duì)于事實(shí)確鑿的輕微過(guò)失或一般過(guò)失，可由有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)直接簽發(fā)《員工過(guò)失通知單》。，拒不悔改或三個(gè)月內(nèi)再次違規(guī)違紀(jì)者。，則有權(quán)將問(wèn)題直接提交所在公司人力行政部，所在公司人力行政部將協(xié)調(diào)各方解決。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。也可在24小時(shí)之內(nèi)向所在公司人力行政部（運(yùn)營(yíng)部暫定）以書(shū)面形式申訴，但是不得以此為理由停止進(jìn)行工作或拒絕履行職責(zé)。，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠(chéng)懇；，減輕其危害性；，使公司經(jīng)濟(jì)損失降至最低；，且違規(guī)違紀(jì)行為情節(jié)較輕，危害不大；，拒不交代自己的違規(guī)違紀(jì)行為，態(tài)度惡劣。、影響惡劣事件處罰、獎(jiǎng)懲金額較大的情況，需報(bào)公司經(jīng)總經(jīng)理審批。：以下所有處罰事項(xiàng)，都可根據(jù)事實(shí)及績(jī)考核；：包括但不限于以下情形，為輕微過(guò)失/違規(guī)行為：（含）以下或早退1次者；、睡覺(jué)或做與工作無(wú)關(guān)的事情者；，情節(jié)較輕者；（加盟商、直營(yíng)店），情節(jié)較輕者；；、嬉鬧、打罵、干私活，情節(jié)較輕者；，工作效率較低者；、營(yíng)運(yùn)備品，不愛(ài)惜公物或設(shè)備且不聽(tīng)勸阻，未造成損失者；，形成不良庫(kù)存的，或違反公司商品部統(tǒng)一的堆頭量陳、端架量陳及其它貨架黃金段陳列要求的商品及其陳列量（面）和陳列時(shí)間，用不暢銷(xiāo)商品替換或擠占上述商品量陳或陳列面者；，造成輕微損失；；，情節(jié)較輕者；，情節(jié)較輕者；，或督導(dǎo)不當(dāng)；《考勤月報(bào)表》，未造成損失或影響的；，情節(jié)較輕，經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)給予輕微過(guò)失/違規(guī)的行為。：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度/流程或不能正確履行崗位職責(zé)，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（2000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作與管理或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象（）。、真實(shí)性負(fù)責(zé)。，包括試用期內(nèi)員工、實(shí)習(xí)生、非全日制用工人員的勞務(wù)人員。：
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