【正文】 第一篇：品管獎(jiǎng)懲辦法品管部獎(jiǎng)懲管理辦法.目的：有效提高部門工作效率，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲透明化，保障能者多得、能者上平者下的獎(jiǎng)懲原則。范圍：適用于隸屬品管部的各崗位員工。權(quán)責(zé)：實(shí)行全員監(jiān)管執(zhí)行管理辦法透明化管理，本 部門各崗位權(quán)責(zé)平等（含主管）。內(nèi)容：、基金管制：每月部門所發(fā)生的處罰金額全數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)于工作先進(jìn)者，扣款不足500元由部門主管先出資墊平，從下月扣款出抽出以此類推。每月最后一天為本月獎(jiǎng)金及處罰金期末日，當(dāng)日發(fā)生的處罰金納入下月扣款中，獎(jiǎng)金發(fā)放與處罰扣款由稽核部統(tǒng)籌報(bào)送和發(fā)放，每月5號前公告上月獎(jiǎng)懲方案和獎(jiǎng)懲金額。：分為現(xiàn)金獎(jiǎng)懲和日常績效評扣分制。： 、考勤：（含早會7：50）每次處罰50元（1分鐘為界限）：例會、公司內(nèi)部培訓(xùn)、臨時(shí)會議、現(xiàn)場會議遲到一次處罰50元（1分鐘為界限），無故缺席一次處罰100元。（打卡后串崗和脫崗視為早退），無假曠工一天處罰200元并公司規(guī)定處以曠工三日扣除，周末休息統(tǒng)一由主管安排值日（2倍薪資），未經(jīng)部門主管同意擅自不上班者按曠工處理。：根據(jù)公司生產(chǎn)需求由部門主管指定人員加班，未假擅自不加班者按曠工一天處理。：必周一至周六必須著工裝上班，進(jìn)入廠區(qū)必需佩戴廠牌，不可穿拖鞋（含皮鞋當(dāng)拖鞋穿），第一次口頭警告，每月超過三次違反（含三次）處以100元處罰；不可留長發(fā)、儲胡須、發(fā)型凌亂第一次警告，第二次給于勸辭處理。：：卷尺、卡尺、便簽本（或筆記本）、記錄筆、品管員確認(rèn)印章、品管檢驗(yàn)報(bào)告單、返工單、改善建議單、當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場制造產(chǎn)品資料（生產(chǎn)訂單、工程圖紙），發(fā)現(xiàn)第一次未帶口頭警告，第二次處罰200元一次。：卷尺、便簽本（或筆記本）、記錄筆、改善建議單、本周生產(chǎn)計(jì)劃、近期（10日內(nèi)）生產(chǎn)訂單（含出貨單），發(fā)現(xiàn)第一次未帶口頭警告，第二次處罰200元一次。：便簽本（或筆記本）、記錄筆、部門生產(chǎn)指令單，發(fā)現(xiàn)第一次未帶口頭警告，第二次處罰200元一次。（含主管）人員配帶：便簽本（或筆記本）、記錄筆，發(fā)現(xiàn)第一次未帶口頭警告，第二次處罰200元一次。、崗位職責(zé)執(zhí)行： ：：對每日早會主管安排事項(xiàng)跟進(jìn)并報(bào)告處理結(jié)果；負(fù)責(zé)對每日各崗位工作報(bào)告的核實(shí)及異常事項(xiàng)的跟進(jìn)納入工作日志：由助理主管提交培訓(xùn)計(jì)劃方案部門主管審核批準(zhǔn)，由助理主管協(xié)助主管對本部門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。：：本崗位生產(chǎn)產(chǎn)品的首件必須執(zhí)行首檢，10件以內(nèi)執(zhí)行全檢放行，10件以上執(zhí)行首、巡、末檢（生產(chǎn)執(zhí)行品管跟進(jìn)），檢驗(yàn)報(bào)表上必需附注：生產(chǎn)班組長簽名、生產(chǎn)訂單編號、檢驗(yàn)時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）、作業(yè)人員簽名等否則視為無效首檢，折裝類產(chǎn)品必須執(zhí)行試裝。產(chǎn)品檢驗(yàn)必要時(shí)需制做簡易檢驗(yàn)?zāi)＞哌M(jìn)行校檢以保證產(chǎn)品規(guī)格的準(zhǔn)確性，檢驗(yàn)確認(rèn)品質(zhì)異常必須跟進(jìn)并做異常報(bào) 告，首檢異常必須有處理結(jié)果方可放行。（含產(chǎn)前樣）：樣品評審必須各崗位QC全員到崗參于，詳細(xì)記錄評審過程并參于跟進(jìn)評審結(jié)果，根據(jù)本崗位實(shí)際操作工藝制做檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，與本崗位生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)并及時(shí)實(shí)施應(yīng)用于生產(chǎn)檢驗(yàn)中，制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制做完成后提交品管部備忘留存。：品管部執(zhí)行巡檢并記錄檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)記錄必須：生產(chǎn)班組長簽名、生產(chǎn)訂單編號、檢驗(yàn)時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）、作業(yè)人員簽名等否則視為無效巡檢，保證本崗位所轄生產(chǎn)工序每日巡檢3次以上，按品管檢驗(yàn)允收抽檢比例進(jìn)行抽檢，經(jīng)檢驗(yàn)報(bào)告為查核依據(jù)，折裝類產(chǎn)品必須執(zhí)行試裝兩套以上，出現(xiàn)品質(zhì)異常隱瞞不報(bào)（不記錄）視為參于不良，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給于記大過一次并扣績效30分，處理結(jié)果通報(bào)各部門取消年終獎(jiǎng)資格?，F(xiàn)品質(zhì)異常應(yīng)立即按照生產(chǎn)制程檢驗(yàn)管理流程進(jìn)行作業(yè)。：本工序完工交下工序前由品管員進(jìn)行工序終檢，按品管檢驗(yàn)允收抽檢比例進(jìn)行抽檢，折裝類產(chǎn)品必須執(zhí)行試裝檢驗(yàn)，終檢產(chǎn)品流入下工序必須有本工序的識別標(biāo)識（鐵廠為鋼印和轉(zhuǎn)移單簽名蓋QC章，木廠為QC轉(zhuǎn)移單簽名及產(chǎn)品識別標(biāo)識：檢驗(yàn)確認(rèn)印章、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)組別、客戶工程名稱、作業(yè)員名字，油漆廠為檢驗(yàn)識別卡和轉(zhuǎn)移單簽名蓋QC章，包裝部為：成品入倉單簽名、產(chǎn)品外箱蓋QC檢驗(yàn)印章（中國大陸、香港、澳門、臺灣，其它不執(zhí)行）、產(chǎn)品入箱合格標(biāo)識卡，樣品出貨必需有業(yè)務(wù)跟單簽名為最終依據(jù)。：參照制程檢驗(yàn)異常處理流程處理。、糾錯(cuò)防呆：參照質(zhì)量異常預(yù)防、糾錯(cuò)管理流程執(zhí)行。： ：每周一上午8：10前提交上周品質(zhì)總結(jié)報(bào)告，周品質(zhì)總結(jié)報(bào)告包括：本周檢驗(yàn)抽檢總數(shù)、總不良率、總合格率等繪制表圖（七大手法圖中選），根據(jù)品質(zhì)異常分析提交改善預(yù)防措施，針對本周品質(zhì)事故（可選其中一例）分析生產(chǎn)或品質(zhì)檢流程的不足之處提交改善措施。對本崗位本周工作進(jìn)行客觀自評。：每月1號上午8：10前提交上月品質(zhì)總結(jié)報(bào)告，月總結(jié)報(bào)告包括：本月檢驗(yàn)分析報(bào)表，本月重大品質(zhì)事故分析處理報(bào)告（本崗位本月比較大的品質(zhì)不良），下階段工作預(yù)防措施，本月工作成績客觀評定。：每年元月5日前提交上年度工作總結(jié)報(bào)告，對本年度工作作一總的回顧，制做數(shù)字表圖客觀的評定本年度工作崗位成績和不足之處。：：根據(jù)每日工作事項(xiàng)進(jìn)行填報(bào)以供上級部門查核日常工作。每日上午8：10前提交，延誤一次處罰100元，拒收一次處罰200元。：根據(jù)每日部門實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào)，根據(jù)每日生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)未完成計(jì)劃的原因如實(shí)填報(bào)生產(chǎn)異常：品質(zhì)異常、生產(chǎn)上工序欠料、生產(chǎn)延誤。由部門主管根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)進(jìn)行分析產(chǎn)能并合理調(diào)配計(jì)劃，生產(chǎn)日報(bào)為績效考核最終依據(jù)之一，生產(chǎn)日報(bào)包括：生產(chǎn)訂單PO號、上工序組別、計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、實(shí)際完成數(shù)量、生產(chǎn)異常、作業(yè)員。延誤一次處罰100元，拒收一次處罰200元。：由安裝組長根據(jù)近期訂單出貨計(jì)劃合理的進(jìn)行生產(chǎn)排程，報(bào)送部門主管審核批準(zhǔn)，并根據(jù)每日生產(chǎn)異常進(jìn)行小范圍調(diào)節(jié)（部門主管審核）：每周一上午8：10前提交上周工作總結(jié)報(bào)告，周報(bào)告包含：本周總生產(chǎn)量、本周質(zhì)量異常分析、本周生產(chǎn)異常分析、針對本周異常提交改善措施。延誤一天處罰100元，延誤二天取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)并處罰200元。：每月1號上午8：10提交上月總結(jié)報(bào)告，對本月工作業(yè)績和不足之處進(jìn)行總結(jié)，針對本月異常提交改善措施。延誤一天處罰200元，拒交取消月績效獎(jiǎng)。：每年元月5號上午8：10前提交上年度工作總結(jié)報(bào)告，對本年度工作進(jìn)行總結(jié)。延誤一天處罰100元，拒交取消年終獎(jiǎng)。： ：每日上午8：10前提交每日報(bào)告，：每周一上午8：10前提交上周品質(zhì)損耗清單報(bào)表、處罰清單報(bào)表，個(gè)人周工作總結(jié)。：每月1號上午8：10前提交上月總結(jié)，針對本月工作異常提交改善措施，對本崗位工作流程提出合理化建議，對本月個(gè)人工作成績給于自我評定。提交本月品質(zhì)損耗總金額清單。：每年元月5號上午8：10前提交上年度工作總結(jié)，對本年度工作進(jìn)行總結(jié)，、目標(biāo)計(jì)劃：總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→個(gè)人總目標(biāo)→個(gè)人階段性目標(biāo) ： ，根據(jù)公司總目標(biāo)由部門主管協(xié)同本部門職員進(jìn)行制定部門總目標(biāo)，根據(jù)部門總目標(biāo)由部門相關(guān)人員協(xié)同制定階段性目標(biāo)，量化目標(biāo)達(dá)成時(shí)限，報(bào)請執(zhí)行經(jīng)理審核批準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施。，由部門各崗位職員根據(jù)部門總目標(biāo)制定個(gè)人年度總目標(biāo)，會同部門同事制定個(gè)人階段性目標(biāo)，量化目標(biāo)達(dá)成時(shí)限，報(bào)請部門主管批準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施 ：。：，根據(jù)部門目標(biāo)達(dá)成實(shí)際情況，每月月末本部門會議討論目標(biāo)調(diào)節(jié)，并報(bào)請執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。，根據(jù)個(gè)人階段性目標(biāo)達(dá)成實(shí)際情況和 部門階段性目標(biāo)達(dá)成情況，會同本部門職員進(jìn)行檢討目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施情況，根據(jù)本部門階段性目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)達(dá)成現(xiàn)狀進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，由部門會議討論個(gè)人下階段目標(biāo)計(jì)劃并通報(bào)本部門。：由上級主管部門對部門目標(biāo)進(jìn)行效果驗(yàn)證，給予評定和指導(dǎo)，部門根據(jù)上級主管的指導(dǎo)進(jìn)行工作改善和計(jì)劃調(diào)節(jié)。：由部門主管會同部門相關(guān)人員進(jìn)行效果驗(yàn)證，給予評定和建議，個(gè)人根據(jù)上級主管和同事的指導(dǎo)建議進(jìn)行工作改善和計(jì)劃調(diào)節(jié)。、創(chuàng)新改善效果：部門職員對公司現(xiàn)狀提出合理化建議得到公司認(rèn)可并實(shí)施有效者，在根據(jù)公司嘉獎(jiǎng)條例嘉獎(jiǎng)以外，本部門從每月獎(jiǎng)懲基金中抽5%給于獎(jiǎng)勵(lì)。：。、部門獎(jiǎng)懲實(shí)施：：每月由部門會議決定部門先進(jìn)個(gè)人名單和金額，由部門主管報(bào)請執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。：根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違反制度的個(gè)人進(jìn)行處罰教育，報(bào)送執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，報(bào)送行政部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)處理。、晉升嘉獎(jiǎng)：連續(xù)三個(gè)月獲得最棒職員者，由部門主管提請公司給于提干儲備待遇，由公司考慮給于適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng)。、淘汰調(diào)崗：連續(xù)三個(gè)月在部門績效評定中為落后者，給于調(diào)崗處理，情節(jié)嚴(yán)重者給于辭退處理，適用期連續(xù)兩周績效評定為落后者不予錄用。小結(jié)： 制成： 批準(zhǔn)： 執(zhí)行日期： 確認(rèn)簽名：第二篇：獎(jiǎng)懲辦法安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕各類生產(chǎn)安全事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生，保護(hù)從業(yè)人員生命健康，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《國務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的通知》（國發(fā)〔2011〕40號）等國家、行業(yè)法律,結(jié)合指揮部實(shí)際，法規(guī)、 安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則，嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，預(yù)防事故發(fā)生。第三條 指揮部充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制的積極作用，對在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。各分部應(yīng)結(jié)合管理實(shí)際，制定完善本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第四條 為強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全生產(chǎn)有序受控，指揮部對各分部的班子成員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。第五條 本辦法對責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人實(shí)施的經(jīng)濟(jì)處罰，不免除上級和地方政府部門按規(guī)定給予的罰款處罰和處理，不替代指揮部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的責(zé)任追究。第六條 本辦法適用于各分部。第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金第七條 指揮部安委會成員和各分部班子成員按照本《辦法》規(guī)定，向指揮部繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。繳納額度為：分部經(jīng)理 伍仟元 分部書記 伍仟元 分部安全總監(jiān)及副經(jīng)理 肆仟元繳納時(shí)間在每年簽訂“安全質(zhì)量責(zé)任書”之后的30日內(nèi)上繳指揮部財(cái)務(wù)部。逾期不繳納的，取消未繳納人員當(dāng)年所有考核評比資格。第八條 按照本《辦法》實(shí)施的有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，扣除處罰金額后，余額返還本人。完成考核指標(biāo)且無經(jīng)濟(jì)處罰的：在崗工作滿一年按所繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金原額返還。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行考核兌現(xiàn)，每年清算一次，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理，建立有關(guān)臺帳。第三章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)第九條 實(shí)現(xiàn)安全文明工地目標(biāo)，指揮部對單位主要負(fù)責(zé)人和在創(chuàng)建安全文明工地工作中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對獲得環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理獎(jiǎng)項(xiàng)的，根據(jù)獲獎(jiǎng)等級，參照安全文明工地勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)額如下：被評為國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)（其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各10％）。被評為省級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)（其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各15％）。被評為省會級城市和國務(wù)院單列市級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)（其中項(xiàng)目班子成員30%）。被評為股份公司級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)（其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各20％）。被評為集團(tuán)公司級安全標(biāo)準(zhǔn)工地獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)（其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各25%）。各級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)金額以高者為準(zhǔn)，不重復(fù)計(jì)算。第十條 獲得股份公司或地市級授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的，給予單位2萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得?。ú浚┘壍胤秸谟璋踩a(chǎn)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的，給予單位4萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得國家授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的，給予單位8萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號的，按獲獎(jiǎng)等級，比照安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。受到集團(tuán)公司通報(bào)表揚(yáng)的單位和個(gè)人，給予單位1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。受到建設(shè)單位或股份公司通報(bào)表揚(yáng)的單位和個(gè)人，給予單位2 萬元獎(jiǎng)勵(lì)。受到部委或省級通報(bào)表揚(yáng)的單位和個(gè)人，給予單位4萬元獎(jiǎng)勵(lì)。指揮部根據(jù)各分部開展“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安全文化建設(shè)”、“隱患排查治理”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)情況，對組織得當(dāng)、措施有力、成效顯著的，或者在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部“責(zé)任包保”、“帶班盯崗”工作扎實(shí)有效，及時(shí)排除險(xiǎn)情，；單位給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議，經(jīng)實(shí)踐效果明顯，提高了現(xiàn)場安全可靠程度的人員，～1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。以上獎(jiǎng)金在安全保證金罰沒部分和各項(xiàng)安全罰款中列支，不足部分由指揮部列支。第四章 經(jīng)濟(jì)處罰 第十四條 事故處罰發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全責(zé)任傷亡事故，每死亡1人，指揮部對責(zé)任單位給予15萬元經(jīng)濟(jì)處罰，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人給予1萬元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，指揮部對責(zé)任單位每死亡1人給予15萬元經(jīng)濟(jì)處罰；每死亡1人，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人給予1萬元經(jīng)濟(jì)處罰，或者沒收責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人交納的全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，指揮部沒收責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人交納的全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。火災(zāi)事故、道路交通事故根據(jù)人員傷亡和損失大小，比照生產(chǎn)安全事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對發(fā)生重傷及以上事故漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人，按照相應(yīng)事故等級進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，視影響大小和惡劣程度每起事件對單位增加10萬元以下經(jīng)濟(jì)處罰。第十五條 對安全生產(chǎn)嚴(yán)重不良行為的經(jīng)濟(jì)處罰因安全不良行為被業(yè)主、各級質(zhì)監(jiān)分站通報(bào)的項(xiàng)目，給予責(zé)任單位5萬元/次經(jīng)濟(jì)處罰；被省、地建設(shè)主管部門或有關(guān)部委通報(bào)批評的項(xiàng)目或單位，給予責(zé)任單位10萬元/次經(jīng)濟(jì)處罰。對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和盯崗帶班，現(xiàn)場管理混亂或者安全監(jiān)管不到位；或者安全管理存在嚴(yán)重問題、現(xiàn)場存在重大安全隱患的單位或項(xiàng)目，予以通報(bào)批評，給予責(zé)任單位2～10萬元處罰。違反國家、行業(yè)、地方人民政府有關(guān)職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法規(guī)政策和公司制度辦法規(guī)定的，責(zé)令立即整改，并視情節(jié)輕重，給予1～3萬元經(jīng)濟(jì)處罰；存在問題被新