【文章內(nèi)容簡介】 工程獎勵5萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員30％）。獲鐵路優(yōu)質(zhì)工程一等獎獎勵5萬元、二等獎獎勵4萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員30％）。獲國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎獎勵30萬元；獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎（承建）獎勵15萬元、（參建）獎勵10萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。獲詹天佑獎（承建）獎勵20萬元、詹天佑獎（參建）獎勵10萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。獲魯班獎（承建）獎勵50萬元、魯班獎（參建）獎勵30萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。第四條 各級優(yōu)質(zhì)工程的獎勵不進行重復(fù)計算。第五條 以上獎勵如與其他管理文件不符的，按本《辦法》執(zhí)行。第六條 指揮部每年評選一次在工程質(zhì)量工作中做出突出成績的先進個人、先進單位，；先進單位給予2萬元的獎勵。第七條 認真貫徹質(zhì)量責任包保制度，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理高效有序，工程質(zhì)量管理成績突出，受到地方政府、建設(shè)單位、上級單位或公司通報表揚的單位和個人，～2萬元，～1萬元。第八條 獲得質(zhì)量管理先進單位或先進個人榮譽稱號的，按國家級、省部級、地市級、股份公司四個層次，分別給予單位10萬元、5萬元、2萬元、2萬元獎勵；分別給予個人1萬元、。第九條 在施工生產(chǎn)管理工作中，提出了具體的合理化建議，改進施工工藝，提高了施工質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，作出突出貢獻的人員，～。第十條 以上獎金來源：獲集團公司級及以上優(yōu)質(zhì)工程的獎勵由指揮部財務(wù)列支，其他獎勵在工程質(zhì)量保證金罰沒部分和各項質(zhì)量罰款中列支，不足部分由指揮部列支，余額部分上交財務(wù)專項管理。第三章 經(jīng)濟處罰第十一條 有下列情況之一的，對責任單位處以經(jīng)濟處罰：在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中，因工程實體質(zhì)量存在問題，被建設(shè)單位、監(jiān)理和行政主管部門通報批評的，對責任單位給予5萬元/次經(jīng)濟處罰。不按施工技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計文件、作業(yè)指導(dǎo)書和首件工程工藝工序施工作業(yè)；或工地管理混亂，施工管理人員質(zhì)量意識淡漠，質(zhì)量崗位職責履職不到位，技術(shù)管控措施不力，造成工程質(zhì)量問題的，每發(fā)生一次給予責任單位5萬元經(jīng)濟處罰。分部無專職質(zhì)檢員，或者專職質(zhì)檢員無證上崗，或者未對施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員和試驗人員進行質(zhì)量培訓(xùn)考核的，給予所屬分部3萬元/人次經(jīng)濟處罰。分部專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗人員不正確履行《工程項目質(zhì)量管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責，檢驗批數(shù)據(jù)不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況的，視情節(jié)輕重，給予責任單位處5萬元/次經(jīng)濟處罰。第十二條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經(jīng)濟處罰。被集團公司通報批評，造成不良影響的單位和個人。對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予經(jīng)濟處罰，并通報批評。被股份公司、業(yè)主、監(jiān)理或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予經(jīng)濟處罰，并通報批評。被省級單位通報批評，造成不良影響的單位和個人，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬元經(jīng)濟處罰，對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予處罰，并通報批評。未組織施工現(xiàn)場技術(shù)、試驗、質(zhì)檢人員參加質(zhì)量培訓(xùn)考核、學習規(guī)范驗標及相關(guān)方要求，或者專職質(zhì)檢員無證上崗的。施工單位專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗人員不正確本《辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責，檢驗批數(shù)據(jù)不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況的，視情節(jié)輕重，對責任分部主要領(lǐng)導(dǎo)分別給予1萬元經(jīng)濟處罰。第十三條 事故處罰發(fā)生工程質(zhì)量事故，除股份公司、集團公司和地方政府對事故罰款以外，指揮部對各類事故實施經(jīng)濟處罰。發(fā)生一般工程質(zhì)量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的40%～50%給予經(jīng)濟處罰，對責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬元經(jīng)濟處罰。發(fā)生較大質(zhì)量事故、或發(fā)生嚴重質(zhì)量問題及重大不良行為，被通報的，指揮部對責任單位按事故損失金額的30%～40%給予經(jīng)濟處罰。對責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予3萬元經(jīng)濟處罰，對分管領(lǐng)導(dǎo)給予。發(fā)生重大質(zhì)量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的20%～30%給予經(jīng)濟處罰。對責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予4萬元經(jīng)濟處罰；。發(fā)生特別重大質(zhì)量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的10%～20%給予經(jīng)濟處罰。對責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予5萬元經(jīng)濟處罰；對分管領(lǐng)導(dǎo)給予4萬元經(jīng)濟處罰。發(fā)生工程質(zhì)量事故，除給予責任單位及責任人進行經(jīng)濟處罰外，還依據(jù)《中鐵三局集團安全質(zhì)量事故責任追究辦法》對責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)予以責任追究。對事故單位其他相關(guān)責任人由所在單位視其責任大小給予經(jīng)濟處罰和責任追究。對個人的經(jīng)濟處罰，應(yīng)在做出處罰決定的15日內(nèi)上繳指揮部財務(wù)部。第四章 附 則第十四條 本《辦法》中的工程質(zhì)量事故等級按照《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》（鐵建設(shè)〔2009〕171號）進行認定；其他行業(yè)有規(guī)定的從其規(guī)定，無規(guī)定的，按本《辦法》規(guī)定進行事故等級認定。第十五條 本《辦法》由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。第十六條 本《辦法》自印發(fā)之日起實施。第三篇：加油站獎懲辦法加油站獎懲辦法第一條為促進加油站管理的科學化、規(guī)范化、制度化、增強加油員工的組織紀律觀念，樹立朔州石油分公司良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和終端銷售的競爭能力，根據(jù)《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定》以及中石化集團公司《加油站管理規(guī)范》，特制定本辦法。第二條對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經(jīng)濟手段相結(jié)合，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰相結(jié)合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后同志要義正嚴辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要嚴肅查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。第三條本辦法適用于朔州石油公司富德加油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準，未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準，本辦法的解釋權(quán)屬富德加油站。第四條對有下列表現(xiàn)之一的加油站員工，給予表彰和獎勵：對工作認真負責，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作能力強，屬于崗位能手和技術(shù)尖子的。能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛本職，堅守崗位，上班出滿勤，多年如一日的。在加強加油站管理，擴大加油站銷量，壓縮加油站費用，提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件，增加服務(wù)項目，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量方面提出獨到見解，被采納后收到良好效果的。在消防滅火、搶險救災(zāi)中，不顧個人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重．大損失的。見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加、油站貨款和財物的不法分子作斗爭的。努力提高自身素質(zhì)，通過自學取得大專以上畢業(yè)文憑的或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務(wù)競賽和技能比武取得較好名次的。拾金不昧，具有良好的道德風尚的。被評為優(yōu)秀黨員，先進工作者和勞動模范的。在其他方面做出突出貢獻的。第五條對加油站員工的表彰采取在會議上點名表揚，在墻報上宣傳先進事跡等方式，獎勵按貢獻的大小確定金額，具體獎金數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)視情況臨時決定，特別突出的給予重獎。第六條 對有下列行為之一的加油站員工，給予經(jīng)濟處罰或行政處分：違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，第1次罰款50元，第2次罰款100元，情節(jié)嚴重的作下崗處理。曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理。工作時間玩棋、牌、麻將的，第1次罰款100元并嚴重警告，第2次作下崗處理。上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的，每次罰款50元；發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、請人代班的（站長安排的除外），第一次罰款100元并警告，第二次作下崗處理。服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，對當事人解除勞動合同予．予以辭退。克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款400元，造成不良影響的，對當事人解除勞動合同予．予以辭退。員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節(jié)嚴重的對當事人解除勞動合同予．予以辭退。有拖欠挪用（含丟失）的營業(yè)款行為的，罰款200元，在規(guī)定期限內(nèi)未歸還的，對當事人解除勞動合同，予以辭退。偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外，另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不愿退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部門處理。違章作業(yè)，造成一、二級安全責任事故的，除按省總公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質(zhì)嚴重，影響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。發(fā)生三級及三級以下安全責任事故的，當事人作下崗處理。因工作責任心不強，發(fā)生差錯給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，造成的損失全部由當事人照實賠償，損失金額在10000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作下崗處理?站內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，每個罰款50元；站內(nèi)烤火取暖、吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；站內(nèi)油污嚴重，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。1油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料中計量員離開現(xiàn)場無人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。1有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以100500元罰款。第七條處罰對象和金額由富德加油站相關(guān)人員按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。第八條 本辦法從發(fā)表之日起實施。第四篇：員工獎懲辦法員工獎懲辦法 0 目的為加強企業(yè)管理，維護公司各項勞動紀律和規(guī)