某制造公司計件工人管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要性，根據(jù)工人在公司內(nèi)部本崗位（工種）的工作年限（崗位工齡），設(shè)定崗位工齡系數(shù)。（一） 對新進工人（已轉(zhuǎn)正），崗位工齡從零開始計算；（二） 崗位工齡每增加一年，若被分配從事其他工種工作，則新的崗位工齡系數(shù)從零開始重新計算；（三） 為鼓勵工人不斷提高技能水平，根據(jù)不同職層工作的技術(shù)難度不同和積累相應(yīng)的經(jīng)驗所需要的時間不同，各職層允許增加的最大工齡（最大有效工齡）系數(shù)規(guī)定如下：職層高級技師技師高級工中級工初級工崗位工齡系數(shù)（每年增加值）該職層允許增加的最大工齡系數(shù)（四） 工人發(fā)生跨職層升遷時，崗位工齡系數(shù)可以累加。累加辦法：實際崗位工齡大于最大有效工齡的，按最大有效工齡計算；實際工齡小于最大有效工齡的，按實際工齡計算。第九條：現(xiàn)場管理系數(shù)：對于在生產(chǎn)現(xiàn)場從事管理工作的工人（正副班組長），增加現(xiàn)場管理系數(shù)：現(xiàn)場管理職務(wù)班組長副班組長現(xiàn)場管理系數(shù)第十條：工人如果已經(jīng)升到本職層的最高職級且沒有升到更高的職層，則除第八條、第九條、所規(guī)定的調(diào)整事項繼續(xù)有效外，工資不能繼續(xù)上漲；如果已經(jīng)降到本職層的最低職級且沒有降到更低的職層，則除第九條所規(guī)定的調(diào)整事項繼續(xù)有效外，工資不能繼續(xù)下降。 第十一條：技能工資計算方法：計算技能工資時，使用調(diào)整后的技能工資系數(shù)，即技能工資系數(shù)=技能工資各層級系數(shù)+崗位工齡系數(shù)+現(xiàn)場管理系數(shù)（一） 計件工人技能工資：技能工資系數(shù)*單件工資*實際完成合格品件數(shù)（二） 計時工人技能工資：技能工資系數(shù)*單位工時工資*實際合格品工時數(shù)第十二條：為維持工人的基本生活條件，設(shè)定最低（保底）技能工資。如果工人當(dāng)月實際技能工資低于最低技能工資，則按最低技能工資發(fā)放；如果當(dāng)月實際技能工資高于最低技能工資，則按照實際技能工資發(fā)放。各職層最低技能工資標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元/月）：職層高級技師技師高級工中級工初級工最低工資第四章：職能工資第十三條：鑒于部分高級工、技師和高級技師承擔(dān)大量的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)徒工培訓(xùn)等職能，因此對承擔(dān)以上職能的工人提供職能工資。各職層職能工資標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元/月）：職層高級技師技師高級工中級工初級工職能工資0~~0~~0~~ 第五章：福利與懲罰第十四條：在解決員工戶口、住房補助等方面，將對技師和高級技師予以適當(dāng)?shù)恼疹?。第十五條：公司鼓勵工人參加各級技能考試，對取得資格證書的員工，公司將報銷考試費用的50%。第十六條：公司為一次獲得兩個職級升遷的工人提供帶薪培訓(xùn)的機會。第十七條：公司規(guī)定的其他福利待遇。第十八條：對在連續(xù)兩次考評中降低職級的工人或一次降低兩個職級的工人，將予以轉(zhuǎn)崗，直至辭退。第六章：導(dǎo)入辦法第十九條：本辦法導(dǎo)入期為一年，在導(dǎo)入初期，現(xiàn)有技能工資系數(shù)保持不變。通過從本辦法頒布之日起的兩次考評后，各工種的技能工資系數(shù)將調(diào)整到與本辦法相一致。第二十條：本辦法解釋權(quán)在人力資源部。第二十一條：本辦法自頒布之日起生效。 附件三 計件（時）工人績效考評體系技師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表（適用于技師、高級技師）考評指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)完成率生產(chǎn)計劃直接上級30%實際完成率*100*權(quán)重產(chǎn)品合格率抽檢單直接上級30%實際合格率*100*權(quán)重產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究質(zhì)量問題檢測單直接上級15%實際得分*權(quán)重在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題且經(jīng)查實應(yīng)由被考評人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣10分。實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和對工人的培養(yǎng)和指導(dǎo)直接上級直接上級15%實際得分*權(quán)重未能認(rèn)真做好傳、幫、帶的工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；培養(yǎng)的工人技能提升緩慢或沒有提升，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；未能主動將掌握的新技術(shù)傳授給工人，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；對工人的請求置之不理，態(tài)度惡劣，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和工藝改進和創(chuàng)新直接上級直接上級10%實際得分*權(quán)重考評期內(nèi)提出的有價值的建議（建議的實施能極大地改進生產(chǎn)和工藝流程）應(yīng)不少于10項，每少一項本項指標(biāo)扣5分；未能積極配合工藝、生產(chǎn)管理部門完成產(chǎn)品開發(fā)、試制、工藝改進等工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；不能創(chuàng)造性地獨立解決專業(yè)領(lǐng)域的疑難、復(fù)雜問題，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 計件（時）工人崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表（適用于初級工、中級工、高級工）考評指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)完成率生產(chǎn)計劃直接上級40%實際完成率*100*權(quán)重產(chǎn)品合格率抽檢單直接上級40%實際合格率*100*權(quán)重產(chǎn)品質(zhì)量追究質(zhì)量問題檢測單直接上級20%實際得分*權(quán)重在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題且經(jīng)查實應(yīng)由被考評人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分。實際得分：100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 態(tài)度考核指標(biāo)組成表（適用于初級工、中級工、高級工、技師、高級技師）考評指標(biāo)權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任40%優(yōu)良中差能夠充分理解本崗位所承擔(dān)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需要主動承擔(dān)更多的責(zé)任對本
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