周三多管理學(xué)原理(編輯修改稿)
2025-05-15 03:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因素的是哪一個(gè)_______________。A. 工作上的成就感 23. 根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于激勵(lì)因素的有哪些___________。A. 與同事的關(guān)系 大內(nèi)在分析研究了日本的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之后，提出了__________。A. X理論 25. 根據(jù)麥格雷戈的理論，有人希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例來(lái)要求自己的工作，而不愿參與問(wèn)題的決策，這種人歡迎以______指導(dǎo)管理工作。A. X理論 26. 根據(jù)麥格雷戈的理論，有的人需要更多的自治責(zé)任和發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造性的機(jī)會(huì)，這種人歡迎以____________為指導(dǎo)的管理工作。A. X理論 27. 根據(jù)麥格雷戈的理論，________認(rèn)為企業(yè)管理當(dāng)局與職工的利益是一致的，兩者的積極性可以融為一體。A. X理論 、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。A. 精益生產(chǎn) 。A. 信息化 。A. 企業(yè)的職工是社會(huì)人；B. 滿(mǎn)足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵；C. 企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”；D. 人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的；E. 企業(yè)應(yīng)采用新型的管理方法。，下列那一類(lèi)人的主導(dǎo)需要可能是安全需要____________。A. 總經(jīng)理 ，下列需要哪項(xiàng)是按照從低到高的順序排列的________。⑴就業(yè)保障。 ⑵上司對(duì)自己工作的贊揚(yáng)。 ⑶工作的挑戰(zhàn)性。 ⑷同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)。 ⑸滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入量的食品。A. ⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵33. 當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是：________________。A. 管理層次復(fù)雜化B. 組織結(jié)構(gòu)扁平化C. 管理幅度日益減少D. 錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎，指________________。A. 能影響和促進(jìn)職工工作滿(mǎn)意度的因素B. 能保護(hù)職工心理健康的因素C. 能影響和預(yù)防職工不滿(mǎn)意感發(fā)生的因素D. 能預(yù)防職工心理疾病的因素35．現(xiàn)有很多公司實(shí)行了彈性工作制，員工可以自行安排工作時(shí)間，甚至有的從事特殊工作的人可以利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)等資源在家里辦公。這樣他們對(duì)工作和個(gè)人的家庭、社交生活也有了較大的自由度。當(dāng)然也有一些人是必須每天去公司上班的。你認(rèn)為該公司的管理者所持有的對(duì)人的認(rèn)識(shí)主要是傾向于哪一種？____________________A X理論 B Y理論 C Z理論 D 社會(huì)人36．某地新建一日用化工廠(chǎng)，當(dāng)人們問(wèn)及該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)如何經(jīng)營(yíng)時(shí)，該廠(chǎng)長(zhǎng)毫不猶豫地說(shuō)：“努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，只要作廉物美，還怕賣(mài)不出去?”對(duì)該廠(chǎng)長(zhǎng)的講話(huà)應(yīng)作何評(píng)價(jià)? ____________________A. “酒香不怕巷子深”，該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)很有道理B. 該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性，最終會(huì)害了這個(gè)廠(chǎng)C. 該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)反映了他的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向性，最終會(huì)造福這個(gè)廠(chǎng)D. 該廠(chǎng)長(zhǎng)的話(huà)反映了他抓住了問(wèn)題的要害?37．某國(guó)有企業(yè)的管理部門(mén)每月均對(duì)工程師們的工作進(jìn)行分等考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與報(bào)酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么? ____________________A獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再厲，而等級(jí)低的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高B優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會(huì)留在企業(yè)C對(duì)這種嚴(yán)格控制，工程師們很有意見(jiàn)，致使今后工作難以分配D差一些的工程師，由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師38．80年代，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，美國(guó)企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說(shuō)法？______________
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