【摘要】周三多管理學(xué)原理第一篇?練習(xí)題一、填充題1.1916年,法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾提出,管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程。2.根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點(diǎn),管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明:_____、_____、_____、_____、___
2025-04-21 03:20
【摘要】一、名詞解析1.計(jì)劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟(jì)方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-20 23:55
【摘要】1管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要1第一章管理與管理學(xué)一、管理的職能:許多新的管理理論和管理實(shí)踐已一再證明:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類(lèi)活動(dòng)的特點(diǎn)決定的,人類(lèi)的任何社會(huì)活動(dòng)都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的客觀需要。2)
2025-05-18 08:32
【摘要】周三多管理學(xué)原理筆記總結(jié)第一章緒論一、管理的涵義人類(lèi)的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地做
2025-04-20 08:04
【摘要】2011年專升本《管理學(xué)原理》考試大綱第一章概論(一)管理活動(dòng)1.管理的定義所謂管理是在特定環(huán)境下,對(duì)組織或自然人所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,控制,領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新等一系列新活動(dòng),來(lái)達(dá)成既定目標(biāo)的過(guò)程。2.管理的職能計(jì)劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新3.管理的屬性自然屬性:不因生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)文化的變化而變化,只與生產(chǎn)力發(fā)展水平相關(guān)的屬性。它是為了組織的
2025-06-25 07:01
【摘要】例題1:某商店準(zhǔn)備試銷(xiāo)一種新產(chǎn)品,由于缺少歷史資料,對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售只能做出暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)三種估計(jì),收益資料見(jiàn)“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對(duì)進(jìn)貨的批量作決策?! ”? 收益情況生產(chǎn)方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應(yīng)
2024-08-18 05:37
【摘要】第一篇總論是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程?!獩Q策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新:自然屬性——管理與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系,具有自然屬性。社會(huì)屬性——管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系,具有社會(huì)屬性。4.管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色5.管理者的技能:技術(shù)技能、
【摘要】、名詞解釋:1、人際技能,概念技能,技術(shù)技能2、非正式組織3、社會(huì)人4、需求層次論5、雙因素理論6、X理論,Y理論,超Y理論,Z理論7、程序性決策,非程序性決策8、整體性原理,綜合性原理,人本原理,責(zé)任原理,效果、效率、效益9、企業(yè)倫理道德,功利主義道德觀,社會(huì)契約道德觀10、
2025-05-18 07:55
【摘要】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類(lèi)的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方
2025-05-15 00:31
【摘要】1參考書(shū)目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國(guó)人民大學(xué)
2025-01-29 01:13
【摘要】有限理性假設(shè)包括以下內(nèi)容:(1)人的理性是在完全理性和非理性之間的一種有限理性,這是由于人的知識(shí)、時(shí)間和精力是有限的,其價(jià)值取向和多元目標(biāo)并非始終如一,而是經(jīng)常相互抵觸,而現(xiàn)實(shí)決策環(huán)境則則是不確定和極其復(fù)雜的。(2)決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中容易受到知覺(jué)偏倚的影響。3)由于決策時(shí)間和可利用資源的限制,決策者即使充分了解和掌握了有關(guān)決策環(huán)境的信息,也只能盡量了解各種備擇方案的
2025-05-17 22:52
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變革是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來(lái)發(fā)展的要求;?任何一個(gè)組織,無(wú)論過(guò)去如何成功,都
2024-10-22 01:33
【摘要】《管理學(xué)》習(xí)題及參考答案要點(diǎn)云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理教研室二OO六年五月第一章管理活動(dòng)與管理理論(一)單項(xiàng)選擇題(在下列每小題的4個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最合適的答案)()1、管理的載體是。A、管理職能
2024-12-20 04:07
【摘要】......周三多《管理學(xué)》第四版教案第一章管理活動(dòng)與管理理論教學(xué)目的:明確管理的定義及職能,并了解管理者的角色與職能;了解中外早期的管理思想以及管理理論的形成與發(fā)展。教學(xué)重點(diǎn):管理的定于與職能;管理者的角
2025-05-15 00:25
【摘要】選擇題題庫(kù)1(1~40),人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(gè)(些)條件是企業(yè)可控制的?和B:化S藥業(yè)公司,經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等,這說(shuō)明該公司奉行的經(jīng)營(yíng)觀念是:
2025-01-11 20:21