財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)-公司理財(cái)教程(編輯修改稿)
2025-05-15 02:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量和花色品種，因?yàn)樘岣弋a(chǎn)品質(zhì)量、試制新產(chǎn)品都會(huì)妨礙產(chǎn)值的增加。，不抓銷售。在總產(chǎn)值目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)只重視增加產(chǎn)值，而不管產(chǎn)品是否能銷售出去。因此，往往出現(xiàn)“工業(yè)報(bào)喜，商業(yè)報(bào)憂”的情況。，不重挖潛?？偖a(chǎn)值最大化目標(biāo)還決定了企業(yè)只重視投入，進(jìn)行外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，而不重視挖掘潛力，更新改造舊設(shè)備，進(jìn)行內(nèi)含擴(kuò)大再生產(chǎn)。因?yàn)楦赂脑烊菀讓?duì)目前產(chǎn)值的生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響，也不能大量增產(chǎn)。相反，采用粗放式，大量投入則往往使產(chǎn)值指標(biāo)易于完成。由于總產(chǎn)值最大化目標(biāo)存在上述缺點(diǎn)，因此，把總產(chǎn)值最大化當(dāng)作財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是不符合財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律的，這只是一種誤識(shí)。第二階段：是八十年代，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)體制從高度集中的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向商品經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)限不斷擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到確認(rèn)，這使得企業(yè)不得不關(guān)心市場(chǎng)、關(guān)心利潤(rùn)。在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，國(guó)家把利潤(rùn)作為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的首要指標(biāo)，把企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的多少緊密地聯(lián)系在一起，這也使得利潤(rùn)逐步成為企業(yè)運(yùn)行的主要目標(biāo)。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，有其合理的一面。企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。利潤(rùn)最大化觀點(diǎn)：在西方經(jīng)濟(jì)理論中是根深蒂固的。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家都是以利潤(rùn)最大化這一概念來分析和評(píng)價(jià)企業(yè)行為和業(yè)績(jī)的。從傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來看，企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，衡量其工作效率的公認(rèn)指標(biāo)是利潤(rùn)。因此，假定利潤(rùn)最大化是企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)似乎是合理的。這是因?yàn)椋海际菫榱藙?chuàng)造剩余產(chǎn)品，而剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)的多少來衡量。因此，可以把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。，資本的使用最終將屬于獲利最大的企業(yè)。利潤(rùn)最大化是企業(yè)獲得資本的最有利條件。取得了資本，也就等于取得了各種經(jīng)濟(jì)資源(勞動(dòng)資料與勞動(dòng)力)的支配權(quán)。因此，利潤(rùn)最大化有利于資源的合理配置。，可以使整個(gè)社會(huì)的財(cái)富實(shí)現(xiàn)極大化。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為，利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的目標(biāo)，是19世紀(jì)初發(fā)展起來的，而那時(shí)企業(yè)的特征是私人籌資、私人財(cái)產(chǎn)和獨(dú)資形式。單個(gè)業(yè)主的唯一目的就是增加私人財(cái)富。顯然，這可以通過利潤(rùn)最大化目標(biāo)得到滿足。然而，現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離，企業(yè)由業(yè)主(股東)進(jìn)行投資，而由職業(yè)經(jīng)理集團(tuán)來控制和管理。此外，各種債權(quán)人、消費(fèi)者、雇員、政府和社會(huì)等，都是與企業(yè)有關(guān)的利益集團(tuán)。在企業(yè)特征發(fā)生了如此變化之后，19世紀(jì)的業(yè)主經(jīng)理己逐漸被職業(yè)經(jīng)理所代替，職業(yè)經(jīng)理必須協(xié)調(diào)與企業(yè)有關(guān)各方面的利益。在這種情況下，以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就不適當(dāng)了。此外，利潤(rùn)最大化還存在如下缺點(diǎn)：。它指的是短期利潤(rùn)還是長(zhǎng)期利潤(rùn)?是稅前利潤(rùn)還是稅后利潤(rùn)?是經(jīng)營(yíng)的總利潤(rùn)還是支付給股東的利潤(rùn)?這些都不明確。，沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。如10年后獲得利潤(rùn)10000元，與5年內(nèi)每年獲得1500元，哪個(gè)更為理想。對(duì)此，利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)沒有加以區(qū)分。一
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