財務管理目標演進-公司理財教程(編輯修改稿)
2025-05-15 02:29 本頁面
【文章內容簡介】 質量和花色品種，因為提高產品質量、試制新產品都會妨礙產值的增加。，不抓銷售。在總產值目標的驅動下，企業(yè)只重視增加產值，而不管產品是否能銷售出去。因此，往往出現“工業(yè)報喜，商業(yè)報憂”的情況。，不重挖潛?？偖a值最大化目標還決定了企業(yè)只重視投入，進行外延擴大再生產，而不重視挖掘潛力，更新改造舊設備，進行內含擴大再生產。因為更新改造容易對目前產值的生產產生不利影響，也不能大量增產。相反，采用粗放式，大量投入則往往使產值指標易于完成。由于總產值最大化目標存在上述缺點，因此，把總產值最大化當作財務管理的目標是不符合財務活動規(guī)律的，這只是一種誤識。第二階段：是八十年代，隨著我國經濟體制改革的不斷深入，經濟體制從高度集中的產品經濟轉向商品經濟，企業(yè)的經營權限不斷擴大，企業(yè)的經濟利益得到確認，這使得企業(yè)不得不關心市場、關心利潤。在經濟體制改革過程中，國家把利潤作為考核企業(yè)經營情況的首要指標，把企業(yè)職工的經濟利益同企業(yè)實現利潤的多少緊密地聯系在一起，這也使得利潤逐步成為企業(yè)運行的主要目標。以利潤最大化作為財務管理的目標，有其合理的一面。企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經濟核算，加強管理，改進技術，提高勞動生產率，降低產品成本。這些措施都有利于資源的合理配置，有利于經濟效益的提高。利潤最大化觀點：在西方經濟理論中是根深蒂固的。西方經濟學家都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績的。從傳統的觀點來看，企業(yè)是一種經濟機構，衡量其工作效率的公認指標是利潤。因此，假定利潤最大化是企業(yè)的財務目標似乎是合理的。這是因為：，都是為了創(chuàng)造剩余產品，而剩余產品的多少可以用利潤的多少來衡量。因此，可以把利潤最大化作為企業(yè)的財務目標。，資本的使用最終將屬于獲利最大的企業(yè)。利潤最大化是企業(yè)獲得資本的最有利條件。取得了資本，也就等于取得了各種經濟資源(勞動資料與勞動力)的支配權。因此，利潤最大化有利于資源的合理配置。，可以使整個社會的財富實現極大化。現代財務管理理論認為，利潤最大化作為企業(yè)的目標，是19世紀初發(fā)展起來的，而那時企業(yè)的特征是私人籌資、私人財產和獨資形式。單個業(yè)主的唯一目的就是增加私人財富。顯然，這可以通過利潤最大化目標得到滿足。然而，現代企業(yè)的主要特征是經營權和所有權分離，企業(yè)由業(yè)主(股東)進行投資，而由職業(yè)經理集團來控制和管理。此外，各種債權人、消費者、雇員、政府和社會等，都是與企業(yè)有關的利益集團。在企業(yè)特征發(fā)生了如此變化之后，19世紀的業(yè)主經理己逐漸被職業(yè)經理所代替，職業(yè)經理必須協調與企業(yè)有關各方面的利益。在這種情況下，以利潤最大化作為企業(yè)的財務目標就不適當了。此外，利潤最大化還存在如下缺點：。它指的是短期利潤還是長期利潤?是稅前利潤還是稅后利潤?是經營的總利潤還是支付給股東的利潤?這些都不明確。，沒有考慮資金的時間價值。如10年后獲得利潤10000元，與5年內每年獲得1500元，哪個更為理想。對此，利潤最大化的財務目標沒有加以區(qū)分。一
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