財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)-公司理財(cái)教程(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，石開成為當(dāng)然的董事長(zhǎng)，經(jīng)董事會(huì)選舉，董事長(zhǎng)任命，楊記擔(dān)任MT股份有限公司總經(jīng)理。因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)所需的人力、財(cái)力和物力，全由國(guó)家統(tǒng)配，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品又由國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷。以產(chǎn)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)際上是追求產(chǎn)量最大。，不重挖潛。企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。，資本的使用最終將屬于獲利最大的企業(yè)。然而，現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離，企業(yè)由業(yè)主(股東)進(jìn)行投資，而由職業(yè)經(jīng)理集團(tuán)來控制和管理。對(duì)此，利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)沒有加以區(qū)分。在風(fēng)險(xiǎn)相同的情況下，資金流向風(fēng)險(xiǎn)較小的單位。與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比，股東財(cái)富最大化目標(biāo)有其積極的方面，這是因?yàn)?，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低，會(huì)對(duì)股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響；，因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響股票價(jià)格，預(yù)期未來的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)股票價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生重要影響；，便于考核和獎(jiǎng)懲。(7)關(guān)心政府政策的變化，努力爭(zhēng)取參與政府制定政策的有關(guān)活動(dòng)，以便爭(zhēng)取出現(xiàn)對(duì)自己有利的法規(guī)，但一旦立法頒布實(shí)施，不管是否對(duì)自己有利，都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。?任何一種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出現(xiàn)，都是一定的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，隨著環(huán)境因素的變化，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也可能發(fā)生變化。對(duì)所有者來講，他所放棄的利益也就是經(jīng)營(yíng)者所得的利益。若高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功，額外的利潤(rùn)就會(huì)被所有者獨(dú)享；但若失敗，債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失；這對(duì)債權(quán)人來說風(fēng)險(xiǎn)與收益是不對(duì)稱的；其次，所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意，而要求經(jīng)營(yíng)者發(fā)行新債券或舉借新債，致使舊債券或老債的價(jià)值降低(因?yàn)橄鄳?yīng)的償債風(fēng)險(xiǎn)增加)。所有者的財(cái)務(wù)目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。3．如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)?主要有兩方面：一是所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾與協(xié)調(diào)。(四)問題探討1．什么是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?目標(biāo)是系統(tǒng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，根據(jù)不同的系統(tǒng)所要研究和解決的問題，可以確定不同的目標(biāo)。(3)關(guān)心本企業(yè)職工利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境。所以，在股份制經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)富最大化目標(biāo)可以進(jìn)一步演變成股票市場(chǎng)價(jià)格最大這一目標(biāo)。第三階段：是九十年代，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，股份制企業(yè)普遍產(chǎn)生，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)日益出現(xiàn)分離。，沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。單個(gè)業(yè)主的唯一目的就是增加私人財(cái)富。這是因?yàn)椋?，都是為了?chuàng)造剩余產(chǎn)品，而剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤(rùn)的多少來衡量。在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，國(guó)家把利潤(rùn)作為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的首要指標(biāo)，把企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的多少緊密地聯(lián)系在一起，這也使得利潤(rùn)逐步成為企業(yè)運(yùn)行的主要目標(biāo)。在總產(chǎn)值目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)只重視增加產(chǎn)值，而不管產(chǎn)品是否能銷售出去。這種傳統(tǒng)觀點(diǎn)的結(jié)果，只能導(dǎo)致理論與實(shí)際相脫離。3．各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)及其局限性。按王礦長(zhǎng)的話講：我們所做的一切管理工作都是為了實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，多創(chuàng)造利潤(rùn)，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)，為企業(yè)員工多發(fā)獎(jiǎng)金，多搞福利。MT
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