財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)-公司理財(cái)教程-免費(fèi)閱讀
【正文】 首先，所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意，要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要高的項(xiàng)目，這會(huì)增大償債的風(fēng)險(xiǎn)，債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值也必然會(huì)實(shí)際降低。企業(yè)價(jià)值最大化直接反映了企業(yè)所有者的利益，他與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有直接的利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。(4)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系,重大財(cái)務(wù)決策請(qǐng)債權(quán)人參加討論,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者；(5)關(guān)心客戶的利益，在新產(chǎn)品的研制和開發(fā)上有較高投入，不斷推出新產(chǎn)品來滿足顧客的要求，以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)；(6)講求信譽(yù)，注意企業(yè)形象的宣傳。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，要考慮不同的財(cái)務(wù)行為對(duì)股票市價(jià)的影響。資金市場(chǎng)的作用是將市場(chǎng)上資金所有者手中的資金集中起來，按照一定經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，再將資金集中到資金使用者手中。如10年后獲得利潤(rùn)10000元，與5年內(nèi)每年獲得1500元，哪個(gè)更為理想。顯然，這可以通過利潤(rùn)最大化目標(biāo)得到滿足。因此，可以把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，有其合理的一面。因此，往往出現(xiàn)“工業(yè)報(bào)喜，商業(yè)報(bào)憂”的情況。社會(huì)物質(zhì)文化生活的需要，是對(duì)商品使用價(jià)值的需要，它最終體現(xiàn)在一定數(shù)量，質(zhì)量和品種的商品或勞務(wù)上，盡管它們與商品的價(jià)值有著密切聯(lián)系，但使用價(jià)值的本身畢竟不就是價(jià)值，財(cái)務(wù)管理的一個(gè)最本質(zhì)的特點(diǎn)，在于它是以價(jià)值形式(貨幣角度)進(jìn)行的管理，顯然價(jià)值的管理與使用價(jià)值的管理，不論在影響因素，管理要求，還是方法手段上都各不相同。(三)案例分析MT公司在四十年的歷史長(zhǎng)河中，經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：第一階段：是六十至七十年代，我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,長(zhǎng)期固守著產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模式，在這種產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模式下，人們不承認(rèn)產(chǎn)品(特別是生產(chǎn)資料的產(chǎn)品)是商品。圖表是MT企業(yè)1985——1989年間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。MT企業(yè)生產(chǎn)的煤炭屬優(yōu)質(zhì)煤，由國(guó)家無償調(diào)配，企業(yè)所需的生產(chǎn)資料和資金每年均由某地區(qū)煤炭管理局預(yù)算下?lián)?。曾有參觀團(tuán)問過王礦長(zhǎng)：你們的材料充足嗎?車輛夠用嗎?王礦長(zhǎng)沒有直接回答，卻領(lǐng)著他們參觀了一下倉庫。MT企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)表年 限19851986198719881989合計(jì)煤炭產(chǎn)量(萬噸)3032322826148營(yíng)業(yè)收入(萬元)3000320032003360338016140營(yíng)業(yè)成本(萬元)180019201760182016908990營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(萬元)120012801440154016907150MT企業(yè)從規(guī)模上畢竟屬于中小企業(yè)，進(jìn)入九十年代隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，隨著國(guó)家抓大放小政策的實(shí)施，MT企業(yè)不得已走上了股份制改造之路，1994年10月，國(guó)家將MT企業(yè)的凈資產(chǎn)2000萬元轉(zhuǎn)化為2000萬股，向社會(huì)發(fā)售，每股面值1元，售價(jià)2元，民營(yíng)企業(yè)家石開購得1000萬股，其余股份被50位小股東分割
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