【總結(jié)】重難點(diǎn)總結(jié)第一篇總論第1章管理活動(dòng)與管理理論1、管理的定義、五種職能及其相互之間的關(guān)系。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。l解釋:1)管理的載體是組織2)管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程3)管理的對(duì)象是包括人力資源在內(nèi)的相關(guān)資源4)管理的職能活動(dòng)包括信息、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新
2025-04-18 00:55
【總結(jié)】營(yíng)銷學(xué)授課教師:夏業(yè)良博士教材:《營(yíng)銷管理--分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制》[美]著第一章:評(píng)價(jià)營(yíng)銷在組織行為中的關(guān)鍵作用一、現(xiàn)代營(yíng)銷的背景環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)1.全球經(jīng)濟(jì)或世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)2.收入差距3.環(huán)境威脅下的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷4.技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)相對(duì)過剩5..不斷成長(zhǎng)和成熟的顧客二、市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念1.什么是營(yíng)銷
2025-04-14 23:00
【總結(jié)】1、決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益的大小和資源效率高低的首要條件是(資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用),其手段都是管理。2、計(jì)劃工作的核心是(決策)3、這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的(決策職能)4、企業(yè)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接
2024-09-10 15:52
【總結(jié)】MBA課堂訓(xùn)練專用教材管理學(xué)教學(xué)游戲之決策與創(chuàng)新目錄:1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維
2024-09-14 12:52
【總結(jié)】MBA實(shí)戰(zhàn)課堂《管理學(xué)課堂游戲》的演示與運(yùn)用第一章管理系統(tǒng)活動(dòng)1:飛船競(jìng)賽目的:理解管理的四大職能道具:(每組)一只生雞蛋、四個(gè)紙杯、一雙筷子、長(zhǎng)短吸管各兩根、兩只氣球、幾根皮筋、幾張彩紙、幾只彩筆、一把剪刀、一瓶膠水。時(shí)間:90分鐘程序:1、根據(jù)提供的道具制造飛船和標(biāo)志飛船著陸地點(diǎn)的旗幟。2、完成后,去空地發(fā)射“飛船”。3、每組發(fā)射“飛船
2025-04-07 22:04
2025-04-07 20:40
【總結(jié)】《公司管理學(xué)》一、單項(xiàng)選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動(dòng)中,對(duì)管理者的成功相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是D“科學(xué)管理之父”的是A“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)
2024-09-14 12:50
【總結(jié)】《管理學(xué)》――原理與方法??????????????????周三多(第四板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章?管理與管理學(xué)第一節(jié)★★★人
2025-04-18 00:42
【總結(jié)】人性定理:管理學(xué)第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡(jiǎn)單地概括為一句話:“任何一個(gè)健康的人的任何一個(gè)行為,都是服務(wù)于他自己的目的的?!眱?nèi)涵: 即人都有關(guān)于自我的意識(shí),深知自我是不同于他人、它物的一種獨(dú)立存在,并能準(zhǔn)確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?! 〖慈硕季哂行袨檫x擇自由,沒有
2025-01-18 13:27
【總結(jié)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)全國(guó)企業(yè)管理師《公司管理學(xué)》2008新版全國(guó)MBA精品課程第一章管理總論學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:1.定義管理。2.區(qū)分效率與效果。3.明確管理的職能。4.區(qū)分誰(shuí)是管理者。5.確定管理者扮演的角色。6.明確管理者的基本職責(zé)和技能。7.明確組織的特征。8.認(rèn)識(shí)管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。正如
2025-04-15 01:43
【總結(jié)】單元一一、判斷題:1、我國(guó)于2005年發(fā)布的《物流術(shù)語(yǔ)》中對(duì)物流的定義是指物的流動(dòng)。()2、物流活動(dòng)包含的兩項(xiàng)基本活動(dòng)是運(yùn)輸(包括配送)和倉(cāng)儲(chǔ)。()3、倉(cāng)儲(chǔ)是利用倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行貨品的進(jìn)庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)的作業(yè)。()4、倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于整個(gè)物流系統(tǒng)具有重要的意義。()5、倉(cāng)儲(chǔ)
2025-08-17 03:02
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理必修課《薪酬管理學(xué)》第一章薪酬管理的基本理論第二章薪酬設(shè)計(jì)第三章工資制度第四章薪酬體系的設(shè)計(jì)第五章常見的薪酬模型第六章薪酬的控制和調(diào)
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】:是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來(lái)的行動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的活動(dòng)過程計(jì)劃在護(hù)理管理中的意義:組織文化:是組織在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)過程中所形成的價(jià)值觀,群體意識(shí),工作和行為的總和組織文化有以下五大作用:人力資源管理:是有效利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程績(jī)效評(píng)價(jià):是組織采取特定的方法和工具對(duì)組織成員的工作效果進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的過程激勵(lì):是利用外部誘因調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,引發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,朝向所期望的目標(biāo)
2025-04-18 12:44
【總結(jié)】-1-目錄第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理含義與特征第二節(jié)管理的性質(zhì)第三節(jié)管理學(xué)習(xí)概念、特點(diǎn)與作用第四節(jié)管理學(xué)內(nèi)容和研究方法第二章管理理論的演進(jìn)第一節(jié)管理學(xué)發(fā)展史概論第二節(jié)早期管理思想及管理理論萌芽第三節(jié)古典管理理論第四節(jié)行為科學(xué)概論第五節(jié)管理理論叢林第六節(jié)當(dāng)代管理理論第三章管理
2024-10-07 18:57
【總結(jié)】1、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的組成部分是()A、倉(cāng)儲(chǔ)管理B、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理C、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理D、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)籌管理2、RFID可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理中的()的雙向溝通。A、信息流B、資金流C、產(chǎn)品流D、商流E、資金流3、盤點(diǎn)作業(yè)方法有()A、表單作業(yè)B、RF盤點(diǎn)C、實(shí)物盤點(diǎn)D、單據(jù)盤點(diǎn)4、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理一般考慮()A、人員安全問題
2024-08-30 15:57