【總結(jié)】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效考核與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難—留才篇內(nèi)容介紹人才浪費(fèi)對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展期望低未來(lái)收
2025-01-12 16:06
【總結(jié)】人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效考核與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難
【總結(jié)】目錄第一講緒論 3一、公共管理概念的內(nèi)涵 31、管理概念的內(nèi)涵 3(一)社會(huì)性: 3(二)合理化: 3(三)一切管理活動(dòng)的根本目標(biāo): 3二、管理的核心特征 31、主體 32、(區(qū)別于其他的管理的)特殊的權(quán)威性和強(qiáng)制性,以及具有普遍約束力 43、公共性 44、非盈利性質(zhì)(?) 45、競(jìng)爭(zhēng)性、專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、全球化。(?) 4三、
2025-04-16 07:04
2025-04-16 07:06
【總結(jié)】國(guó)家級(jí)MBA《管理學(xué)》課堂案例庫(kù)綜合案例一:海爾:中國(guó)的GE海爾走進(jìn)哈佛,中國(guó)管理走向世界1998年3月25日,張瑞敏走上美國(guó)哈佛商學(xué)院講臺(tái),向哈佛MBA學(xué)生講解了海爾的管理案例。海爾集團(tuán)成為被正式寫(xiě)入哈佛案例的第一個(gè)中國(guó)企業(yè),張瑞敏也成為登上哈佛講臺(tái)的第一位中國(guó)企業(yè)家,這正是海爾獨(dú)特的文化、獨(dú)特的管理何獨(dú)特的市場(chǎng)理念震動(dòng)了世界一流的
2024-10-08 21:41
【總結(jié)】第一章總論第1節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理:是指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)資源的取得和使用。一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)1財(cái)務(wù)活動(dòng)的概念:以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)總稱。2企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)分為四部分1)企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)籌資渠道:發(fā)行股票,發(fā)行債券,吸收直接投資等。資金分類:權(quán)益資金:成本高,風(fēng)險(xiǎn)小。債務(wù)資金:成本低,風(fēng)險(xiǎn)大。(成本指
2025-04-12 04:27
【總結(jié)】?模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇?模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位?模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效管理與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難—留才篇第一天內(nèi)容回顧STAR行
2025-01-12 14:35
【總結(jié)】法學(xué)院公共管理系白海若2?自我介紹白海若,臨沂師范學(xué)院法學(xué)院公共管理系教師,法學(xué)碩士,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師。任教學(xué)科:《管理學(xué)》、《信息管理概論》、《管理學(xué)經(jīng)典著作選讀》和《大學(xué)生健康心理教育》等課程。個(gè)人聯(lián)系方式:手機(jī):156539751
2025-01-18 10:34
2025-01-18 09:07
【總結(jié)】第一章教育管理學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)1、教育管理學(xué):教育管理學(xué)是研究教育管理過(guò)程及其規(guī)律的科學(xué)。按照教育管理對(duì)象的特點(diǎn)有廣義和狹義之分廣義教育管理學(xué):是以整個(gè)國(guó)家教育系統(tǒng)的管理作為自己研究的對(duì)象。狹義教育管理學(xué):是以一定類型的學(xué)校組織作為自己研究的對(duì)象。2、為何教育管理學(xué)是一門(mén)社會(huì)學(xué)科?教育是一種社會(huì)現(xiàn)象,它存在于一定的社會(huì)環(huán)境之
2024-10-06 10:38
【總結(jié)】2010最新版MBA《薪酬管理學(xué)》案例集MBA導(dǎo)師親自編寫(xiě)并附案例解析指導(dǎo)薪酬的起源與含義“薪酬”一詞所對(duì)應(yīng)的英文單詞有多個(gè),我們通常見(jiàn)到的表達(dá)有:wage,salary和pensation。其中pensation是最近也是最廣泛使用的詞匯。從字面理解,薪酬的意思是平衡、補(bǔ)償、回報(bào)的意思。它暗含著交換的意思。不同的國(guó)家對(duì)薪酬可能有不同的表達(dá)方法,但是其基本意思大體相同——所謂
2025-04-16 06:34
【總結(jié)】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效考核與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五
2025-01-26 23:10
【總結(jié)】第一章管理概述1.組織:所謂組織是指完成特定使命的人們,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。為完成組織的使命及目標(biāo),組織需開(kāi)展兩項(xiàng)工作1)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)(作業(yè)活動(dòng));2)管理。需要人力、物力和財(cái)力,還需要信息資源。2管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素管理的含義:管理是指在特定環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定
2025-04-19 04:23
【總結(jié)】培訓(xùn)課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個(gè))?暖場(chǎng)游戲(5個(gè))?溝通游戲(6個(gè))?團(tuán)隊(duì)游戲(6個(gè))?戶外游戲(3個(gè))?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個(gè))研討安排研討安排時(shí)間安排?9:00-12:30課程時(shí)間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時(shí)間研討方式?強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作?稍作點(diǎn)評(píng)?部分游戲不全部
2025-01-04 00:16
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題
2025-06-23 22:12