【總結(jié)】2021/11/10實用禮儀培訓金正昆2021年4月28日2021/11/10培訓內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學習禮儀的意義及目標?商務禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2021/11/10什么是禮儀?
2025-01-04 19:00
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】版權(quán)所有北京世紀牧名飼料技術(shù)研究所營銷系列培訓教程——提升績效邁向卓越主講人宋慶義高級培訓師成功激勵與競爭力提升?人生目標與價值?成功的含義與標準?認識自我,了解自我的目前狀況?把握自我,尋求自我定位?激勵自我,樹立積極的人生觀?提升自我,從提高自我素質(zhì)開始
2024-10-16 21:43
【總結(jié)】培訓課程品保部品質(zhì)意識培訓品管教育練訓是品質(zhì)管理的一項重要基礎(chǔ)工作。通過教育訓練不斷增強員工的品質(zhì)意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹立品質(zhì)第一,顧客第一的觀念,明確提高品質(zhì)對于整個企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高品質(zhì)當中的責任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水
2025-01-03 23:58
【總結(jié)】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【總結(jié)】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【總結(jié)】 改錯題用藍字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學 一.單項選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【總結(jié)】楚天商學院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因為追求最優(yōu),可能花費的成本會太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P2315.社會責任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【總結(jié)】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領(lǐng)導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標,不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導D、經(jīng)營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
【總結(jié)】北京大學《企業(yè)管理學》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】 子賤放權(quán)孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以后,卻時常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因為他每天即使起早摸黑,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】國家教育部精品課程HR經(jīng)理人必修《員工關(guān)系管理學》9講章?次教?學?內(nèi)?容課時第一章員工關(guān)系管理概述4第二章員工關(guān)系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調(diào)查4第六章紀律管理5第七章離職與裁員管理5第
2025-04-17 07:53
【總結(jié)】2005年度中國十強MBA院校排名第一位西安交通大學王建瓊教授MBA《財務管理學》第一章基礎(chǔ)知識………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-16 06:39
【總結(jié)】生產(chǎn)管理學第一章緒論第一節(jié):生產(chǎn)與運作管理的基本概念企業(yè)的基本任務是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動,它主要包括:1、戰(zhàn)略決策活動:制訂企業(yè)的經(jīng)營方針與目標。2、技術(shù)活動:開發(fā)與維持產(chǎn)品及服務的一系列技術(shù)研究工作。3、供應活動:提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必要的人力、物力及設(shè)備資源。4、生產(chǎn)運作活動:投入-增值變換-產(chǎn)出的過程。5、市場營銷活動:將產(chǎn)品通過各種方式傳遞給消費者,實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換。
2025-04-18 23:18
【總結(jié)】案例四海王生物工程股份有限公司與麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司比較財務分析一、案例資料本案例選擇醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)地處深圳和珠海經(jīng)濟特區(qū)的兩家上市公司——深圳市海王生物工程股份有限公司(000078)和珠海麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司(000513)作為研究對象,有關(guān)財務數(shù)據(jù)來源于兩家公司1999年、2000年、2001年三個年度的業(yè)績報告。1、公司簡介①深圳市海王生物工程股份有限公司(0
2025-04-15 01:20