【總結】-1-目錄第一章管理與管理學第一節(jié)管理含義與特征第二節(jié)管理的性質(zhì)第三節(jié)管理學習概念、特點與作用第四節(jié)管理學內(nèi)容和研究方法第二章管理理論的演進第一節(jié)管理學發(fā)展史概論第二節(jié)早期管理思想及管理理論萌芽第三節(jié)古典管理理論第四節(jié)行為科學概論第五節(jié)管理理論叢林第六節(jié)當代管理理論第三章管理
2025-09-28 18:57
【總結】管理學教程第一章管理概述管理的含義、性質(zhì)及應用范圍管理小故事:袋鼠與籠子有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一
2025-03-26 03:12
【總結】管理系統(tǒng)【學習目標】●知識點:;,了解管理系統(tǒng)的構成;;;;,掌握管理機制的機理與類型?!窦寄茳c:;;。?第一節(jié)管理與管理系統(tǒng)【走進管理】海爾的騰飛崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團,是在原青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的。在海爾集
2025-04-18 00:59
【總結】決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識有創(chuàng)造力的我13.給自己選個老板/助手14.躲起來的正方形
2025-04-18 00:54
【總結】集權:決策權在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。分權:決策權在組織系統(tǒng)中較低層次的一定程度的分散。分權是管理者成功的分身術。集權利于保證企業(yè)的統(tǒng)一領導和指揮,有利于人、財、物的合理分配;分權是調(diào)動下...
2024-11-20 04:21
【總結】新版GMP培訓2021年03月01日內(nèi)容:Part1Part2Part3新版GMP的修訂過程我國GMP的發(fā)展歷程新版GMP與98版之間的主要變化一、我國GMP的發(fā)展歷程198219841988199219982021衛(wèi)生部頒布新版GMP
2025-10-07 21:41
【總結】2021/11/10實用禮儀培訓金正昆2021年4月28日2021/11/10培訓內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學習禮儀的意義及目標?商務禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2021/11/10什么是禮儀?
2025-01-04 19:00
【總結】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-10-10 02:05
【總結】版權所有北京世紀牧名飼料技術研究所營銷系列培訓教程——提升績效邁向卓越主講人宋慶義高級培訓師成功激勵與競爭力提升?人生目標與價值?成功的含義與標準?認識自我,了解自我的目前狀況?把握自我,尋求自我定位?激勵自我,樹立積極的人生觀?提升自我,從提高自我素質(zhì)開始
2025-10-07 21:43
【總結】培訓課程品保部品質(zhì)意識培訓品管教育練訓是品質(zhì)管理的一項重要基礎工作。通過教育訓練不斷增強員工的品質(zhì)意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術;使員工牢固地樹立品質(zhì)第一,顧客第一的觀念,明確提高品質(zhì)對于整個企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高品質(zhì)當中的責任,自覺地提高管理水平和技術水
2025-01-03 23:58
【總結】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【總結】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【總結】 改錯題用藍字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學 一.單項選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術性的職能是(A)?! .計劃B.組織C.領導D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【總結】楚天商學院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因為追求最優(yōu),可能花費的成本會太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結構設計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權變理論P2315.社會責任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【總結】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標,不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領導D、經(jīng)營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47