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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]管理學(xué)習(xí)題(編輯修改稿)

2025-02-03 19:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高層管理人員 C、專業(yè)計(jì)劃人員 D、基層職工 總體規(guī)劃和各個(gè)分支規(guī)劃必須以某種邏輯的方式關(guān)聯(lián)起來(lái),因此,戰(zhàn)略規(guī)劃必須采用 。 A、開(kāi)放 結(jié)構(gòu) B、組織結(jié)構(gòu) C、反饋結(jié)構(gòu) D、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃所得出的實(shí)質(zhì)性成果是 。 A、企業(yè)的兼并 B、產(chǎn)品多樣化 C、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 D、以上都是 在一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位中,與總體戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)的長(zhǎng)期資金的籌措與分配、對(duì)外投資、承包、兼并等重大權(quán)限應(yīng) 。 A、高度集中 B、盡可能分權(quán) C、分開(kāi)管理 D、由職工參與決策 下列哪個(gè)詞不能用來(lái)闡述戰(zhàn)略 。 A、全局性 B、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 C、普遍性 D、根本性 一旦關(guān)鍵因素達(dá)到了 ,公司就立刻將備用的應(yīng)變規(guī)劃付諸實(shí)施。 A、盈虧平衡點(diǎn) B、戰(zhàn)略控制點(diǎn) C、事件突發(fā)點(diǎn) D、投入產(chǎn)出點(diǎn) 如果公司為規(guī)劃實(shí)施的各項(xiàng)具體工作獨(dú)立地制定行動(dòng)計(jì)劃和分配資源,則控制就比較 。 A、松懈 B、嚴(yán)密 C、困難 D、容易 對(duì)于公司來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略最具一般意義的本質(zhì)特征是 。 A、對(duì)抗性 B、全局性 C、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 D、風(fēng)險(xiǎn)性 組織 戰(zhàn)略實(shí)施的基本要求不包括 。 A、統(tǒng)一全體員工思想 B、超越可直接控制的界限 C、戰(zhàn)略使命的具體落實(shí) D、根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略導(dǎo)向包括 。 A、產(chǎn)品和市場(chǎng)選擇 B、公司重大資源的配置 C、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 D、以上都是 公司在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),要超越可直接控制的界限,因而 對(duì)于進(jìn)行錯(cuò)綜復(fù)雜的規(guī)劃工作是必不可少的。 A、開(kāi)放模式 B、系統(tǒng)模式 C、封閉模式 D、反饋模 式 ()。 化管理的小型組織 ()。 ()。 參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是()。 積極性和主動(dòng)性 ()。 年代 年代 年代 年代 “ 集中政策、分散經(jīng)營(yíng) ” 的組織結(jié)構(gòu)是() ,就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行是組織工作中()的內(nèi)容 () 4 二、多項(xiàng)選擇題 ()。 ()。 ()。 負(fù)擔(dān) ()。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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