【正文】 A、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) B、產(chǎn)品計(jì)劃 C、環(huán)境分析 D、存貨管理 人事資源控制包括 。 A、提前退休 B、人 員培訓(xùn) C、工作輪換 D、解聘 下面哪一種方法不屬于組織診斷的方法 。 （）。 A、工作步驟 B、計(jì)劃前提條件 C、規(guī)劃工作 D、規(guī)章制度 計(jì)劃工作的核心是 。 2 A、《科學(xué)管理原理》 B、《工業(yè)管理和一般管理》 C、《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》 D、《車間管理》 “ 硬技術(shù) ” 的決策方法是指（）。 A、高層管理 人員 B、中層管理人員 C、基層第一線管理人員 D、以上均是 管理者在作為組織的官方代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)時(shí)，他扮演的角色是以下哪一方面 的 。 A、計(jì)劃 B、組織 C、指揮 D、協(xié)調(diào) 韋伯的行政性組織又可稱為 。 （） （）。 A、盈虧平衡點(diǎn) B、戰(zhàn)略控制點(diǎn) C、事件突發(fā)點(diǎn) D、投入產(chǎn)出點(diǎn) 如果公司為規(guī)劃實(shí)施的各項(xiàng)具體工作獨(dú)立地制定行動(dòng)計(jì)劃和分配資源，則控制就比較 。 A、協(xié)調(diào)組織與外部環(huán)境的關(guān)系 B、領(lǐng)導(dǎo)組織發(fā)展的過程 C、收集有關(guān)組織變革所需的信息 D、找出組織存在的問題 企業(yè)再造流程觀念是指 。 A、任務(wù)結(jié)構(gòu) B、個(gè)人特點(diǎn) C、上下關(guān)系 D、 A 和 C 假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者不能改變其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來適應(yīng)情景的理論是 。 A、改變標(biāo)準(zhǔn) B、全力運(yùn)用反饋控制 C、保持現(xiàn)狀 D、 A 和 C 。 A、專家權(quán)力 B、表率權(quán)力 C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力 D、強(qiáng)制權(quán)力 E、法定權(quán)力 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人使下屬確信服從才是最好的選擇時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人用權(quán)方式是 。 （） （）。 A、高度集中 B、盡可能分權(quán) C、分開管理 D、由職工參與決策 下列哪個(gè)詞不能用來闡述戰(zhàn)略 。 （）。 A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、孔茨 科學(xué)管理中能體現(xiàn)權(quán)力下放分權(quán)嘗試的原理是 。 A、技術(shù)技能 B、財(cái)務(wù)技能 C、談判技能 D、營銷技能 某位管理人員把大部分時(shí)間都花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會(huì)是 。 最優(yōu)最好方案 （）。 A、經(jīng)營的效率和一貫性 B、決策的有效性 C、計(jì)劃的周密