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管理學(xué)培訓(xùn)游戲大全-文庫吧資料

2025-04-24 00:54本頁面
  

【正文】 師可以借助于下列參考答案,也可以現(xiàn)場自由發(fā)揮。程序1. 學(xué)生認(rèn)真閱讀問卷“相識有創(chuàng)造力的我”。 附錄:我的創(chuàng)意環(huán)境 您需要什么才能使您變得更有創(chuàng)意?請列出您創(chuàng)意環(huán)境里的必要元素。討論 什么顏色會讓你覺得心情愉快? 空間的大小會對你的心情造成怎樣的影響? 何種飲料會讓你平靜下來? 總結(jié)與評估通過活動使大家充分認(rèn)識激發(fā)創(chuàng)意或妨礙創(chuàng)意之因素,從而有意識地去注意這些因素。我的創(chuàng)意環(huán)境需要是:l l l l l 3.給學(xué)生5分鐘時間來完成分發(fā)給他們的資料“我的創(chuàng)意環(huán)境”。什么能使你變得更有創(chuàng)意呢?2. 分發(fā)資料“我的創(chuàng)意環(huán)境”。與使自己感到有創(chuàng)意之環(huán)境或物進(jìn)行親密接觸。 薩姆爾 阿基米德(古希臘數(shù)學(xué)家和發(fā)明家)認(rèn)識到放松的重要性,并經(jīng)常在其浴缸里解決他最難的問題。 約翰 哈特 埃曼紐爾 薩姆爾例如:216。告訴參與者大多數(shù)有創(chuàng)造力的人都需要一個增強(qiáng)創(chuàng)造力的特定的環(huán)境或必須例行的行為。 11.我的創(chuàng)意環(huán)境★ 形式:集體參與★ 時間:20分鐘★ 材料:“我的創(chuàng)意環(huán)境” (見附錄)★ 場地:不限★ 應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng)目的 ◇ 向?qū)W生介紹環(huán)境能夠影響個體的創(chuàng)造能力這一概念◇ 幫助學(xué)生設(shè)法發(fā)現(xiàn)他們變得有創(chuàng)意所需要的特定環(huán)境程序1. 通過說明我們的環(huán)境能夠影響我們的創(chuàng)造能力來介紹這個游戲。這是因為你們的認(rèn)知感受從左半腦一下子切換到右半腦的結(jié)果——就好比是你們從白日夢中醒來一下子恍若隔世一般。d. 通常,第二幅畫(利用你們的右腦思維畫出的,看上去倒置的圖像)比利用你們的左腦思維畫出的,即第一幅畫要來得更佳一些。右半腦的處理方式可能是利用物體之間的空間關(guān)系、相互聯(lián)系和對比關(guān)系在頭腦中描繪出一幅完整的圖像。左半腦的處理方式可能是這樣的:每一次都只處理一小部分,一步一步循規(guī)蹈矩地來(比如,先畫整幅畫的左半部,然后是右半部,接著是頭腦的輪廓、眉毛、眼睛、鼻子、最后是裝飾物)。4. 給他們一些時間來完成他們的作品。2. 讓學(xué)生選出他們所想要臨摹的一幅簡筆畫。程序1. 告訴學(xué)生有一種比較簡單的可以用來體驗左/右腦思維切換的方法是通過畫畫。同樣,在工作中由于出于各自的不同背景、部門等因素,時常會有差異產(chǎn)生。然后將圖片換過來,并將每組的問題也換過來。再將復(fù)制的圖給另一組看,把圖中人物解釋成一位年輕女子。 或?qū)⒋蠹曳殖蓛山M。然后用同一幅圖,但為了那些看到“另一個”女人的人做相反的說明,并(帶有歉意地)解釋說你帶來的確實是另一副圖。程序給大家看下頁的圖,并告訴他們圖片上是一位1:比較沒有吸引力,穿著窮酸的老婦人,或2:一位有魅力、富有、梳著時新發(fā)型的年輕女子。討論1. 除了我,還有誰在這個測驗中失敗了?為什么?2. 我們的觀察力為什么不是更敏銳?(時間壓力、缺乏關(guān)心、想當(dāng)然,等等)3. 你有沒有遇到過一些因人們忽視了平凡的事而引發(fā)問題的事件?總結(jié)與評估創(chuàng)造力來自敏銳的觀察力,善于觀察才能發(fā)現(xiàn)新問題、新事物,才能有新思維、新方案。可以提的問題包括:“是什么牌子的?”“表面是什么顏色的?”“表面還印有什么東西?”“是羅馬數(shù)字還是阿拉伯?dāng)?shù)字?”“12個刻點都有嗎?”“表上有日期和/或星期嗎?”“有秒針嗎?”,等等。(在拿到表后)告訴那個人,你要測測他/她的觀察力,并邀請其他人在保持沉默同時和借你表的人“一起玩”。 觀察記錄觀察者的工作記錄觀察記錄主意… 反應(yīng) 通過誰 最后結(jié)果 忽略 接受 批評 綜合 綜合 喪失 使用 拒絕由誰提出:觀察記錄主意… 反應(yīng) 通過誰 最后結(jié)果 忽略 接受 批評 綜合 綜合 喪失 使用 拒絕由誰提出: 8.我 們 的 觀 察 力 有 多 敏 銳★ 形式:集體參與★ 時間:5分鐘★ 材料:非數(shù)字式手表(一只)★ 場地:不限★ 應(yīng)用:1. 創(chuàng)造力培養(yǎng)2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)目的 ◇ 表明人們對普通事物往往觀察并不仔細(xì)。其他意見:向團(tuán)隊的反饋:對團(tuán)隊的總結(jié):1. 觀察的概括總結(jié)。如果時間允許,記錄該團(tuán)隊成員的名字。第二列將不止一個反應(yīng)。2. 將信息反饋給團(tuán)隊。其他的項目:筆記本,鋼筆和鉛筆,書,墨水,薄的紗織品,吸墨紙,紙修剪,剪刀,橡皮,樂器,蘇格蘭人的磁帶,膝蓋高的計算機(jī),蘇格蘭酒,二個水晶瓶子,小的針織毯子(2 4 ft.(.6 m X )),報紙,雜志,分離了電話,拆信刀,信封,掉落的橡膠瓶,幾束花,傘架子上有一把傘和一根手杖。你可以使用這些道具設(shè)計英雄的逃亡方案。 米的鑰匙。他看見一個定時炸彈。但是在他死之前,壞人設(shè)法鎖住他們的房門,透過鐵條窗戶把鑰匙扔出去,笑著死去。兩扇窗戶沒有玻璃,但用布滿裝飾的鑄鐵條封死。給定20分鐘完成下列場景的記錄:故事發(fā)生在一棟地中海別墅中的圖書館里。u 這項練習(xí)把團(tuán)隊置身于需要創(chuàng)造性思維的環(huán)境,同時評估它自身的創(chuàng)造性的解決問題的能力,尤其是發(fā)展和綜合各種思想的能力。u 創(chuàng)造性的團(tuán)隊思維變得越來越稀少,除了團(tuán)隊擁有非常富有創(chuàng)造性的成員,或者自我思考解決問題的過程有效性。9. 要求每隊至少分享一份行動方案。6. 要求每隊描述他們設(shè)計的逃亡,尋找機(jī)會祝賀富有創(chuàng)意和幽默的團(tuán)隊。4. 20分鐘完成勝利大逃亡。2. 分發(fā)“勝利大逃亡練習(xí)”的指導(dǎo)說明,并作簡短論述。 ——西奧多?羅斯福 你有何感想?                                                                              ?。玻坝卸N播撒創(chuàng)意之光的方式……蠟燭,或鏡子。在對待他人的創(chuàng)新努力時,你可以以積極肯定的姿態(tài)出現(xiàn)在他們面前;也可以以消極否定的態(tài)度出現(xiàn)。因此你們每個人都有機(jī)會去點亮他人的創(chuàng)意之光。 你既是蠟燭又是鏡子,能夠點亮你所接觸到的任何一個人的創(chuàng)意之光。討論2. 有哪位愿意就課堂資料發(fā)表一下感想并與大家分享?3. 你能夠激勵誰?使他變得更有創(chuàng)意?4. 你打算如何去激勵他呢?5. 有沒有其他的想法?總結(jié)與評估 有人說過:“與其說去詛咒黑暗,不如去點亮一支蠟燭。程序發(fā)課堂資料“點亮他人的創(chuàng)意之光”?!彪m然,但是它們有著異曲同工之處——創(chuàng)意或發(fā)明源于革故鼎新?!薄?,美國專利局主管,1899年,但卻語重心長。 創(chuàng)造力——革故鼎新的能力。 創(chuàng)造力——獨創(chuàng)的能力。 創(chuàng)造力——帶來新觀點和發(fā)明的能力。討論(Mike Vance)關(guān)于創(chuàng)造力的定義:“革故鼎新——創(chuàng)造新的或重組舊的。3. 各小組完成任務(wù)后選出代表,在班上進(jìn)行交流。2. 請學(xué)生閱讀問卷“能夠定義創(chuàng)造力嗎?”告訴學(xué)生給創(chuàng)造力定義在本次活動中的重要性。以此向?qū)W生闡明在創(chuàng)造性的活動中并“沒有規(guī)則”可循,規(guī)則是我們自己強(qiáng)加的。程序1. 請學(xué)生按個頭高度分成小組。然后,按序把數(shù)字連接起來。用JUDGE法來判斷一下這個觀點:贏就是一切。做出你的最終決策(Generate)。找出你的想法的弊端(Undermine)??纯茨切┦怯行Ч摹?如果你在夜半醒來,馬上記下夢中所現(xiàn)的那些點子。 每時每刻提醒自己在身邊帶好筆和紙——或者確保在你出現(xiàn)的地方它們總能唾手可得。時刻準(zhǔn)備好用你的紙和筆捕捉住這一晃而過的靈光吧。 試試用做夢來解決你的問題。 時間是最好的靈感激發(fā)器。每次都盡量用不同的角度來“看待”它。 不要死盯著不放。 讓想法慢慢“發(fā)酵”。或者,干脆去睡覺或做一個好夢。你需要將它們“放在文火檔上慢慢地煨”,直到你的創(chuàng)新之靈光開始作用。__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3. 讓材料休息一會兒此處的關(guān)鍵術(shù)語是休息(Rest),或者可以理解為是醞釀(Incubate或Ferment)。你能夠在哪里為你要達(dá)到的目標(biāo)找到合適的信息?拓展一下你的思路。 對各自所面臨的具體問題有一二個解決意見。 對如何運用培養(yǎng)創(chuàng)新精神五步曲有大致的了解。d. 完成后,匯總各小組的結(jié)果。及早制定好日程安排,準(zhǔn)備好進(jìn)度計劃表和應(yīng)急部署表吧。試試看再說吧!紙上談兵是徒勞的。執(zhí)行(Execute)把你的想法放到實際中檢驗一下。當(dāng)然,在你們?yōu)檫x擇哪一種方法為佳而頭疼時,不如用一用我們兒時使用的簡單易行的方法——擲硬幣。利用被實踐所檢驗的行之有效的決策制定方法來產(chǎn)生你的最后方案(在具體使用你公司的決策制定應(yīng)用軟件時,時刻準(zhǔn)備好其處理所需的信息和材料,并一一輸入進(jìn)去。千萬不要操之過急。避免在作決斷過程中過于倉促。扮演一下你的意見反對者的角色。為什么說它是好的方法?它能帶來什么改進(jìn)之處?破壞(Undermine)對你的想法的發(fā)展前景提出質(zhì)疑(即其消極不利的一面)。b. 閱讀一下有關(guān)第五部操作的介紹,并且再復(fù)習(xí)一下其中的JUDGE法過程,以理解以下幾點內(nèi)容:驗證(Justify)證明你的想法是由其存在的理由的(即其積極上進(jìn)的一面)。第五個“R”——提煉(Refine)出最終的答案a. 說:創(chuàng)新過程的最后一部就是從眾多的方法中提煉出最終的方案。n 把你的問題告訴另一個人。n 每天復(fù)查一遍日記。n 當(dāng)你說夢話時,叫別人把你叫醒。你也可以試著補(bǔ)充一下以下幾點:n 攜帶一本記事本。c. 繼續(xù)游戲的進(jìn)程。b. 和他們一起復(fù)習(xí)一下關(guān)于這一點的介紹。第四個“R”——抓住(Recognize)靈光閃動的瞬間a. 說:如果你們已經(jīng)完成了前三個步驟,那么接下來的這一步就自然而然水到渠成了。c. 請一位志愿者向全班學(xué)生講述一下自身的經(jīng)歷。讓你的潛意識替你解決你的問題吧。5. 在睡覺以前,以暗喻的形式來思考一個問題。3. 在你的床邊放一臺錄音機(jī)。b. 圍繞著第三步的說明展開一下討論,同時你還可以增加一段有關(guān)于利用做夢思考問題的有關(guān)信息:1. 在你的床邊放一支鋼筆和一些紙,當(dāng)然還要有燈光。第三個“R”——讓材料休息(Rest)一會兒a. 告訴學(xué)生一旦把材料都復(fù)習(xí)了一遍以后,讓它們休息一會兒。至于組織和安排這些材料,可以放在后面慢慢來。讓他們讀一讀培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部曲中的第二步的介紹,并獨自完成這一步的要求。 滿足需求。告訴學(xué)生他們的目標(biāo)表述必須符合以下三點要求: 陳述清晰、完整具體。e. 給學(xué)生五分鐘的時間寫下他們的想法。c. 問問他們是否知道其他任何有關(guān)偶然性創(chuàng)造發(fā)明的小故事?d. 討論一下:利用你所帶來的問題,創(chuàng)造性地想出一個具體的目標(biāo),借此概括出可能得到的結(jié)果。另一些產(chǎn)品則是偶然的機(jī)緣巧合所致(比如,青霉素)。b. 告訴大家許多創(chuàng)造性的想法、項目和產(chǎn)品在沒有被“意識”到有用之處以前,似乎都是不“需要”的?!?——特力司 詩畢克(Tris Speaker)(1921年美國職業(yè)棒球聯(lián)賽名人堂成員,)培養(yǎng)創(chuàng)新精神的步驟 發(fā)學(xué)生用課堂資料“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部曲”,并要求學(xué)生按步驟解決帶到課內(nèi)事先準(zhǔn)備的實際問題。贊揚這種解決問題的創(chuàng)造性——切記,無規(guī)則可循。5. 利用幻燈片“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法”來揭示最終的答案(連線后應(yīng)成為一個五星)。需要時,給予適當(dāng)?shù)膸椭H缓笞寣W(xué)生按序連接,以發(fā)現(xiàn)最后結(jié)果是個什么圖形。3. 發(fā)“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法”課堂資料。好比是三R法[閱讀(reading)、寫作(’riting)和算術(shù)(’rithmetic)],創(chuàng)新精神的五部曲中每一步的英文首字母也都以R開頭,故稱為五R法。但是,創(chuàng)新不是天上掉下來的神奇餡餅;它是按照步驟,即:一整套系統(tǒng)的思考方法??偨Y(jié)與評估 這些對于自己的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有什么啟迪呢? 4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法★ 形式:集體參與★ 時間:60分鐘 ★ 材料:◇ “培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部曲”◇ “
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