x鼎控股錦綸子集團擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報告。 第十三條 子集團 開展擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)以有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展為前提，擔(dān)保范圍僅限于 子集團 內(nèi)部間的相互擔(dān)保。原則上不對外提供擔(dān)保。 第十四條 為強化責(zé)任意 識，申請擔(dān)保的單位都要向擔(dān)保人提供反擔(dān)保，并承諾承擔(dān)由此帶來的一切風(fēng)險和責(zé)任。 第十五條 子集團 應(yīng)制訂 規(guī)范的擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序。擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序一般為： 1) 受理業(yè)務(wù)，審查被擔(dān)保企業(yè)提供的資料； 2) 對其經(jīng)營財務(wù)狀況等進行全面調(diào)查論證； 3) 審批，簽訂合同； 4) 對被擔(dān)保企業(yè)監(jiān)控監(jiān)督； 5) 履行合同和墊付款項； 6) 收回墊付款項。 第三章 決策與操作程序控制 第十六條 子集團 應(yīng)當(dāng)建立嚴格的擔(dān)保業(yè)務(wù)評估程序，采用適當(dāng)?shù)脑u估方法，對擔(dān)保業(yè)務(wù)進行評估，為擔(dān)保決策提供依據(jù)。 第十七條 為內(nèi)部單位提供擔(dān)保時，應(yīng)對該內(nèi)部單位情況進行了解和審查。審查內(nèi)容包括：申請擔(dān)保項目是否 可行；合同規(guī)定的雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對等，有無脅迫欺詐行 為；該內(nèi)部單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理水平、財務(wù)狀況及以往履約情況是否符合合同要求等。對于認定無履約能力的，應(yīng)拒絕辦理。 第十八條 為外部單位提供擔(dān)保時，事先應(yīng)組織相關(guān)人員對申請單位主體的資格，申請擔(dān)保項目的合法性，申請擔(dān)保單位的資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、行業(yè)前景和信用情況，申請擔(dān)保單位反擔(dān)保等進行全面評價，形成書面報告。 第十九條 子集團 總部提出擔(dān)保需求時，決策程序一般為： 1) 總裁 認為必要時，授權(quán) 子 集團財務(wù) 部 進行分析研究并提出初步方案； 2) 總裁 研究決定認為由 子集團 作為擔(dān)保主 體的，由財務(wù)部 負責(zé)簽訂擔(dān)保合同報 總裁 審批后，財務(wù)部負責(zé)和監(jiān)控擔(dān)保合同的實施； 第二十條 子集團 提出擔(dān)保需求時，決策程序一般為： 1) 子 集團財務(wù)部負責(zé)對擔(dān)?？尚行赃M行分析研究，并
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