三鼎控股公司計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-07-13 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控股總裁 主要是集團層面計劃管理的評審機構(gòu)，同時也是集團層面部分計 三鼎控股計劃管理制度 2 劃管理的決策機構(gòu)，其職責(zé)包括： 1) 傳達(dá)由董事會確定的集團總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo)； 2) 審核集團層面有關(guān)計劃管理的政策、制度、規(guī)定、編制方針和程序 3) 審核集團下屬部門年度工作計劃 4) 審批集團和下屬各職能中心、子集團季度工作和經(jīng)營計劃； 5) 對集團計劃進(jìn)行修訂的提案權(quán)。 第九條 各中心總監(jiān)、子集團總經(jīng)理是各職能中心、子集團計劃管理的評審機構(gòu)，其職責(zé)包括： 1) 傳達(dá)由董事會確定的各職能中心、子集團總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo)； 2) 審 核涉及到本職能中心、子集團有關(guān)計劃管理的相關(guān)政策、制度、規(guī)定、編制方針和程序 3) 審核部門年度和季度工作、經(jīng)營計劃 4) 對涉及到本職能中心、子集團的計劃進(jìn)行修訂的提案權(quán)。 第十條 經(jīng)營管理部是 三鼎控股集團 各種計劃的日常管理部門，其職責(zé)包括： 1) 起草、修訂、下發(fā)經(jīng)營計劃編制的指標(biāo)類別、格式； 2) 負(fù)責(zé)對各職能中心、子集團的年度（季度）計劃的內(nèi)容、等級、格式進(jìn)行審核、修改和平衡； 3) 負(fù)責(zé)匯總各個部門季度工作計劃形成集團季度綜合計劃； 4) 負(fù)責(zé)編制集團年度經(jīng)營計劃； 5) 負(fù)責(zé)編制集團年度、季度計劃執(zhí)行情況分析報告。 第十一條 人力資源部 是計劃的日常監(jiān)督和考核部門，其職責(zé)包括： 1) 收集與計劃相關(guān)的績效管理信息、負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果的匯總； 2) 督導(dǎo)各職能中心、子集團工作計劃
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1