【總結(jié)】中信地產(chǎn)(北京)投資有限公司營(yíng)銷管理部管理辦法(討論稿)二○一○年六月目錄一、部門宗旨 2二、基本職責(zé) 2三、組織架構(gòu)和崗位工作職責(zé) 2(一)
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】?óòμ?ùμ??°1.·???£¨1£?F1?ùμ??°????2?
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】工作服等物品管理制度1總則,進(jìn)一步規(guī)范整體化管理,做好本公司工作服等物品管理及員工著裝佩帶管理,特制定本制度。。、企業(yè)文化、行業(yè)特性,針對(duì)崗位及工作性質(zhì)不同而配置的工作服及物品(非勞防用品),員工必須在工作期間嚴(yán)格著裝和佩帶。,不能無(wú)原則地平均發(fā)放,更不能任意擴(kuò)大發(fā)放范圍。員工領(lǐng)用后,不能隨便丟棄,任意損壞,不允許私自贈(zèng)送、出售。2管理職責(zé)
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】第一篇:治安保衛(wèi)管理辦法 治安保衛(wèi)管理辦法 一、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)辦法 為了加強(qiáng)辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,根劇現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)...
2024-10-28 20:31
【總結(jié)】文件編號(hào)文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號(hào)文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開(kāi)、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質(zhì)量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團(tuán)總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門,全面負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定,招聘渠道的開(kāi)發(fā),人
2024-09-01 01:08
【總結(jié)】,合理有效的使用車輛,最大限度的節(jié)約成本,以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。第一條適用范圍 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。第二條車輛使用管理用車范圍總經(jīng)理用車。財(cái)務(wù)存取現(xiàn)金5萬(wàn)元以上的用車。其他經(jīng)辦公部批準(zhǔn)的用車。,除總經(jīng)理用車外,各部門用車必須按程序
2024-09-01 18:14
【總結(jié)】新建西安至寶雞鐵路客運(yùn)專線XBZQ-2標(biāo)段DK583+~DK603+工程管理部管理辦法匯編中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部-1-中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)工程管理程序大綱根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理程序精神,為了適應(yīng)西寶客專
2025-02-10 07:53
【總結(jié)】東烏珠穆沁旗鑫地資源開(kāi)發(fā)有限公司物資管理部工作管理辦法目錄1.物質(zhì)計(jì)劃管理辦法................................................2.物資招標(biāo)管理辦法...............................................3.物資驗(yàn)收管理辦法............................
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】風(fēng)控部管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控管理,有效識(shí)別和主動(dòng)管理、防范、處置業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)公司《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》、《組織管理制度》和其他有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條公司風(fēng)控管理的目標(biāo)是通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立有效規(guī)避風(fēng)
2025-04-18 02:54
【總結(jié)】餐飲部管理辦法餐廳主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】XXXXXXX能源有限公司燃料部管理辦法匯編前言燃料部管理辦法匯編包括了公司部分管理制度、運(yùn)行管理、檢修管理、培訓(xùn)管理、指標(biāo)管理等內(nèi)容,對(duì)規(guī)范部門管理工作,提升基礎(chǔ)管理水平將發(fā)揮積極的作用。為進(jìn)一步使部門規(guī)章制度更好
2025-04-19 05:10
【總結(jié)】工程部管理辦法-L#_k`hqs[;j總??則工程部對(duì)內(nèi)是公司下屬,對(duì)外是一個(gè)完整的集體。在與各施工協(xié)作單位工作交往中,必須牢固樹(shù)立全局觀念和整體意識(shí),一切以公司利益為重,絕不允許個(gè)人主義和個(gè)人私欲夾雜其中。工作效率要高、辦事要嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)要頑強(qiáng),處理問(wèn)題要細(xì)致果斷,遇事不推諉、拖遢,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和辦事方法。在工程部,無(wú)論什么時(shí)間、地點(diǎn),
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】深圳市旭輝塑膠模具有限公司工模部考核管理辦法文件編號(hào)XH-XZ-016版本號(hào)A/O頁(yè)次1/4制定審批生效日期2021.12.25.1.目的為提升工模部生產(chǎn)效率,減少人為出錯(cuò)機(jī)率,使工模部能順利完成公司模具制造及修改模任務(wù),現(xiàn)特制定本辦
2024-12-16 00:35
【總結(jié)】......銷售部管理辦法(第1版)編制:銷售部
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-07 22:16