【文章內(nèi)容簡介】 程的施工條件，施工方法及措施意見。 施工廠房布置和施工隊伍的駐地安排意見。 技術(shù)準(zhǔn)備 1）根據(jù)施工調(diào)查及施工組織安排，在工程正式開工前應(yīng)做到“四通一備”，即運輸?shù)缆?、通信、電力線路、供水管道盡快貫通，駐地房屋和工作場地修建齊備，相應(yīng)的材料廠、實驗室必須先行一步建成，為各類工程開工 創(chuàng)造條件。 2）在施工前對設(shè)計文件分級審查及現(xiàn)場核對，對設(shè)計存在的問題及時提請監(jiān)理和設(shè)計單位解決，同時根據(jù)需要補充必要的施工詳圖。 3）交接樁。會同設(shè)計單位按規(guī)定進(jìn)行交接樁工作，交接樁完成后由 項目部 精測隊組織復(fù)測，并在正式施工前進(jìn)行施工測量。 4）施工前對使用的各種建筑材料進(jìn)行鑒定試驗并配置高性能混凝土。 5）根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)協(xié)議、結(jié)合施工總體布置及時辦理施工、生活所新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 15 用土地及青苗樹木補償事宜，做好施工界內(nèi)建筑物（房屋、道路、灌溉渠道、通信及電力線路等）的拆遷補償工作。 6）根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件，選擇梁場、軌枕 板場、長軌焊接基地位置。 第五章 附則 第七條 本辦法由第二項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 16 《實施性施工組織設(shè)計》編制管理辦法 第一章 總則 第一條 為優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地建設(shè) 西寶客專 ，做好《實施性施工組織設(shè)計》的編制及管理工作，特制定本辦法。 第二條 《實施性施工組織設(shè)計》是關(guān)于工程項目施工總體部署的基本文件，是組織工程項目開展正常施工的基本依據(jù)，是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項目管理，提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)濟 、技術(shù)水平的綜合性文件。 第三條 實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進(jìn)行編制；一經(jīng)批準(zhǔn)，將作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。必須嚴(yán)格執(zhí)行，如需變更，要嚴(yán)格執(zhí)行變更程序。 第四條 制定各自管段的實施性施工組織設(shè)計編制管理辦法。 第二章 組織機構(gòu)與職責(zé)管理 第五條 項目部 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計的編制管理領(lǐng)導(dǎo)工作。組織機構(gòu)如下： 組 長 ：張育林 副組長 ： 溫欣嵐 、 王瀟瀟 、 張國慶 組 員 ： 王艷琴 喬 烽 劉 衛(wèi) 劉 冠 朱 銘 游 翔 張錦儒 丁友軍 葉紹龍 許 強 工程部為歸口管理部門。 第六條 《實施性施工組織設(shè)計》均應(yīng)在工程開工前編制完成，據(jù)以組織、指導(dǎo)工程施工。 第七條 《實施性施工組織設(shè)計》一經(jīng)批準(zhǔn)公布實施，各級施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹實施。未經(jīng)批準(zhǔn)部門同意，不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進(jìn)度計劃。 第八條 已批準(zhǔn)公布的《實施性施工組織設(shè)計》需要修訂時，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實施。 新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 17 第九條 項目部 對《實施性施工組織設(shè)計》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如有變化應(yīng)及時向主管部門 及上級部門 報告，采取措施，及時修訂。 第 三章 編制內(nèi)容、依據(jù)及原則 第十條 編制內(nèi)容 編制依據(jù)； 編制范圍； 工程概況及主要工程數(shù)量； 施工總體方案 1）施工組織機構(gòu)及施工隊伍分布； 2）大臨工程的分布及總體設(shè)計； 3）過渡方案和過渡設(shè)計； 4）施工用電； 5）施工用水； 6）施工測試； 7）內(nèi)業(yè)資料（收集、整理、歸檔、移交）； 8）施工程序（征地拆遷 — 場地清理 — 測量 放 線 — 現(xiàn)場核對 — 開工報告— 工程實施 — 施工自檢 報 檢 簽證 — 試驗檢測 — 質(zhì)量評定 — 工程驗收 — 土地復(fù)耕 — 工程保修）。 管段內(nèi)一般工程的施工方法（分專業(yè)）、關(guān)鍵技 術(shù)、工藝要點、工藝要求； 管段內(nèi)重點工程的施工方法（按單位工程）、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求； 施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排； 總工期及進(jìn)度計劃安排、資金使用計劃； 主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案及措施； 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施； 1安全保證措施； 1工期保證措施； 新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 18 1環(huán)保、水保、文物保護(hù)措施； 1需附的圖表： 1）施工總平面布置圖； 2）過渡工程設(shè)計圖； 3）施工進(jìn)度圖（必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道 圖 、形象進(jìn)度圖三種表現(xiàn)形式）； 4）主要施工機械設(shè)備使用 計劃表 5）分年、季度的進(jìn)度計劃 6）分年、季度勞動力使用計劃表 7）分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計劃表 8）分年、季度完成工程數(shù)量計劃表 9）分年、季度資金使用計劃表 第十一條 編制依據(jù) 國家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定； 國家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)； 招投標(biāo)文件、與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會議紀(jì)要； 建設(shè)單位提供的工程設(shè)計文件、圖紙、設(shè)計文件； 建設(shè)單位下達(dá)的工程施工安排要點、建設(shè)單位要求的工期及質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)要求； 國家、行 業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)健康安全的要求； 西寶客專 現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料； 現(xiàn)行的施工定額和工期定額?，F(xiàn)行鐵路施工、材料、機具設(shè)備等定額； 項目經(jīng)理部的組成、機械設(shè)備、各類技術(shù)人員配備及施工隊伍施工能力的基本情況； 業(yè)主的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計 1其他相關(guān)依據(jù) 第十二條 貫徹執(zhí)行國家的方針、政策及有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)定，當(dāng)?shù)卣贫ǖ南嚓P(guān)制度。 第十三條 根據(jù)架梁時間安排為核心 ，以 路基 、樁基、承臺、墩身施工新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 19 為主線，編制實施性施工組織設(shè)計。同時滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土 保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。 第十四條 貫徹技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。 第十五條 根據(jù)施工任務(wù)特點，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢和各施工方的技術(shù)及施工專業(yè)優(yōu)勢，合理部署施工力量。 第十六條 貫徹因地制宜、就地取材原則。根據(jù)項目所處地區(qū)自然和氣候特點，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，做到均衡施工。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運輸及投入。 第十七條 貫徹“正、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工和利 用。應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時租地。要注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接； 第十八條 符合國家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、水土資源及文物保護(hù)、節(jié)能的要求。 第十九條 編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，保證措施部分不寫空話、套話。 第四章 審批、存檔、考核 第二十條 項目部 根據(jù) 項目指揮部 實施性施工組織設(shè)計編制 本 管段的實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)報審批后報 項目指揮部 及監(jiān)理單位審批，審批完成后項目部 負(fù)責(zé) 實施。 第二十一條 控制工程、重點工程由 項目部 編制實施性施工組織設(shè)計，審批后經(jīng) 項目指揮部 、監(jiān)理單位審批后報 指揮部 審批。同一重點工程由兩個項目部 共同施工時，由兩個 項目部 的工程部共同編制一個單位工程施組。 第二十 二 條 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)以正式文件的形式報批。 第五章 附 則 第二十 三 條 本辦法在實施中未詳之處，由 項目部 另行制定補充辦法。 第二十 四 條 本辦法由 第二項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 20 Y Y Y Y Y Y N N Y Y N N Y Y 各項目部 編制一般工程實施性施組 監(jiān)理單位審核 項目 指揮部 編制標(biāo)段實施性施組 指揮部審 批 實 施 各 經(jīng)理部 編制管段實施性施組 設(shè)計圖紙及相關(guān)依據(jù) 業(yè)主 指導(dǎo)性施組 項目部現(xiàn)場調(diào)查資料 項目指揮部 編制重點工程實施性施組 項目指揮部審核 各公司 復(fù)核 監(jiān)理單位審核 監(jiān)理單位審批 項目指揮部審核 指揮部審批 批 監(jiān)理單位審批 實 施 N N N N 備案 備案 項目指揮部 備案 各 項目部 備案 項目指揮部審核 N 附圖 ： 施工組織設(shè)計編制審核流程圖 新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 21 施工圖交接及現(xiàn)場核對管理辦法 第一章 總 則 第一條 為 了 加強施工管理，做好施工圖文件（包括設(shè)計圖紙、圖表、有關(guān)說明、文件等，以下簡稱施工圖）的發(fā)放、接收、管理工作，最大限度地糾正和避免因施工圖與現(xiàn)場實際不一致及工點設(shè)置不合理 而造成的損失乃至造成工程隱患，依據(jù) 西寶客專 施工承發(fā)包合同之規(guī)定， 項目部 應(yīng)對承包 管段 內(nèi)線路、橋涵工程在工點開工前進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對，完善施工圖設(shè)計，確保工點設(shè)置合理，強化使用功能，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場核對、完善的工點不予開工。特制定本辦法。 第二章 機構(gòu)和職責(zé) 第二條 施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作實行歸口管 理和分工負(fù)責(zé)的管理體制。 項目部 總工程師具體負(fù)責(zé)組織實施。工程部對管轄范圍工程施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作進(jìn)行實施，并按專業(yè)及管段分工逐項核對，將核對意見匯總逐級上報解決。 第三條 施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作由工程部歸口管理。 工程部主要職責(zé)是： 按照現(xiàn)場施工時間向 項目指揮部 提供圖紙需要計劃； 負(fù)責(zé)從 項目指揮部 領(lǐng)取施工圖紙并進(jìn)行妥善保管； 進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對工作；配合監(jiān)理匯總上報； 將設(shè)計院及業(yè)主的施工圖核對批復(fù)進(jìn)行落實； 第三章 施工圖交接程序要求 第四條 施工圖是工程實施的基本依 據(jù)，應(yīng)加強對施工圖交付及交付后管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。 項目部 在工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工圖管理。 第五條 施工圖的收發(fā)必須做到有記錄、有簽字，手續(xù)齊全。所有施工新建西安至寶雞鐵路客運專線 XBZQ2標(biāo)段 DK583+～ DK603+ 工程管理部管理辦法匯編 中交二航局西寶客專第二項目經(jīng)理部 22 圖均應(yīng)先經(jīng)項目部工程部簽收，登記圖紙名稱、圖號、冊數(shù)、發(fā)放時間、領(lǐng)取人等情況并加蓋圖紙專用章后下發(fā)各 分部 、 作業(yè)隊 。未加蓋圖紙專用章的施工圖不準(zhǔn)使用，否則后果自負(fù)。如果收到的施工圖存在內(nèi)容不全、圖面不清楚或份數(shù)不夠的情況，應(yīng)及時向 項目指揮 部工程部反映，由 項目指揮部 工程部與 業(yè)主 工程管理部和設(shè)計院聯(lián)系解決、補發(fā)。 第六條 施工圖管理人員必須是專業(yè)技術(shù)人員，并相對固定 。 第七條 施工圖必須妥善保管，防止丟失、被盜。作廢文件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定作銷毀處理。 第四章 施工圖現(xiàn)場核對條件、工作程序及要求 第八條