工程部管理辦法(實(shí)施細(xì)則)(編輯修改稿)
2025-05-04 21:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行整改 ↓→將剩余設(shè)備材料退回倉(cāng)庫(kù)，和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行設(shè)備 材料結(jié)算，并簽字確認(rèn)。 工程交付用戶使用，并填制運(yùn)行記錄↓ 工程試運(yùn)行結(jié)束后，編制工程竣工報(bào)告↓ 將工程竣工報(bào)告交給辦公室，并進(jìn)行存檔↓ 和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行施工費(fèi)用結(jié)算第五章 工程部工作組織管理（一）、工程部經(jīng)理在總經(jīng)理和辦公室的監(jiān)督下，負(fù)有全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工程部進(jìn)行日常管理、任務(wù)分解、人力資源員調(diào)配組織、工程進(jìn)度跟蹤管理、技術(shù)聯(lián)絡(luò)、工作成果評(píng)價(jià)考核、施工員晉、降級(jí)等管理。（二）、投標(biāo)標(biāo)書(shū)的制作與編寫(xiě)確定投標(biāo)計(jì)劃后，成立投標(biāo)小組，確定投標(biāo)負(fù)責(zé)人，由投標(biāo)負(fù)責(zé)人擬定具體標(biāo)書(shū)編寫(xiě)人員、各成員負(fù)責(zé)編寫(xiě)的具體工作內(nèi)容及詳細(xì)時(shí)間表。（三）、成立項(xiàng)目組一旦工程項(xiàng)目確定后，工程部須立即在5個(gè)工作日內(nèi)組織成立項(xiàng)目組，并確定項(xiàng)目組成員；項(xiàng)目組成員以施工員個(gè)人報(bào)名競(jìng)崗的方式提交競(jìng)崗申請(qǐng)，工程部經(jīng)理會(huì)同工程部員工專業(yè)技術(shù)水平、員工前期工作績(jī)效和工程項(xiàng)目實(shí)際需要，以效益最大化為原則，確定項(xiàng)目組成員，并報(bào)辦公室備案。 （四）、組織編制工程項(xiàng)目實(shí)施方案中標(biāo)后由工程部經(jīng)理及項(xiàng)目組成員認(rèn)真閱讀理解招標(biāo)文件技術(shù)、商務(wù)標(biāo)書(shū)，在對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型等全面、認(rèn)真理解后與設(shè)計(jì)人員溝通，并拿出具體實(shí)施方案，實(shí)施方案中要明確針對(duì)該項(xiàng)工程需要的技術(shù)、資金支持、對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的任務(wù)分解、項(xiàng)目施工人員組成及職責(zé)、施工進(jìn)度及各項(xiàng)設(shè)備、材料供貨時(shí)間表。（五）、工程項(xiàng)目任務(wù)分解，編制并提交任務(wù)分解書(shū)項(xiàng)目組成立后10個(gè)工作日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理向工程部經(jīng)理及總經(jīng)辦提交工程項(xiàng)目任務(wù)分解書(shū)及工程進(jìn)度表；對(duì)需要公司采購(gòu)的設(shè)備編制采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃，向采購(gòu)部提交工程設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃單；計(jì)劃單中明示對(duì)外購(gòu)設(shè)備材料的采購(gòu)時(shí)間安排、規(guī)格型號(hào)、供貨廠家的建議，并協(xié)助采購(gòu)部做好供應(yīng)商的比選工作；如該設(shè)備由公司決定廠家，工程部經(jīng)理只對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)； 第六章 技術(shù)資料管理工程部應(yīng)對(duì)在用的有效文件如設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等與工程有關(guān)的文件進(jìn)行詳細(xì)登記，在使用過(guò)程中及時(shí)注銷已作廢的圖紙資料并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保使用的是有效文件。工程部應(yīng)建立管段內(nèi)工程的技術(shù)資料檔案，記錄工程項(xiàng)目的開(kāi)竣工日期、施工方法、進(jìn)展情況，主要材料的使用情況，施工設(shè)備投入種類和數(shù)量，并及時(shí)歸類整理按月裝訂報(bào)辦公室匯總歸檔。工程部應(yīng)按竣工的內(nèi)容和要求在施工過(guò)程中收集各種有效、完整、真實(shí)的技術(shù)資料并整理歸檔。技術(shù)資料管理應(yīng)嚴(yán)格按貫標(biāo)程序要求辦理。做到工程完工一項(xiàng)，竣工資料完成一項(xiàng)，并報(bào)辦
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