工程部考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1* 10% + A2*90% = 年 月 日備注： 附表三：部門經(jīng)理月度考核匯總表考核期間： 年 月部門姓名考核項數(shù)據(jù)來源權重得分加權分管理績效10%員工員工員工員工員工員工溝通效果%A1工作分配%下屬發(fā)展%管理力度%任務績效90%工程質(zhì)量20%A2工程進度20%工程成本30%竣工驗收20%工程技術資料的完備性10%月度考核綜合得分= A1* 10% + A2*90% = 年 月 日備注： 附表四：工程部經(jīng)理個人能力考核表考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位序號要素權重得分1領導能力20%2溝通能力20%3判斷和決策能力20%4計劃和執(zhí)行能力20%5知識能力20%加權平均考核人 簽字：年 月 日附表五：副經(jīng)理和一般員工個人能力考核評分表考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位序號要素權重得分1溝通理解能力25%2計劃和執(zhí)行能力25%3專業(yè)技能25%4學習能力25%加權平均考核人 簽字：年 月 日 需要更多的管理制度，附表六：工程部經(jīng)理年度考核匯總表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門崗位維度考核項月份得分123456789101112績效90%業(yè)績合同81%A1管理績效%A2周邊績效%A3能力10%A4綜合考核得分= 績效考核得分90%＋能力考核得分10%= A181%＋A2%＋A3%＋A410%=年 月 日備注：年度管理績效得分=（∑每月考該綜合得分）/12 附表七：副經(jīng)理和一般員工年度考核匯總表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門崗位考核項月份平均得分123456789101112任務績效A1能力A2考核綜合得分 = A195%＋A25% =年 月 日備注： 附
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