【文章內容簡介】 、質量記錄表等資料 混凝土澆灌 許可令 旁站記錄 監(jiān)理通知單 關鍵工 序 交接驗收表 圖像記錄 變更及時反映到圖紙、現場 安全檢查 合計 備注： ，因此會作為獎懲評定的重要考核指標； 生填寫，及時提交到業(yè)主處，方可記錄得分（打鉤）； 現場 工程師外，其余項業(yè)主工程師可能會隨機抽查； 工程管理程序文件 編號： czztGC2021001 版號： A/0 頁碼：第 11 頁 共 22 頁 監(jiān)理單位 管理制度 第 11 頁 共 21 頁 滄州中鐵裝備制造材料有限公司 監(jiān)理工程師月度考核表 組團名稱： 監(jiān)理工程師： 考評時間： 考核項目 評分標準 自評 業(yè)主考評 一、 現場管理（滿分 50 分） 合計： 1. 每 月 工 程大檢查得分（滿分 10 分） 工程大檢查得分（ 8 分） 我工程部每月工程大檢查對承包商評分 /10 為該組團監(jiān)理工程師得分，獲得最佳承包商的組團，相應監(jiān)理工程師可獲得 2 分加分 最佳承包商（ 2分） 2 質量管理 （滿分 20 分 ） 第一周（ 4 分） 業(yè)主工程師會不定期的檢查現場的質量問題，如由業(yè)主工程師檢查發(fā)現了較大質量問題，而監(jiān)理工程師沒有檢查或下書面通知承包商整改，則該周的得分為 0 分，如已檢查或下書面通知承包商整改，且現場已整改，則可得 4分，沒有整改，得 2分，現場出現質量事故，則該月質量管理得分為 0，質量正常，則可以得到月評定的 4 分，業(yè)主工程師的檢查會以監(jiān)理人員書面的質量文件作為一個檢查重點，同時會考慮現場的實際施工質量效果； 第二周（ 4 分） 第三周（ 4 分） 第四周（ 4 分） 月評定（ 4 分） 3. 進度管理 （滿分 10 分） 第一周（ 2 分） 業(yè)主 主管領導 會在每周 五 例會時對照上周會議紀要，檢查上周完成情況，每周完成上周安排計劃，可得到本周的進度管理得分 2 分，否則得 1分，每月進度總評定得分為 2分，根據月末的總體評價來確定得分，達到月度計劃可得分 2 分，否則得 0 分；因此施工單位的進度需監(jiān)理人員督促，每周周會議紀要的整理，需按照業(yè)主下發(fā)的會議紀要模板和程序執(zhí)行，將每項任務落實到責任人、具體部位、完成時間； 第二周（ 2 分） 第三周（ 2 分） 第四周（ 2 分） 月評定（ 2 分） 4 安全管理 （滿分 10 分） 第一周（ 2 分） 要求監(jiān)理人員每周 五 對現場安全文明施工進行檢查并提交專項檢查報告，施工單位整改，如嚴格執(zhí)行了此項制度，則可得到每周的安全管理得分 2 分，如只提交檢查報告，而沒有督促施工整改落實，則得 1 分；如當月工地出現安全事故，則所有監(jiān)理工程師的安全管理得分為 0，正常則可以得到月評定 第二周（ 2 分） 工程管理程序文件 編號： czztGC2021001 版號： A/0 頁碼：第 12 頁 共 22 頁 監(jiān)理單位 管理制度 第 12 頁 共 21 頁 滄州中鐵裝備制造材料有限公司 第三周（ 2 分） 的 2 分（需有檢查報告，還需有整改落實反饋報告） 第四周（ 2 分） 月評定（ 2 分） 二、 內業(yè)技術管理（滿分 30 分） 每項 2 分 合計： 5 日報表 內業(yè)技術資料的考核是按照日來作為每項的評分基準，當日沒有填報，則該項會按照其權重相應扣 分，各項記錄需及時、真實的填寫和報送，如果記錄中反映的問題，承包商及時的整改，形成了閉環(huán)反饋，可得該項得分的滿分；各項記錄基本及時真實填寫和報送，但問題沒有形成閉環(huán)反饋，可得到該項的 80%分數，及時填寫而沒有報送，只可得到該項得分的 50%；如該項缺項則得 0 分；（對不涉及水電專業(yè)的項目諸如旁站記錄項目的得分均攤到其它項目中） 6 監(jiān)理工作日 志 每項 2 分 7 隱蔽驗收、質量記錄表等資料 每項 4 分 8 混凝土澆灌 許可令 每項 3 分 9 旁站記錄 每項 4 分 10 監(jiān)理通知單 每項 3 分 11 關鍵工序交 接驗收表 每項 4 分 12 圖像記錄 每項 3 分 13 變更及時反映到圖紙、現場 每項 3 分 14 安全檢查 每項 2 分 三、業(yè)主總體評價（滿分 20 分） 合計： 15 工作作風 滿分 10 分 該項由業(yè)主工程師根據每月現場的總體完成情況和監(jiān)理工程師的表現給予評分，取各業(yè)主工程師評分的平均分作為該項得 分； 16 組織協調 滿分 6 分 17 特殊獎勵 滿分 4 分 總分（自評總分： ）（總監(jiān)評定： ） (業(yè)主工程師評定： ) 總監(jiān)理工程師簽署： 業(yè)主工程師簽署： 工程管理程序文件 編號： czztGC2021001 版號： A/0 頁碼：第 13 頁 共 22 頁 監(jiān)理單位 管理制度 第 13 頁 共 21 頁 滄州中鐵裝備制造材料有限公司 監(jiān)理月度考核匯總表 考核時間： 序號 被考核監(jiān)理工程師 考核人 自評 總監(jiān) 評定 業(yè)主 評定 獎額 待改進項 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 總體評價： 15 本月最佳監(jiān)理工程師： 16 本月獎金數： 17 業(yè)主 現場 工程師簽名： 業(yè)主 相關主管 簽名 ： 日期： 18 工程部長 助理簽署： 19 工程部長 簽署： （項目公章） 抄送： 工程管理程序文件 編號： czztGC2021001 版號： A/0 頁碼：第 14 頁 共 22 頁 監(jiān)理單位 管理制度 第 14 頁 共 21 頁 滄州中鐵裝備制造材料有限公司 附件 3 監(jiān)理單位評估表 工程項目名稱： 監(jiān)理單位： 評估日期： 年 月 日 檢查人員： 分項 內容 子項內容及要求 標準分 實得分及說明 備注 監(jiān)理組織 (20%) 組織機構 監(jiān)理項目部班子能滿足現場階段性管理和業(yè)主的要求 20 項目總監(jiān)或代表必須具備相應的資格證書，總監(jiān)到位良好 10 監(jiān)理人員數量及資歷（上 崗證和資質證書等）符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求 10 專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不兼管其它項目；設置安全監(jiān)理工程師崗位，持證上崗 10 辦公設施及制度 辦公場所和辦公用品符合甲方和現場的要求 5 上墻資料齊全（質量方針和目標、組織架構和崗位職責、總進度計劃、總平面布置、晴雨表、緊急事件處理流程、形象進度圖（表）、工程照） 10