甲方工程部全套管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 21:22 本頁面
【文章內容簡介】 承包方必須至少提前兩個月向甲方提出，以便甲方組織招標，確定分包隊伍，沒有按規(guī)定提供計劃申請而給項目造成影響的，發(fā)生一次，罰款 5000 元，并承擔由此產生的一切后果。 更、洽商等簽證的確認必須嚴格執(zhí)行《工程變更、洽商認定辦法》。 ，無論索賠由監(jiān)理方還是由施工方提出，均應在索賠事件發(fā)生之日起七日內附有效證據報甲方項目部審核，逾期報送的索賠報告甲方不予認可。預算部門應充分了解合同條款及施工情況，分析引起索賠的干擾事件 (如未按規(guī)定提供設計文件、未按合同規(guī)定支付工程款、下達錯誤指令、設計錯誤造成返工等 )及時索賠，維護甲方權益。 ，結算資料應完整，包括但不局限于以下內容： a)招標、投標文件、施工合同 c)確定合同價格的文件 (包括招標情況匯總表，中標單位的投標書、雙方達成一致的預算書及其它資料 )； d)雙方確認的所有工程變更及相應的預算書； e)工程竣工驗收資料 (工期或質量未達到合同要求的項目應提供相應明確責任的說明 )； g)其它與結算相關的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等； h)結算明細表和匯總表、甲供材料、限價材料通知書； i)成本控制部工程預算 (結算 )審核意見表。 ，應與承包單位在工程合同中約定控制辦法。比如委托工程造價咨詢單位審核竣工結算，強調承包方報送的結算造價最終核減額在審核總價 5%以內 (含 5%)的造價咨 詢酬金由甲方支付，若結算造價最終核減額超出 5%，則超出部分而引起的造價咨詢酬金增加部分由承包方支付；若承包單位報送的結算金額超出最終審定結算金額 10%(含 10%)時，承包單位除造價咨詢酬金外，發(fā)包單位可進一步扣款。 、執(zhí)行、監(jiān)督和指導。建立、維護和完善信息網絡共享平臺，實現(xiàn)各項目各方面信息的收集、快速傳送和充分利用，從而為公司各級管理組織的決策提供有力的支持。信息網絡應以電子文檔形式報總經理批準后，向各項目所在公司發(fā)布。 ，項目主管人 員應了解國家發(fā)布的各種政策、法律法規(guī)等相關信息，及時調整和應對各種變化。 ，跟蹤監(jiān)督工程類合同的執(zhí)行情況，各部門應配合收集、整理和及時提交工程類合同執(zhí)行的相關資料。 ，進度款的支付應由施工單位向委托管理單位領取《工程款支付申請表》 (詳附表 )認真填寫并簽字蓋章后附工程量計算書或施工預算書依次報總包單位、監(jiān)理單位、委托管理單位、建設單位審核簽認。本工程所有工程款支付申請必須嚴格按照程序依次確認，若上一級單位先行簽認，則被越過各方有權拒簽并對此項撥 款不負任何責任。缺少任何一方簽字，建設單位不予撥款。 ，由總包單位填寫河北省資料管理地標《工程款支付申請表》后附施工預算書報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位審核后填寫河北省資料管理《工程款支付證明》連同總包方工程款支付申請一起報委托管理單位復核，經復核無誤后委托管理單位將《工程款支付證明》提交建設單位作為工程款支付依據。 ，應由施工單位提前報監(jiān)理及委托管理單位共同現(xiàn)場丈量，各方在收方原始數據上簽字后作為工程款支付的依據。 五、施工材料認質、認價實施辦法 、確保工程質量，經建設單位、委托管理單位、監(jiān)理單位、總包單位共同討論，決定施工材料實行由四方共同認質、認價 ,施工方采購的運作方式，以實現(xiàn)價格質量雙控。 、認價范圍應執(zhí)行合同中所約定的； ，各方必須本著質量第一、價格合理的原則，對材料的選擇必須做到貨比三家 (不少于三家 ),由四方共同考察、共同認定、擇優(yōu)采用。其具體程序為根據材料供應單位的信息，各方對材料生產廠家進行考察，產品的報價共同認定，其質量由監(jiān)理單位及委托管理單位審定，在建設單位，監(jiān)理單位認可后 ，由施工單位填報材料認質、認價核定單 (一式四份，四方各存一份 )，最后由施工單位與供貨廠家簽定合同。該合同須經建設單位過目見證，簽署見證意見。以四方簽署的《材料認質、認價核定單》及供貨單位與施工單位簽署的供貨合同為依據，其價格作為最終結算的唯一依據。具體操作如下：為了解所考察廠家基本情況，首先填寫 材料設備及分包單位考察記錄表 (表A)，考察完畢后，三方各自填寫 綜合評價表 (表 B)，對廠家進行綜合分析，本著質量優(yōu)、價格低、服務好的原則，預留 23 家供貨或分包單位再進行 23次報價，并對每次報價留存建檔，以備 審查，最后確定最低報價單位中標 (此價格定為底價 )，由施工單位填寫 材料設備認質認價確認單 (表 C)，建設、委托管理單位、監(jiān)理及施工單位共同簽字認可， 、認價依據： 1)質量認定依據：生產廠家資質報告、材料準用證、合格證、檢驗報告等。 2)價格認定依據： 、認價程序確定以后，四方應嚴格按照已定程序進行，對于已通過認質、認價的材料，進場必須通過監(jiān)理單位及委托管理單位對其進行批量抽檢。如發(fā)現(xiàn)材料不符合合同要求，使得須調換供貨廠家時，須重新報建設單位、監(jiān)理單位履行認定程序。未經認質、認價私自購 入的材料運入施工現(xiàn)場，建設單位、監(jiān)理單位將追究由此所造成的一切責任。 ，保證施工進度需要，施工單位應至少提前一個月向建設單位提交材料需求計劃 (包括材料名稱、規(guī)格、需求數量，進場方式與時間等 )以便四方及時配合，安排完成該項工作，滿足施工進度要求。 7 對于市場價格相對穩(wěn)定的材料設備，如公司價格信息庫中有最近的限價數據，則可直接參照使用，交施工單位認可執(zhí)行； 8 本工程材料由甲供和施工單位自購兩部分組成，無論是甲供材料還是施工單位自購材料，均必須按現(xiàn)行的工程材料驗收規(guī)定和標準驗收，嚴禁使 用未經驗收或驗收不合格的材料，建立材料管理臺賬，進行收、發(fā)、用等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和不合格原材料使用到工程上。 9 工程部要求項目材料設備的進場驗收施工方提前 24 小時通知進場，并提交材料設備進場驗收申請單。工程部必須依據材料設備監(jiān)管計劃的規(guī)定，完成相應的驗收檢查，具體方式包括參與現(xiàn)
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