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正文內(nèi)容

甲方現(xiàn)場管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水:要節(jié)約用水,水龍頭和管子口不能長流水、亂流,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。14. 鋼筋必須架起離地不低于30cm,外面覆蓋,嚴防銹蝕,否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。15. 施工道路兩邊嚴禁堆放建筑材料和垃圾,垃圾必須遠離施工現(xiàn)場或按規(guī)定的地點堆放,如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。16. 施工現(xiàn)場要有板報和宣傳專欄,有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評劣等內(nèi)容。17. 施工現(xiàn)場嚴禁使用旱廁?,F(xiàn)場廁所必須設(shè)專人管理,管理制度和責任人上墻明確。廁所打掃及時,地面無積水、無污垢、無異味。18. 施工現(xiàn)場不準隨地大、小便。如發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。19. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂寫、亂畫,如發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。20. 嚴禁在工地打架、斗毆和聚眾鬧事,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~5000元,情節(jié)嚴重的交由司法部門處理。21. 對下發(fā)的文明施工整改通知單整改不力或拒不整改的,另處罰款500~1000元罰款。 第三條 現(xiàn)場工程進度管理規(guī)定1. 以項目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標。施工方應(yīng)按規(guī)定時間編制出項目總進度計劃,階段性(節(jié)點)進度計劃,月計劃和周計劃,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方認可后實施,未及時上報處罰1000—5000元。2. 在工程施工中,各施工單位必須對所定計劃嚴格執(zhí)行,認真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的,按雙方制定的補充協(xié)議實行獎罰。3. 各種計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后,應(yīng)采取措施。合同及補充協(xié)議規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點滯后的,施工單位應(yīng)按違約承擔責任并應(yīng)采取措施。4. 施工單位要及時將周計劃、月計劃、年度計劃及相對應(yīng)的上個計劃段的完成情況和對比以報表形式上報監(jiān)理和建設(shè)單位。進度計劃報表必須實事求是,不能搞形式,且各報表必須有項目經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認可簽字后上報建設(shè)單位 。5. 周計劃要求按每天的工作內(nèi)容排列,并有人力分配分析。月進度計劃(人力分配示意圖)應(yīng)于每月25日前報于建設(shè)單位、監(jiān)理,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后實施。月計劃、月統(tǒng)計報表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計劃加蓋施工單位章,月、周計劃加蓋項目部章。 對于安排的周計劃,施工方應(yīng)認真組織、精密安排、科學管理以保證實施。周計劃因人為因素(如人員組織、材料、機械設(shè)備供應(yīng)不及時等)不能完成者,在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制的計劃應(yīng)認真負責的審查。要認真核實進度計劃完成情況,對實際進度滯后于計劃進度時,要書面通知施工單位采取糾偏措施,并監(jiān)督其實施。 各種報表項目負責人要簽字,并蓋公章。無此兩項者,一次罰款100元;未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表。一次罰款200元。 不能按周計劃完成施工進度的,視情況給予1000——2000元的罰款;不能按月計劃完成施工進度的,視情況給予10000——20000元的罰款;影響進度目標的按合同條款處理。 第四條 現(xiàn)場工程質(zhì)量控制管理1. 現(xiàn)場管理總則: 依據(jù)合同約定項目經(jīng)理每周至少在現(xiàn)場五個工作日,違者將罰款500元/工作日。 建立、健全質(zhì)保體系、管理體系,所有管理人員都應(yīng)具備相應(yīng)職稱,技術(shù)負責人應(yīng)具備中級以上職稱,且現(xiàn)場人員要與證件相符,違者堅決要求無證人員退場。 要求項目部建立和嚴格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗制度,堅持不合格的材料、構(gòu)配件設(shè)備不準使用在工程上。違犯除返工外,并處罰款1000~2000元。 施工圖紙會審變更內(nèi)容及洽談內(nèi)容均應(yīng)填寫在施工圖紙或施工說明處,以防止施工時漏掉或竣工圖不能正確反應(yīng)實物構(gòu)造。 施工項目部規(guī)范規(guī)程、資料電腦軟件、計量器具、測量儀器和相應(yīng)檢驗報告必須準備齊全,不齊者罰款200元。 施工組織設(shè)計、施工方案、班組作業(yè)指導書均應(yīng)在開工前10天上報監(jiān)理部,針對工程特點編制,且應(yīng)指導工程全過程施工,無方案禁止各工序開展,強行施工罰款500元,下發(fā)停工令。 嚴禁施工項目部在基礎(chǔ)、主體、裝修分部工程施工期間私自修復,違者罰款500元。 項目部或受業(yè)主垂直管理的施工作業(yè)隊伍如有拒收監(jiān)理工程師通知單的現(xiàn)象,監(jiān)理部將拒絕辦理、配合其任何工作并罰款500元。 項目部在對施工班組進行安全、技術(shù)、規(guī)范交底時必須邀請監(jiān)理人員現(xiàn)場旁聽。 外架、模板、臨時用電系統(tǒng)施工方案中必須含計算說明書,主要部位節(jié)點詳圖示例。施工方案計算要細致、詳盡。班組長能夠按此施工,違者罰款500元。 所有的施工組織設(shè)計、方案均需報審監(jiān)理部,且方案上有編制人:(現(xiàn)場技術(shù)負責人)審核人:(企業(yè)總工)批準人:(項目經(jīng)理)非本人簽署姓名的方案不予審批。 嚴肅項目部三檢制度,施工單位必須自檢、互檢、專檢,項目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)必須參加在此合格的基礎(chǔ)上,由專職質(zhì)量檢查員帶資料報審監(jiān)理部,違者罰款300元且監(jiān)理部拒絕驗收。 各項工程報驗應(yīng)提前24小時上報監(jiān)理,下午17:00后不再接受工程報驗,私自隱蔽要求返工并罰款1000元。 驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題項目部要及時整改,并且以書面形式回復監(jiān)理工程師。自檢合格后上報監(jiān)理驗收,如監(jiān)理再次驗收不合格,第三次驗收時間監(jiān)理自行安排且有權(quán)責令項目部更換項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)、專職質(zhì)檢員和施工班組。 混凝土澆筑過程中必須按施工方案施工,且要求各專業(yè)(木工、鋼筋工、水電工班組有專職人值班)配合,違者罰款500元。 項目部組織研究、學習、編制專項方案,違者罰款500元。 施工現(xiàn)場自拌混凝土、砂漿,必須盤盤過磅,且監(jiān)理對拌和料質(zhì)量有否決權(quán),有懷疑時責令項目部隨機取試塊,監(jiān)理部將測試3天、28天強度,不予配合者則勒令分項工程停工。 現(xiàn)澆框架(梁)、板、樓梯拆模必須報驗砼強度同條件砼試塊強度來確定,未經(jīng)批準私自拆模罰款1000元。 各專業(yè)班組施工現(xiàn)場的工作面必須做到人走場清,違者罰款200元。2. 主要分部分項報驗方式: GZ鋼筋待砌完墻,清理干凈后,按檢驗批劃分范圍驗筋,鋼筋位移2cm,要求植筋。模板支好后再驗收。QL、XB、LT鋼筋綁扎、模板支設(shè)完畢后一次驗收。 框剪結(jié)構(gòu):KZ、剪力墻鋼筋綁扎完畢后上報監(jiān)理部及工程部驗收合格后開始支模,澆筑前驗收模板。KL高度大于700mm先驗鋼筋,后支模板,砼澆筑前驗收模板。KL高度小于700mm,鋼筋模板一塊驗收,XB鋼筋、LT鋼筋、模板一塊驗收。LT、剪力墻砼要一塊澆筑。 LT、欄桿、飄窗、女兒墻、陽臺等處漏放預埋件,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元,且要求出具設(shè)計單位認定的整改方案,并從決算中扣除預埋件費用。 地面、屋面、門窗、涂料、外飾面、抹灰分部分項報驗程序。所有報驗程序均隨主體施工要求。 屋面分部:基層找平層、涂刷底油、防水卷材鋪設(shè)、細部構(gòu)造、蓄水試驗、屋面保溫磚共分六次報驗。 樓地面:基層處理、刷結(jié)合漿、打點(標明控制線)、抹灰、養(yǎng)護共分五次報驗。 涂料分項:基地清理、第一遍膩子、第二遍膩子、刷底漆、第一遍面漆、第二遍面漆,共分六次報驗。 飾面磚:原材見證取樣、基層清理、面磚排版后、面磚粘貼、勾縫和清潔,共分五次報驗。 內(nèi)墻抹灰:基層處理(打點、刷結(jié)合漿、釘鋼絲網(wǎng))、中層抹灰、面層抹灰、成品完成,共分六次報驗,一戶一報實測實量幾何尺寸。 外墻抹灰:基層處理、底層抹灰、面層抹灰共分三次報驗每步架一報。:門窗洞口尺寸(由項目部負責)原材、框安裝固定、扇安裝、打發(fā)泡劑、密封膠、成品共分六次報驗。 分部分項工程驗收和各項安全質(zhì)量大檢查項目經(jīng)理及技術(shù)負責人必須才加,對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,樓號技術(shù)負責人、項目經(jīng)理現(xiàn)場闡明問題產(chǎn)生原因,整改方案、限期責任到人措施。驗收組將以影像的手段實錄驗收全過程,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理不參加者罰款500元。 技術(shù)負責人或?qū)B氋|(zhì)檢員旁站的范圍: 該工程的關(guān)鍵部位和工序包括: 基礎(chǔ)部分:混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、土方回填等。 主體結(jié)構(gòu)工程:剪力墻、梁、板、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝澆筑、裝配式結(jié)構(gòu)安裝。 防水層施工和試驗。 主要工程材料見證取樣試驗。 隱蔽工程的隱蔽過程。 安裝過程中的電氣測試、管道試壓等。 建設(shè)單位、設(shè)計單位、合同文件中明確規(guī)定必須旁站監(jiān)理的部位或工序。 項目部所選擇勞務(wù)隊時,必須由工程部、公司有關(guān)部門勞務(wù)中心對其在在建工程的工程進度、質(zhì)量、實力和信譽程度進行考察,考察合格后方可進入現(xiàn)場施工,未經(jīng)考察批準私自進行安排施工的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解除勞務(wù)關(guān)系,另行確定隊伍。3. 現(xiàn)場施工原材料、機械設(shè)備質(zhì)量控制管理規(guī)定: 所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,均應(yīng)上報監(jiān)理部進行驗收,并附帶資料(說明書、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證),從其他施工項目下來的機械要做表面干凈、維護正常、防護措施到位(防護罩、防護帽)、運轉(zhuǎn)正常、施工機械安裝就位,由項目企業(yè)安全質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收簽署意見后上報監(jiān)理部。 大型機械設(shè)備安裝(如龍門架、塔吊、空調(diào)風機、電梯等)均應(yīng)上報監(jiān)理部,審核施工作業(yè)隊伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工作業(yè)指導書,設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報驗資料及相應(yīng)保證資料(砼試塊、配合比、鋼筋合格證書等),違者罰款500元。 進場材料不管是公司供應(yīng),還是施工單位自購,施工單位都應(yīng)嚴格進行外觀和材質(zhì)檢查,不合格的材料堅決不能使用。因施工單位檢查不嚴,將不合格的材料用于工程,導致出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,完全由施工單位承擔責任,返工費用有施工單位承擔,工期不順延,并罰款1000~2000元。 施工單位負責對所有進場原材料進行材質(zhì)及外觀質(zhì)量檢查和復驗并報監(jiān)理部及工程部驗收見證,如檢查不認真或試驗不合格將材料用于工程,除負責返工費用外,工期不順延,罰款1000~2000元。 工程上所使用的材料應(yīng)按甲方合同條款制定品牌、規(guī)格采購,違者罰款500元,并予以封存,兩天內(nèi)退場,否則勒令停工。 對于項目部指定使用的材料,要在材料進場前上報材料樣品、資料(合格證、檢驗報告)到監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認可后,方可大批進場,且進場后樣品對比無誤后復試合格后,方可大批量進入樓號使用,違者罰款1000元。 砼及粉刷工程使用中砂,必須使用河砂,要求嚴格控制泥量,含泥量不得超過2%,杜絕使用風化砂、粉砂。違者要求立即退場,并罰款500元。 所有原材料進場后均應(yīng)報檢,待復試合格后,才能投入正常使用,且所有材料均應(yīng)見證取樣,并由監(jiān)理人員陪送至實驗室,辦理相關(guān)手續(xù),違者罰款500元。 砌體結(jié)構(gòu)所使用的多孔磚、普通燒結(jié)磚、加氣砼砌塊、如有觀感質(zhì)量差,色質(zhì)不均,裂縫較多或貫通,幾何尺寸超規(guī)定,變形,母體內(nèi)生石灰塊,澆水后膨脹裂紋現(xiàn)象,杜絕上墻,違者罰款500元,并限期請出施工現(xiàn)場。 對于在材料上弄虛作假,合格料先進場,不合格后進場現(xiàn)象,以次充好,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,并限期退場。 工程上所使用材料原則上一次進齊(砂、石、磚、鋼筋、水泥除外),不能一次進齊的材料要分批次逐項報檢,驗收合格后,才能投入使用,違者罰款500元。 施工現(xiàn)場使用的碎石,含泥量不得超過3%,粒徑要符合配合比要求,過大或過小都禁止使用,違者罰款500元。4. 模板工程管理規(guī)定: 模板及其支架應(yīng)進行強度、剛度及穩(wěn)定性計算。支撐系統(tǒng)專項施工方案必須由企業(yè)總工及項目經(jīng)理簽字,報批后方可實施
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