工程現(xiàn)場物資管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 04:55 本頁面
【文章內容簡介】 目物資分公司,物資分公司經(jīng)理和計劃專責收到《物資需求計劃表》后，應仔細審查、核對并注明“主材”或“消材”字樣，一式兩份，計劃專責一份，保管員一份。 計劃專責應及時對審批后的物資需求計劃在電腦上按分部工程進行分類匯總，批量物資或貴重物資報物資采購中心進行招議標采購，零星急需物資，編制物資采購計劃報項目物資分公司經(jīng)理審批，屬甲供范圍的設備材料報甲方。 采購管理 （議）標的形式進行采購。采用招（議）標采購的物資，如甲方有要求，現(xiàn)場計劃專責負責將編制的招標文件及申請報告報甲方物資部門（附帶參加招（議）標廠家的各類資料），經(jīng)甲方審查通過后由公司物資采購中心進行招議標采購。 ，一律由項目物資分公司邀請三家以上的合格物資供方進行報價，經(jīng)匯總分析后編寫報價評議表（見附表二），經(jīng)有關人員一起綜 合評審后結合用戶的要求擇優(yōu)選取供方。 ，參照前兩條的辦法進行采購，否則則要求供貨商在發(fā)貨清單上注明所供物資單價，必要時注明物資的商標、生產(chǎn)廠家或性能，用戶審查接受后，計劃人員再對其價格作進一步的審校。 驗收、保管 ，保管員根據(jù)物資需求計劃表、采購計劃和送貨清單對所到物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質量及產(chǎn)品質量證明文件進行仔細核對，所有鋼材應測量厚度、長度、寬度等外形尺寸，必要時請使用單位技術人員或有經(jīng)驗的安裝人員協(xié)助驗收，對合格物資做到貨登記，不合格物資不予接受。凡需報監(jiān)、報審的物資應及時上報，產(chǎn)品質量證明書復印后將原件交相應的施工單位或 工程部報審，移交資料時，收件單位應在登記表中簽字。復印件編號后留查。 ，保管員應按不同屬性分類定置存放，并掛牌標識，標識的內容包括名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質等相關信息。鋼材應注明生產(chǎn)鋼廠及批號。庫房保持整潔、道路暢通。 ，堆放整齊，并采取措施防銹、防腐、防變形。 合金材料入庫后，按 5%的比例進行光譜檢驗，油料及保溫材料按批號抽樣檢驗。經(jīng)檢驗合格的物資，作上明顯標識，檢驗報告復印后送工程部或監(jiān)理，復印件備查。經(jīng)檢驗不合格的物資報計劃專責聯(lián)系供方進行處理，同時做好記錄與標識，并采取隔離措施，嚴禁用于工程。 ，做到帳、卡、物相符。 ，對物資名稱、數(shù)量、入庫日期、說明書編號等進行記錄并定期清點。易燃、易爆、油料及化學藥品一律入庫分類存放，相互之間留出安全距離，標識清楚，庫外設嚴禁煙
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