【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)變更管理流程相關(guān)部門 公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始施工單位提出設(shè)計(jì)變更客戶提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位審查公司銷售部接辦 、 初審公司工程部、造價審計(jì) 部審查公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查公司總師辦審查一般變更重大變更公司總師辦、造價審計(jì)部審查公司總工審定重大變更的聯(lián)系單及修改圖紙上報(bào)公司總師辦、造價審計(jì)部備案設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見（設(shè)計(jì)院出圖）下發(fā)設(shè)計(jì)變更 結(jié)束工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程經(jīng)經(jīng)理辦公會審核后、 下達(dá)季度工程實(shí)施計(jì)劃文件實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)每年年底結(jié)束總師辦對年計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估對年度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)并編制年度完成情況匯總表分管領(lǐng)導(dǎo)審定總師辦復(fù)審進(jìn)行原因分析工程部主管審核填寫計(jì)劃調(diào)整審批表每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行對比公司月檢查工程部對工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查執(zhí)行季度計(jì)劃和月度計(jì)劃編制季度進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃公司下達(dá)年度工程實(shí)施計(jì)劃文件總師辦審核編制工程年度進(jìn)度計(jì)劃《工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體規(guī)劃》已審批開始相關(guān)部門 公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)管理流程相關(guān)部門 公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始施工單位對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)按進(jìn)度提出材料進(jìn)場計(jì)劃監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)保資料查驗(yàn)按進(jìn)度提出材料進(jìn)場計(jì)劃監(jiān)理單位對進(jìn)場材料檢查 不 合 格 材 料 嚴(yán) 禁使用合格材料同意在工程中使用建立合格供方名冊結(jié)束費(fèi)用簽證管理流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始公司工程部接收已經(jīng)過監(jiān)理單位審查的費(fèi)用簽證單合同約定以外的費(fèi)用發(fā)生審查變更工程量及變更費(fèi)用公司工程部核實(shí)變更工程量、填寫內(nèi)部審批單公司總師辦審查公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核10萬以下變更單項(xiàng)變更10萬元以上或一次變更20萬元以上集團(tuán)總師辦、造價部審查公司領(lǐng)導(dǎo)審批公司工程部進(jìn)行簽證并下發(fā)費(fèi)用簽證單審查變更工程量及變更費(fèi)用公司工程部進(jìn)行簽證并下發(fā)費(fèi)用簽證單結(jié)束分包工程招標(biāo)管理流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底造價審計(jì)部復(fù)審招標(biāo)文件內(nèi)部評審公司總經(jīng)理審定修改、編制正式招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告、接受報(bào)名總師辦、造價審計(jì)部參與考察公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查招標(biāo)小組初選入圍單位出售招標(biāo)文件招標(biāo)答疑接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)造價審計(jì)部參與公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)中標(biāo)通知書造價審計(jì)部備案未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束工程款月進(jìn)度支付管理流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始公司工程部接收由施工單位上報(bào)并經(jīng)過監(jiān)理單位審查的工程款中期支付申請合同約定工程款月進(jìn)度支付的日期與方式公司工程部確認(rèn)工程進(jìn)度審核已完工程合格的工程量造價公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核公司資金財(cái)務(wù)部提供應(yīng)扣款項(xiàng)及款額按有關(guān)規(guī)定及合同約定確定應(yīng)付款公司總經(jīng)理審批公司資金財(cái)務(wù)部支付工程進(jìn)度款備案開始甲定乙供材料與設(shè)備定價管理流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始公司工程部審查施工單位上報(bào)的材料與設(shè)備的品種、品牌、價格等合同確定甲定乙供材料與設(shè)備公司工程部提供材料與設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行市場調(diào)查收集信息會同施工單位、工程部對某一種材料與設(shè)備確定三家以上品牌公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查公司工程部參與考察會同工程部對材料與設(shè)備進(jìn)行性價比分析、確定三個品牌公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查會同工程部對材料與設(shè)備進(jìn)行性價比分析、確定三個品牌再次對材料與設(shè)備的品牌、價格進(jìn)行最優(yōu)性價比分析最終確定一個品牌與價格公司總經(jīng)理審定與施工單位進(jìn)行溝通會同工程簽發(fā)材料與設(shè)備的品牌與價格簽證單造價審計(jì)部備案督促總包單位與供應(yīng)商簽訂材料與設(shè)備的采購合同結(jié)束甲供材料與設(shè)備采購招標(biāo)管理流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始合同確定甲供材料與設(shè)備公司工程部按進(jìn)度提出甲供材料與設(shè)備的需求公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查市場調(diào)查收集信息、編制招標(biāo)文件公司總經(jīng)理審定招標(biāo)文件內(nèi)部評審發(fā)布招標(biāo)信息、接受報(bào)名總師辦、審計(jì)部、公司工程部參與考察公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查初選入圍的材料與設(shè)備供應(yīng)商出售招標(biāo)文件、答疑接受標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)公司造價審計(jì)部參與公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查詢標(biāo)、確定中標(biāo)單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司造價審計(jì)部備案發(fā)中標(biāo)通知書未中標(biāo)單位辦理退款中標(biāo)單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束施工圖會審管理流程公司總師辦、造價審計(jì)部復(fù)審《圖紙會審紀(jì)要》結(jié)束根據(jù)《圖紙會審紀(jì)要》內(nèi)容做好跟蹤服務(wù)工作發(fā)放《圖紙會審紀(jì)要》公司總師辦、造價審計(jì)部復(fù)審《圖紙會審紀(jì)要》公司工程部負(fù)責(zé)收集、整理《圖紙會審紀(jì)要》公司總師辦、造價審計(jì)部參加圖紙會審公司總師辦、造價審計(jì)部查看圖紙公司工程部收集施工單位、監(jiān)理單位圖紙初審文件公司工程部查看圖紙組織各相關(guān)單位在《圖紙會審紀(jì)要》上蓋章組織各相關(guān)單位審查《圖紙會審紀(jì)要》組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審組織施工圖內(nèi)部初審查看圖紙開始相關(guān)部門 公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目成本計(jì)劃編制流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始公司總師辦、工程部提供相關(guān)資料施工總承包招標(biāo)已結(jié)束施工總承包招標(biāo)已結(jié)束公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核施工總承包招標(biāo)已結(jié)束造價審計(jì)員復(fù)核公司總經(jīng)理審批施工總承包招標(biāo)已結(jié)束造價審計(jì)員復(fù)核形成正式成本計(jì)劃文件組織實(shí)施結(jié)束造價信息管理流程相關(guān)部門 公司造價審計(jì)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始公司造價審計(jì)部編制甲供、甲定乙供材料與設(shè)備名錄收集造價信息每月5日前上報(bào)匯總上月造價信息公司造價審計(jì)部每月中旬將造價信息發(fā)到造價管理人員的郵箱中在郵箱接收造價信息結(jié)束平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程結(jié)束公司工程部辦理申報(bào)手續(xù)正式圖紙公司總師辦、造價審計(jì)部、市場發(fā)展部備案設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖公司總工審定公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查綜合管線及分系統(tǒng)進(jìn)行初審綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計(jì)公司總工審定公司總師辦復(fù)審公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查對各方案進(jìn)行內(nèi)部初審造價審計(jì)部、總師辦、工程部審定