【總結(jié)】恒大集團有限公司恒大室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書編制單位:工程管理中心編制時間:二00七年七月前言為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目,適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,保證公司所售樓盤高品質(zhì)高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則。目錄第一章總序
2025-06-21 17:10
【總結(jié)】:工程管理中心編制時間:二00七年七月前言為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目,適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,保證公司所售樓盤高品質(zhì)高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則。目錄第一章總序178。178。178。178。178。178。1
2024-12-15 23:28
【總結(jié)】萬科集團房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》說明一、編制目的在精裝修標準交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準備工作及過程管理,樹立“萬科品牌”,創(chuàng)造“讓業(yè)主滿意工程”。二、節(jié)點評審要求根據(jù)《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》規(guī)定,在精裝修進場施工前,須由項目部/項目部(項目公司)上報《精裝修施工進度計劃》
2025-06-25 22:31
【總結(jié)】 大廈精裝修工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施 1、攀登作業(yè)可使用梯子或采用其他攀登設(shè)施。 2、攀登設(shè)施、結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠,梯子踏板間距以30cm為宜,不缺檔,使用負荷≯1100N。 3、移動...
2024-11-17 00:00
【總結(jié)】第一篇:精裝修管理目標 精裝修管理目標 四化管理1、2、3、4、圖紙深度標準化材料加工工廠化現(xiàn)場管理可視化施工現(xiàn)場整潔化 批量住宅精裝修過程管控的最大難點:不是技術(shù)問題,而是管理問題 執(zhí)行不到...
2024-10-28 14:00
【總結(jié)】目錄前言 6第一章編制依據(jù) 9第一節(jié)招標相關(guān)文件 9第二節(jié)主要法律、法規(guī)、規(guī)定 9第三節(jié)圖集、規(guī)范、規(guī)程、標準 10第四節(jié) 管理文件 12第二章工程概況 13第一節(jié)工程簡介 13第二節(jié)樓、地面裝修概況 14第三節(jié)墻面裝修概況 15第四節(jié)頂棚裝修概況 16第五節(jié)工程難點、重點分析及應(yīng)對措施 16
2024-11-17 21:14
【總結(jié)】目錄綠城膠州灣喜來登酒店室內(nèi)精裝修現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定(試行)第一部分編制說明第二部分現(xiàn)場文明施工的相關(guān)規(guī)定一、統(tǒng)一標識、標牌的必要性二、現(xiàn)場文明施工的相關(guān)規(guī)定1、五花八門的各裝飾公司指示和看板2、尺寸不同的安全指示牌3、各裝飾公司著裝要求的差異統(tǒng)一標識、
2025-01-06 19:33
【總結(jié)】精裝修工程施工管控辦法匯編-----------------------作者:-----------------------日期:仁恒森蘭雅苑二期A2-1、A9-1工程精裝修工程施工管控辦法匯編二〇一三年七月二十日日目錄第一章精裝修大面積施工管理辦法 1第1節(jié)工程放線管理
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】新保利大廈精裝修工程施工組織設(shè)計1第1章:編制說明編制依據(jù).北京市地方標準2022年8月5日發(fā)布,2022年10月1日實施的《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》
2025-01-16 17:51
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁********工程合同發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):
2025-01-01 05:43
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(2011年版)恒大地產(chǎn)集團重慶有限公司編制二0一一年五月說明一、編制目的在精裝修標準交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護“恒大品牌”,
2025-07-27 15:21
【總結(jié)】專業(yè)分包化標準精裝修工程管理四季花城項目部石家莊裝修論壇wenku1【精裝修的發(fā)包】1.發(fā)包原則2.招標計劃3.材料招標樣板4.精裝修招標樣板房發(fā)包原則精裝修工程采用單獨精裝修總包,甲方分包材料供應(yīng)商及甲方專業(yè)分包方式招標,分別有:
2025-01-10 04:21
【總結(jié)】項目精裝修工程管理策劃書編制:審核:簽發(fā):項目精裝修工程管理策劃書編制:2022年12月項目精裝修工程管理策劃書編制:
2025-01-21 12:07
【總結(jié)】精裝修管理流程一、前言為加強精裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,有效地進行成本控制,規(guī)范精裝修管理流程,減少返修率,提高公司開發(fā)的產(chǎn)品的競爭力,整理并編寫了精裝修項目的管理流程及實施細則。本流程及實施細則的內(nèi)容包括從精裝修的項目定位到交房的跟精裝修有關(guān)管理過程,與主體工程、配套工程等管理流程平行操作,對交房后的維修等另見相關(guān)流程。本流程及實施細則按中元房產(chǎn)開發(fā)流程及實施細則的格
2025-04-09 05:28
【總結(jié)】項目概況1管理目標2前期策劃34目錄:A區(qū)1#、2#樓戶型統(tǒng)計樓號戶型套數(shù)備注4#樓125縱/
2025-08-15 21:56