現(xiàn)場項目管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隨工程進度及時整理，表格填寫應做到認真填寫，字跡清晰、項目齊全、準確、真實。文件和資料按規(guī)定辦理發(fā)放、登記、回收、作廢工作，做好記錄，文件和資料管理與存放，應符合檔案要求。對工程相關的質量文件應做到收集保管及時，并有專人負責。工程施工階段，報審相關文件資料。工程竣工投運后，按業(yè)主單位下發(fā)的檔案歸檔要求，及時進行檔案移交工作（工程投產(chǎn)后1個月內(nèi)完成）。二、 例會、日志、周報及月報等記錄文件管理工程施工日志例會記錄及月報等記錄性的文件整理須以表格填寫。要做到認真填寫，字跡清晰、項目齊全、準確、真實。文件做到及時上報的同時還需留有存檔，由項目部統(tǒng)一歸檔待項目結束后以供查驗。第六章技術設計管理一、 技術交底制度工程開工前必須組織圖紙會審，由技術負責人組織施工技術人員對施工圖進行學習、熟悉、核審并做好圖紙會審記錄。技術交底包括設計交底，施工技術交底和關鍵部位交底等內(nèi)容，各種交底內(nèi)容應有書面記錄，參加交底的技術人員及被交底的人應辦理簽認手續(xù)。技術交底工作必須堅持施工組織設計總體交底和分項階段性技術交底相結合的原則。設計交底應在各分部工程實施前由建設單位或監(jiān)理單位代建設單位組織召開，由建設單位對施工單位及監(jiān)理單位進行交底。施工技術交底應在工程實施前一周進行交底，并應展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，并有書面記錄及簽認手續(xù)。關鍵工序部位交底應該對工序部位作業(yè)內(nèi)容進行認真細致的交底，明確工序記錄和工藝要求，以確保達到質量要求。工程開工前，均應由施工單位向各相關的管理人員及現(xiàn)場施工人員進行交底，并形成交底的記錄。工程竣工后，應將各級技術交底卡匯集整理裝訂成冊。二、 設計變更變更、簽證的范圍，且監(jiān)理及發(fā)包方工程師確認該情況；，且發(fā)包方工程師確認該情況。工程簽證流程，技術變更的內(nèi)容必須包含相關相片、圖紙、工程量。上報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司對技術變更申請及工程量核對無誤后，由監(jiān)理公司簽批后交給發(fā)包方審批，發(fā)包方由專業(yè)工程師對技術變更申請及工程量核對無誤后，呈交項目經(jīng)理審批后生效，完成流程存檔備案，其余交回監(jiān)理和施工單位。，承包方組織匯同監(jiān)理、發(fā)包方專業(yè)工程師到現(xiàn)場測量工程量并拍攝照片，然后要根據(jù)三方記錄的工程量，在合同規(guī)定的時間內(nèi)編寫出正式技術變更單，附照片一同匯總后交監(jiān)理，審核無誤后轉交給甲方審核，發(fā)包方經(jīng)專業(yè)工程師，項目助理，項目經(jīng)理審批后，交回監(jiān)理，備份后交回承包方。第七章工作日志和項目例會一、 圖紙會審會議施工圖紙接收后，項目部應組織進行圖紙會審，會議由項目部技術負責人組織，項目所有技術人員參加。會議主要目的是審核校對設計圖紙，記錄圖紙中出現(xiàn)的問題，并參照投標圖紙，確定是否有重大設計變更，如有，應及時向監(jiān)理單位及分公司項目管理部、技術部申報，并做好工程認證及索賠工作。二、 技術交底會議
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