【總結(jié)】第一篇:員工現(xiàn)場管理辦法 員工現(xiàn)場管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范化呼叫中心的管理特制定本制度。第二條本制度適用公司內(nèi)所有呼叫中心坐席人員。 第三條呼叫中心坐席人員的行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守公司發(fā)布...
2024-11-04 02:37
【總結(jié)】第一篇:物資現(xiàn)場管理辦法 現(xiàn)場物資管理辦法 為了加強各分公司及項目部物資管理,完善物資管理制度,加強物資在施工過程中使用、存放及保管、回收等工作的管理,保證工程項目的正常運行,現(xiàn)依據(jù)道橋公司管理手...
2024-11-14 21:43
【總結(jié)】現(xiàn)場項目管理辦法第一章?總則一、 為加強主變租賃項目建設(shè),規(guī)范主變租賃項目管理程序,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建項目管理制度,結(jié)合主變租賃項目工作實際,制定本辦法。二、 本辦法適用于集團派駐各地市現(xiàn)場項目部的管理工作。第二章?組織管理職能一、 現(xiàn)場項目部是施工組織
2025-04-12 07:57
【總結(jié)】北京海日盛達建筑裝飾工程有限責(zé)任公司綜合管理辦法2012年1月1日管理人員管理辦法為進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范公司管理人員的勞動紀(jì)律以及崗位職責(zé),權(quán)責(zé)分明;提高公司的競爭、應(yīng)變、盈利和技術(shù)開發(fā)能力。使全體管理人員共同協(xié)作配合,為公司的整體利益服務(wù),杜絕遇事推諉、扯皮、互不承擔(dān)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)公司的實際情況,制定公
2025-04-16 04:18
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理辦法為確保建設(shè)項目按質(zhì)、按期、按合同及規(guī)范要求完成,并順利交付使用特制定本辦法。一、對施工現(xiàn)場的總體要求1、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項目部,必須安排符合資質(zhì)要求的項目經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員到場,施工單位資質(zhì)證書(全套)及人員執(zhí)業(yè)資格證書原件與復(fù)印件、開工報告、施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)備材料等一并在開工前報送項目辦
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)藥品注冊現(xiàn)場核查管理規(guī)定的通知國食藥監(jiān)注[2008]255號各省、自治區(qū)、直轄市食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局),總后衛(wèi)生部藥品監(jiān)督管理局:為規(guī)范藥品研制秩序,保證藥品注冊現(xiàn)場核查工作質(zhì)量,根據(jù)《藥品注冊管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,國家局組織制定了《藥品注冊現(xiàn)場核查管理規(guī)
2025-04-13 01:03
【總結(jié)】現(xiàn)場安全文明管理辦法——宰大偉現(xiàn)場安全文明管理辦法總則第一條為強化公司安全文明管理,促進項目安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高項目操作管理水平,杜絕安全事故,做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保項目全過程良好形象、環(huán)境,特制定本辦法。
2025-05-14 04:36
【總結(jié)】廈門市軌道交通1號線一期土建工程建設(shè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管理辦法一、總則(一)編制目的為加強廈門市軌道交通1號線一期土建工程建設(shè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管理,落實各參建單位在安全風(fēng)險管理中的職責(zé),有效發(fā)揮安全風(fēng)險評估咨詢和監(jiān)控管理信息系統(tǒng)的作用,確保安全風(fēng)險監(jiān)控信息及時、準(zhǔn)確和有效。最大限度地規(guī)避風(fēng)險,避免人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟損失,特制定本辦法。(二)編制依據(jù)本辦法以《中華人民共和國安全
2025-04-18 23:11
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理辦法第一章前言一、為了切實加強本工程的施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)預(yù)定的安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo),特制定本辦法。二、本辦法依據(jù)國家建設(shè)方面法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范要求,參照以往工程管理經(jīng)驗,并結(jié)合本工程的實際由項目部組織制訂。三、本辦法規(guī)定的處罰只對責(zé)任班組行,由責(zé)任單位執(zhí)行處罰。第二章現(xiàn)場安全文明施工一、現(xiàn)場各施工班組
2025-08-08 00:06
【總結(jié)】工程變更、現(xiàn)場簽證管理辦法二○一二年七月第一章總則第一條為提高項目公司工程管理水平,有效控制工程成本,規(guī)范在建項目工程變更、現(xiàn)場簽證的行為,特制定本管理辦法。第二條工程變更、現(xiàn)場簽證的管理原則“以事前控制為主”。在設(shè)計階段,項目公司應(yīng)優(yōu)選設(shè)計單位,并聘請專家或設(shè)計監(jiān)理參與實施設(shè)計監(jiān)理,主動影響設(shè)計、有效控制設(shè)計質(zhì)量
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】........施工現(xiàn)場管理辦法為了加強施工過程管理,有效控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全文明施工,確保項目按計劃建設(shè),順利完成投資目標(biāo)。施工單位在工程質(zhì)量、進度控制,安全文明施工過程中,必須認(rèn)真落實項目部、監(jiān)理部下達的各項管理、施工計劃,必須切實服從項目部、
2025-04-08 23:06
【總結(jié)】建設(shè)工程有限公司文件山東恒祥山恒建[2007]4號關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強工程質(zhì)量管理的暫行規(guī)定》的通知各項目部、有關(guān)部門:為了進一步強化質(zhì)量管理、認(rèn)真貫徹國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)》確保工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能,為社會提供“滿意工程”、“精品工程”,推動恒祥公司的快速發(fā)展,公司制定《關(guān)于加強工
2025-04-16 00:44
【總結(jié)】現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法為規(guī)范作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場,加強內(nèi)部安全管理,按照施工項目危險等級將作業(yè)區(qū)所有施工進行劃分。一、全區(qū)施工項目分為科級、職能組、中心站、班站四個等級。二、各級施工項目分類:序號施工項目負(fù)責(zé)級別1活動爐搬家副區(qū)長HSE組長調(diào)度長2管線解堵副區(qū)長HSE組長調(diào)度長3設(shè)備吊裝HSE組長調(diào)度長4
2025-08-23 09:56
【總結(jié)】1中建六局五公司淺水半島項目部施工現(xiàn)場
2024-12-01 23:46
【總結(jié)】施工現(xiàn)場材料管理辦法1、主題內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定進入現(xiàn)場的材料,半成品及工程設(shè)備的驗證、保管、發(fā)放的管理內(nèi)容和具體要求。適用于項目部施工現(xiàn)場的材料管理。2、管理職能,應(yīng)做到:——嚴(yán)格按照采購計劃和國家規(guī)范要求對進場物資進行驗證?!船F(xiàn)場平面圖對進場材料合理堆放并及時標(biāo)識,實現(xiàn)可追溯?!獓?yán)格控制材料的超
2025-05-13 20:52