【總結】附錄A建設單位施工現場安全管理資料表格建設單位施工現場安全管理資料文件目錄序號歸檔文件名稱歸檔時間備注
2025-07-29 20:37
【總結】更多工程資料盡在我的主頁施工現場監(jiān)理單位管理細則濰坊鼎信建設項目管理有限公司更多工程資料盡在我的主頁目錄一、施工單位人員配備要求
2024-11-12 15:42
【總結】工程建設現場管理辦法制作單位:xxxxxxxx有限公司2015年3月一、施工單位選擇的原則1、電子5000萬元2、施工保證金500萬元3、不使用掛靠企業(yè)二、實施辦法1、施工單位的招投標實施辦法由工程部與公司相關部門聯合編制招投標專項方案、工作流程及合同簽訂方案,以此為招投標階段、合同簽訂階段的工作依據。委托
2025-04-12 02:56
【總結】*******************公司質量安全生產檢查管理辦法(試行)各項目管理部:為進一步加強建設項目的精細化管理,切實履行建設工程質量安全責任,加大各建設項目質量安全管理力度,特試行此質量安全生產檢查管理辦法,具體內容如下:一、成立建設工程質量安全檢查領導小組1、建設工程質量安全檢查領導小組人員組成組長:**副組長:**
2025-04-12 12:46
【總結】第一篇:建設單位現場工程師職責 建設單位現場工程師職責: 1、為公司派駐工程項目施工現場的工程師,現場工程管理上隸屬項目部管理,負責工程現場業(yè)主方的日常管理及現場工作安排協(xié)調,必須嚴格遵循公司管理...
2024-10-19 22:51
【總結】建設工程現場文明施工管理辦法第一章總則第一條為加強城市建設管理,提高我市工地文明施工水平,創(chuàng)建文明施工現場,根據《xx市建筑條例》、《xx省建設工程文明施工若干規(guī)定》(xx建施字〔xx〕xx號),制定本辦法。第二條凡是在本市行政區(qū))內進行的拆除工程和房屋建筑、土木工程、設備安裝、市政工程(包括市政道路、橋梁、排水、地鐵
2025-05-13 21:20
【總結】建設工程現場收方、簽證管理辦法第一章總則第一條為了加強項目建設實施過程中的現場收方和現場簽證的管理及監(jiān)督,更好地控制工程造價,杜絕或減少因現場收方和現場簽證而引起的工程造價糾紛,保證工程結算的準確性,加快工程結算速度,依據國家及重慶市和上級主管部門有關規(guī)定和標準,結合我司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于江蘇集團公司所屬單位、控股公司、各在建項目部新建、改建、擴
2025-04-12 12:48
【總結】專業(yè)資料整理分享第一章組織架構和崗位職責1、項目部組織架構2、項目部經理職責3、項目部專業(yè)工程師職責第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理
【總結】。建設單位對施工方現場管理制度質量管理制度為了認真貫徹執(zhí)行國家的有關質量方面的法律、法規(guī),確保工程質量,特制定本制度。提高工程質量和便于監(jiān)督管理,按照工程管理過程中強化驗收、完善機制、過程控制的指導原則完善體制強化管理。一、施工組織設計及方案的報審制度1、開工前施工單位將經本單位內部技術主管部門批準的施工組織設計及施工方案報監(jiān)理單位審核。2、監(jiān)理
【總結】山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程施工現場管理辦法第一章總則第一條為加強山西太鋼不銹鋼股份有限公司【以下簡稱為公司】建設工程施工現場管理,提高工程質量、安全生產和文明施工管理水平,保障施工順利進行,根據國家及地方有關法律法規(guī),結合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱施工現場是指建設工程場地和臨時占用地由原管理或維護單位移交項目單位之日起至項目建成交付生產接收單位時間段內
2025-04-12 12:47
【總結】山東泰盛恒房地產有限公司現場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價,提高現場簽證管理工作的科學性,強化約束機制,并提高工作效率,保證工程現場簽證內容的客觀真實、數字準確,特制定本辦法。第一條原則工程現場簽證的辦理應遵循三方(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實行一事一簽證的原則。第二條現場簽證的適用范圍不能按照圖紙計算的且需現場測量工程量、零星
2025-04-08 00:23
【總結】現場評比管理辦法一、目的鼓勵先進,鞭策后進,讓每位員工養(yǎng)成自覺維護現場的良好習慣,同時促進各班組積極建立自己有班組特色的文化。二、職責1.綜合管理組負責車間現場5S的推進和統(tǒng)籌2.班長、副班長負責對所轄責任區(qū)域的現場5S進行整改三、內容1.每周綜合管理組將牽頭組織各職能管理人員按評分標準表(詳見附件三)到各班組評分。評分將以各班組的人數、區(qū)域面積、困難度差異
2025-04-08 00:29
【總結】綜合現場管理暫行辦法一:目地:使現場綜合管理水平得到進一步提高。二:適用范圍:****水泥有限責任公司三:職責權限:1、組長對現場綜合管理工作進行宏觀指導。2、副組長負責對全公司范圍內日?,F場綜合管理工作進行管理及監(jiān)督,當出現異常情況無法協(xié)調、解決時應及時給組長進行匯報,使問題得到及時解決。3、安環(huán)部負責對全公司范圍內安全環(huán)境相關工作進行日常檢查并具有考核權。
2025-04-08 02:11
【總結】和順地產有限公司業(yè)務聯系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關單位主旨工程現場管理辦法為加強和順新里程工程現場管理工作,明確各參建單位職責,確保工程質量,結合工程實際,特制訂和順新里程工程現場管理辦法,現印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結】悅景苑項目項目安全質量管理辦法編制時間:2018年3月9日第1章總則第一條:在悅景苑項目建設階段,為促進各參建單位在工程質量、安全生產、進度控制及現場管理等方面,實施有效管理、相互協(xié)調、有效配合,特制定本辦法。第二條:本管理辦法稱工程施工現場,是指該工程土建、設備安
2025-04-12 23:17