建設(shè)單位材料管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 土攪拌站所進(jìn)水泥臺帳及混凝土供應(yīng)臺帳，三方水泥數(shù)量應(yīng)一致，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理。4. 嚴(yán)格現(xiàn)場交貨檢驗(yàn)制。施工單位在澆筑砼前要向監(jiān)理審報(bào)，同時(shí)注明砼廠家，砼標(biāo)號和澆筑量，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，留置交貨試塊；監(jiān)理單位核對砼標(biāo)號與設(shè)計(jì)要求是否一致并對砼進(jìn)行坍落度測試，不合格的混凝土堅(jiān)決退場，對退場的混凝土罐車車牌號、司機(jī)姓名進(jìn)行登記建冊并跟蹤管理。并要求廠家查找出不合格原因，寫出文字分析報(bào)告。三）防水材料的過程控制防水卷材及防水涂料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。安置三區(qū)的防水材料質(zhì)量將從以下幾方面控制。項(xiàng)目管理公司組織監(jiān)理，審計(jì)，總包單位相關(guān)人員對擬用的防水材料供應(yīng)單位進(jìn)行考察，主要考察防水材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全、環(huán)保等證明文件、公司規(guī)模、履約能力、原材料來源供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)能力、供貨能力、運(yùn)輸能力，資金情況，供貨商的產(chǎn)品在其他工程中的使用情況，考察合格后方可確定。防水材料進(jìn)場時(shí)，施工單位通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位必須履行正常的驗(yàn)收程序，防水材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證和性能檢測報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，地下防水材料的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)GB502082002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)格中，附錄A地下工程防水材料的質(zhì)量要求。經(jīng)監(jiān)理書面證明文件和原材觀感驗(yàn)收合格并同意后方可進(jìn)場。3. 嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。防水材料進(jìn)場后，監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格履行正常的見證取樣程序，封樣后，監(jiān)理單位壓樣到相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)檢測單位，確保復(fù)試合格后方可使用。4. 建立復(fù)測抽檢制度。建設(shè)單位結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對進(jìn)場的防水材料按照正常的見證取樣程序，隨機(jī)取樣，送相應(yīng)檢測試驗(yàn)單位復(fù)測。復(fù)測結(jié)果不合格，復(fù)測費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，并按照相關(guān)制度處理。地下防水材料的現(xiàn)場抽樣，復(fù)檢應(yīng)按照GB502082002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)格中。四）門窗構(gòu)件的過程控制門窗構(gòu)件的加工周期較長。指揮部、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位及施工單位組成監(jiān)管小組，到門窗生產(chǎn)廠家對門窗構(gòu)件的各類原材進(jìn)行現(xiàn)場取樣，送相應(yīng)檢測單位進(jìn)行檢測。同時(shí)，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)、進(jìn)貨、出貨臺帳。了解廠家的原材料儲備情況，資金使用情況，生產(chǎn)加工進(jìn)度等，確保不因廠家制作加工不及時(shí)拖延安置房工程的工期。五）瓷磚、石材的過程控制瓷磚、石材產(chǎn)品因?yàn)樯婕鞍仓脜^(qū)外觀統(tǒng)一性，色號統(tǒng)一等問題，加工周期較長，必須做好加工過程中的監(jiān)督、管理。考察供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全、環(huán)保等證明文件、公司規(guī)模、履約能力、原材料供應(yīng)情況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)能力、供貨能力、運(yùn)輸能力，資金情況，供貨商的產(chǎn)品在其他工程中的應(yīng)用情況，考察合格后方可確定。六）材料的其他管理合同管理：為了完全掌握施工單位材料使用情況，要求施工單位將所用進(jìn)場材料采購合同報(bào)項(xiàng)目管理公司備案，以便指揮部及時(shí)了解施工單位使用的材料廠家及該材料性能，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)解決。材料計(jì)劃管理：要求施工單位每周都要報(bào)送項(xiàng)目管理公司經(jīng)監(jiān)理單位審核的下周材料計(jì)劃及本周材料進(jìn)場情況。以便項(xiàng)目公司及指揮部進(jìn)行檢查核對。九、現(xiàn)場材料巡檢抽檢辦法（一）抽檢監(jiān)理單位材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄根據(jù)施工進(jìn)度情況，對監(jiān)理單位材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄進(jìn)行抽檢檢查監(jiān)理單位對每種進(jìn)場材料檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)性（二）抽檢施工現(xiàn)場使用的材料檢查外觀、尺寸等與封樣的材料對比視情況進(jìn)行抽樣送檢（三）對加工周期較長的成品、半成品及關(guān)鍵部位使用的大宗材料進(jìn)行供貨過程檢查。例如塑鋼加工、商混等對進(jìn)場的構(gòu)件對照樣品進(jìn)行隨機(jī)檢查在加工供貨期間，到廠家檢查 十、材料檢測標(biāo)準(zhǔn)及檢測項(xiàng)目材料檢測標(biāo)準(zhǔn)詳見《材料技術(shù)要求》中附件材料檢測依據(jù)詳見《材料技術(shù)要求》中附件、市實(shí)驗(yàn)室等權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)建議檢測的相關(guān)材料檢測項(xiàng)目、成品，半成品，首先要達(dá)到消防檢測的要求，才準(zhǔn)許報(bào)送樣品。十一、材料檔案管理制度1． 總則、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，確保檔案案卷合格率，使材料檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GBT/503282001）的要求，特制定本制度。,從考察、詢價(jià)、定價(jià)到建設(shè)完成形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料,包括文字材料、圖紙及設(shè)計(jì)變更、圖表、聲像材料和其它載體的材料。，與建筑材料有關(guān)的具有保存價(jià)值的文件材料，需要認(rèn)真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。2 材料檔案管理制度，應(yīng)納入建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理安置三區(qū)建設(shè)全過程的材料檔案資料，對建筑材料文件的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)材料檔案資料的接收和移交。，各種資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關(guān)部門和單位指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)。2．2歸檔文件的質(zhì)量規(guī)定、材料半成品試驗(yàn)單、材料聯(lián)系單等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用規(guī)范規(guī)定格式填寫并歸檔。3 材料文件收發(fā)及管理規(guī)定為加強(qiáng)材料文件收發(fā)管理，理順傳遞關(guān)系，并按工程進(jìn)度作好材料文件的提供利用，特制定本制度。 材料文件接收；，有關(guān)部門對設(shè)備開箱驗(yàn)收后，及時(shí)將設(shè)備資料立卷歸檔；設(shè)備文件資料由資料室統(tǒng)一歸口發(fā)放給有關(guān)單位。，必須進(jìn)
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