【文章內(nèi)容簡介】 ............................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 現(xiàn) 場 簽 證 會(huì) 簽單 ................................................................................................................................................... 69 月 進(jìn) 度 申 報(bào) 計(jì) 劃表 ............................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義 書 簽 。 工 程 項(xiàng) 目 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃表 ............................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 設(shè) 計(jì) 變 更 申 報(bào)表 ................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 設(shè) 計(jì) 變 更 通知 ....................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 溝 通 函 ............................................................................................................................... 錯(cuò) 誤 ！ 未 定 義 書 簽 。 工 作 聯(lián) 系 單 ................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因此全體工程管理人員必 須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定該現(xiàn)場管理工作手冊(cè)。 第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定 現(xiàn)場代表 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬公司工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建 設(shè)方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng) 目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成； 根據(jù)合同的 約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量， 參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加 工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同 實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理 事 宜； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)方的涉外關(guān)系； 負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場工作日志的準(zhǔn)確記錄； 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)和其他文件資料； 現(xiàn)場代表要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和 3 管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 1 配合銷售部門的有關(guān)工作。 一般一天的工作內(nèi)容 主持由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理參加的工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題），落實(shí)、完 成當(dāng)天的工作計(jì)劃，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 一般一周（一月）的工作內(nèi)容 參加公司召開的周（月）例會(huì)，對(duì)本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施工過程中需公司配合解決的問題，特別要對(duì)施工過程中質(zhì)量問題找出原因及改進(jìn)措施，針對(duì)本周（月）計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施，同時(shí)制定出下周（月）的工作計(jì)劃。 工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé) 一、服從公司主管工程副總的工 作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。 二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開展。 五、協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主與工程參與單位工作，將業(yè)主意見及時(shí)傳遞到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商，同時(shí)應(yīng)確保工程的功能性滿足業(yè)主的項(xiàng)目投資要求，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的要求，有針對(duì)性的對(duì)工程實(shí)施管理。 4 六、負(fù) 責(zé)工程監(jiān)理的管理，審核《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)解決監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題，協(xié)助對(duì)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 七、協(xié)助并參與公司對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇，參與公司對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇工作，組織工程部各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計(jì)及時(shí)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 八、組織開展整個(gè)施工過程中的日常工作： a) 制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及成本控制目標(biāo)； b) 組織圖紙預(yù)審 及會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)及重大施工專項(xiàng)方案； c) 組織協(xié)調(diào)定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、三通一平等開工前準(zhǔn)備工作； d) 組織各相關(guān)責(zé)任主體召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行； e) 審核承包商進(jìn)度報(bào)表，給出工程進(jìn)度款支付意見； f) 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督專業(yè)工程師做好施工節(jié)點(diǎn)記錄和工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作； g) 依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查； h) i) 實(shí)施； j) 審核項(xiàng)目工程的檔案資料，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)配合報(bào)送質(zhì)檢站驗(yàn)收； k) 組織已竣工工程和物業(yè)公司的交接工作； l) 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋； 5 專業(yè)工程師崗位職責(zé) 一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排； 二、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例； 三、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題； 四、對(duì)監(jiān)理單位的 各項(xiàng)管理資料進(jìn)行審查，并提出審查意見；對(duì)監(jiān)理的管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)反饋相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處； 五、對(duì)施工總承包單位的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)方案、安全措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見。監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，并形成文字記錄； 六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書面通知監(jiān)理及承包商； 七、負(fù)責(zé)各參與單位的安全 生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)制止或采取相應(yīng)的管理手段，避免造成損失； 八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求； 九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位 十、題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法； 十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作； 十二、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見； 6 十三、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄，負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收； 十四、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋； 十五、參與工程各階段驗(yàn)收，并提出意見，組織相關(guān)單位對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)； 土建工程師 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 /副經(jīng)理 工作職責(zé)： 1）、熟悉國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，熟悉工程建設(shè)的規(guī)劃要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等，自覺遵守公司及工程部的各項(xiàng)管理制度，不違法亂紀(jì)，不損害公司利益和信譽(yù)。 2）、協(xié)助工程部經(jīng)理，配合公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)工 程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報(bào)建工作。 3）、參與開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對(duì)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中的具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 4）、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間及公司與外部的技術(shù)工作。 5）、參與開發(fā)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位，進(jìn)行合同談判。 6）、參與各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料，設(shè)備設(shè)施等選擇、考察和談判。 7）、參與起草開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托書。 8）、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目 “三通一平 ”中的場地平整，道路暢通，現(xiàn)場景觀化工作。 9）、參加圖紙會(huì)審及工程技術(shù)例會(huì)，參與討 論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工 10）向經(jīng)理匯報(bào)。 11）、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 12）、負(fù)責(zé)土建、裝飾工程現(xiàn)場簽證的審查工作，參加項(xiàng)目的決算審計(jì)。 13）、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。 14）、負(fù)責(zé)收集、整理開發(fā)項(xiàng)目的各種土建、裝飾工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 15）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 16）、督促、協(xié)助安裝工程師的相關(guān)工作 17）、及時(shí)完成公司及部門交辦的其它工作。 18）、對(duì)監(jiān)理公 司的工作進(jìn)行監(jiān)督。 19）、參加現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)。 安裝工程師 7 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 工作職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項(xiàng)管理工作，對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）、參與開發(fā)項(xiàng)