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施工管理部現場項目部備用金管理辦法(編輯修改稿)

2025-11-04 23:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 名字設置明細項目核算借支業(yè)務,同時備查計入付款單位。:,由分管領導確定借支額度,個人定額備用金暫按以下限額執(zhí)行,每次借用不得超過相應的限額。個人定額備用金限額如下: 1 區(qū)域經理20000(總經理審批)2 項目主管10000(區(qū)域經理審批)采購員10000,食堂人員5000,核銷表登記 其它人員根據實際情況借支(項目主管及區(qū)域經理審批):,事由依據資金計劃費用項目填列。:,后款不借。,以保證??顚S?,除業(yè)務備用金外不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。由于特殊原因由非借支人本人的其他員工代為辦理的,須由借支人本人在備用金申請單上親自簽名,否則視同代辦人的備用金,由此產生的責任由代辦人負責。,不準以任何名義挪用或長期占用公司資金。,項目財務部應立即扣留并及時向公司領導報告,請求查明原因,追究當事人的責任。,報帳沖銷的內容要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,要及時到項目財務部報帳沖銷,不能挪做別的用途,否則不予以報銷。:、年終清理的管理方式。、跟蹤管理的方式。分管會計對跨的備用金,要列表分人員、事由、金額、沒有清理的原因經項目主管復核、區(qū)域經理審核,總經理批準。::個人備用金在借款事由結束后七個工作日內到項目財務部核銷備用金借款。業(yè)務備用金在完整取得對方單據后五個工作日內到項目財務部核銷備用金借款。:根據逐級審批制執(zhí)行。,項目部出納應查閱“備用金”賬目,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超過備用金款項應及時付現,對報銷后低于備用金款項的,應讓其當即退回余款以結清原借款單所借賬款。,項目部出納應開具相應金額的收據,注明報銷金額及收付款金額,一式三聯(lián),借款人應妥善保存,以備查詢。借支人因故不能親自報賬,而委托他人代辦的,項目財務部門應在報銷憑證上注明“沖(借支人)賬,金額(大寫)”字樣。否則對因代辦人員錯誤聲明引起誤沖的,責任由借支人負責。、辭退或辭職時,必須到項目財務部門辦理備用金清理手續(xù)。凡未辦理備用金清理手續(xù)的員工,公司將不予辦理有關手續(xù)。4 附則。 本制度由公司財務部負責解釋。上海**集團有限公司 2015年5月4日第四篇:施工項目部和現場監(jiān)理部人員配備標準[最終版]施工項目部和現場監(jiān)理部人員配備標準第一條 為規(guī)范建設工程施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備和管理,確保建設工程質量和安全生產,根據《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質〔2008〕91號)和有關法律法規(guī)、標準規(guī)范等規(guī)定,結合本省實際,制定本辦法。第二條 在本省行政區(qū)域內從事新建、改建、擴建房屋建筑工程(包括與其配套的線路管道和設備安裝工程、裝修工程)和市政基礎設施工程等活動的施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員的考核、配備和管理適用本辦法。本辦法所稱施工項目部是指建筑施工企業(yè)為完成建設工程施工合同任務派駐施工現場的施工管理機構;現場監(jiān)理部是指工程監(jiān)理企業(yè)根據建設工程委托監(jiān)理合同派駐施工現場的監(jiān)理機構。本辦法所稱施工項目部關鍵崗位人員是指項目負責人、項目技術負責人、施工員、安全員、質量員、標準員、機械員、材料員、資料員;現場監(jiān)理部關鍵崗位人員是指總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師(指主導專業(yè),下同)、監(jiān)理員。第三條 工程項目建設單位在招標文件中應要求投標人按國家和省有關法律法規(guī)、規(guī)范標準和本辦法規(guī)定配備建設工程施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員。建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)在參與投標時,應根據工程項目的規(guī)模、特點和招標文件要求,在投標文件中明確施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員的配備情況。關鍵崗位人員數量不得低于本辦法規(guī)定(施工項目部關鍵崗位人員配備標準見附件一、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準見附件二)。各關鍵崗位人員應持有相應的崗位資格證書,崗位資格證書注明了單位名稱的,應與本人執(zhí)業(yè)單位一致。評標過程中,評標委員會應將投標人施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備情況納入評審內容,查驗施工項目部、現場監(jiān)理部各關鍵崗位人員證書原件,對人員配備未達到本辦法要求的,應認定為不合格投標人。招標人在中標通知書中應注明施工項目部或現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備名單及證號。建設工程招投標監(jiān)管機構應加強招標文件備案管理和評標過程監(jiān)管,及時將關鍵崗位人員信息錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。對施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備未達到本辦法要求的,不予備案,并責令改正。第四條 建設工程施工合同、建設工程委托監(jiān)理合同中應明確施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備情況,且應與投標文件相符。住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及其造價管理機構應加強合同備案管理,對合同中未明確施工項目部或現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備或關鍵崗位人員與中標通知書不一致的,不予備案,并責令改正。第五條 住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及其質量安全監(jiān)督機構在工程項目開工安全生產條件審查時應重點審查施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備情況,查驗各關鍵崗位人員證書原件,確保配備到位、人證相符。住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應在建筑工程施工許可證中注明施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備名單及證號。第六條 除項目技術負責人按本辦法規(guī)定的任職條件由建筑施工企業(yè)任命外,建設工程施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員必須取得住房和城鄉(xiāng)建設部或省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的相應崗位資格證書,認真履行崗位職責(施工項目部關鍵崗位人員任職條件和職責詳見附件三,現場監(jiān)理部關鍵崗位人員任職條件和職責詳見附件四)。第七條 建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)應與任命的施工項目部、現場監(jiān)理部關鍵崗位人員建立勞動關系(簽訂勞動合同或聘用合同協(xié)議),安排專人管理關鍵崗位人員相關資料,并將持證人員錄入“湖南省工程建設企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員資信平臺”。第八條 施工項目部關鍵崗位人員不得同時在二個及二個以上的建設工程項目中任職。經建設單位同意,國家注冊監(jiān)理工程師可以在同一城市同時擔任不超過三個項目的總監(jiān)理工程師。對在同一城市同時擔任多個項目總監(jiān)理工程師的,監(jiān)理單位應在其監(jiān)理的各個工程項目現場配備總監(jiān)理工程師代表,總監(jiān)理工程師代表應符合該工程項目總監(jiān)理工程師相應的任職條件。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員不得同時在二個及二個以上建設工程項目的現場監(jiān)理部任職。第九條 施工總承包和專業(yè)分包單位按設計要求完成合同約定工程量,經監(jiān)理、建設單位同意并報工程質量安全監(jiān)督機構確認后(以下簡稱“完成合同約定工程量”),可以撤離施工項目部關鍵崗位人員。監(jiān)理單位完成合同約定工程量后,經建設單位同意并報工程質量安全監(jiān)督機構確認后,可以撤離現場監(jiān)理部關鍵崗位人員。工程質量安全監(jiān)督機構應及時將該合同段工程完工信息和關鍵崗位人員撤離信息錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。除不可抗力因素外,中標單位自投標截止之日起至完成合同約定工程量之日止,不得更換和撤離項目負責人和總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。對擅自更換或撤離的,按騙取中標處理,其中標結果無效,并承擔由此造成的損失。施工項目部、現場監(jiān)理部其它關鍵崗位人員應保持穩(wěn)定。中標單位自投標截止之日起至完成合同約定工程量之日止,不得擅自更換和撤離關鍵崗位人員。下列情形除外:(1)因身體原因無法堅持施工現場管理工作的;(2)不履行崗位職責、工作失誤等原因不宜繼續(xù)擔任施工現場管理工作的;(3)本人所承擔的專業(yè)業(yè)務已完成的;(4)非本單位原因工程項目延期開工或停工時間達三個月以上的;(5)因違法違規(guī)行為不能繼續(xù)擔任施工現場管理工作的;(6)因人員調動不能在本單位執(zhí)業(yè)的。更換人員的資格等級不得低于更換前,并應符合招標文件要求,人員更換的比例原則上不得超過施工項目部和現場監(jiān)
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