【總結(jié)】第一篇:物資現(xiàn)場管理辦法 現(xiàn)場物資管理辦法 為了加強(qiáng)各分公司及項(xiàng)目部物資管理,完善物資管理制度,加強(qiáng)物資在施工過程中使用、存放及保管、回收等工作的管理,保證工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行,現(xiàn)依據(jù)道橋公司管理手...
2024-11-14 21:43
【總結(jié)】現(xiàn)場項(xiàng)目管理辦法第一章?總則一、 為加強(qiáng)主變租賃項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范主變租賃項(xiàng)目管理程序,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建項(xiàng)目管理制度,結(jié)合主變租賃項(xiàng)目工作實(shí)際,制定本辦法。二、 本辦法適用于集團(tuán)派駐各地市現(xiàn)場項(xiàng)目部的管理工作。第二章?組織管理職能一、 現(xiàn)場項(xiàng)目部是施工組織
2025-04-12 07:57
【總結(jié)】1北京建龍重工集團(tuán)有限公司制度編碼:Y2020制度頁數(shù):共23頁專案改善活動管理辦法編制:張亮審核:劉昆華核準(zhǔn):張志祥主辦單位:集團(tuán)總部總裁室發(fā)布日期:2020年11月10日生效日期:2020年11月10日第一章總則第一條目的為激發(fā)專業(yè)人員和
2024-09-07 09:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議
2024-09-02 11:32
【總結(jié)】鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)題目富士康現(xiàn)場管理分析與改善提案 姓名王志玉系別機(jī)電工程系專業(yè)機(jī)電一體化年級12-3指導(dǎo)教師徐欽
2025-04-16 22:45
【總結(jié)】第一篇:營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法 李婆墩中學(xué)營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法 為規(guī)范我校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金的管理,根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)羅田縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施方案的通知》和縣財政局、...
2024-11-09 12:14
【總結(jié)】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁之1頁1、目的:為激勵全員參與經(jīng)營幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配
2025-04-12 03:35
【總結(jié)】山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司現(xiàn)場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價,提高現(xiàn)場簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,并提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,特制定本辦法。第一條原則工程現(xiàn)場簽證的辦理應(yīng)遵循三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實(shí)行一事一簽證的原則。第二條現(xiàn)場簽證的適用范圍不能按照圖紙計算的且需現(xiàn)場測量工程量、零星
2025-04-08 00:23
【總結(jié)】現(xiàn)場評比管理辦法一、目的鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓每位員工養(yǎng)成自覺維護(hù)現(xiàn)場的良好習(xí)慣,同時促進(jìn)各班組積極建立自己有班組特色的文化。二、職責(zé)1.綜合管理組負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S的推進(jìn)和統(tǒng)籌2.班長、副班長負(fù)責(zé)對所轄責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場5S進(jìn)行整改三、內(nèi)容1.每周綜合管理組將牽頭組織各職能管理人員按評分標(biāo)準(zhǔn)表(詳見附件三)到各班組評分。評分將以各班組的人數(shù)、區(qū)域面積、困難度差異
2025-04-08 00:29
【總結(jié)】綜合現(xiàn)場管理暫行辦法一:目地:使現(xiàn)場綜合管理水平得到進(jìn)一步提高。二:適用范圍:****水泥有限責(zé)任公司三:職責(zé)權(quán)限:1、組長對現(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。2、副組長負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)日?,F(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行管理及監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)異常情況無法協(xié)調(diào)、解決時應(yīng)及時給組長進(jìn)行匯報,使問題得到及時解決。3、安環(huán)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)安全環(huán)境相關(guān)工作進(jìn)行日常檢查并具有考核權(quán)。
2025-04-08 02:11
【總結(jié)】長葛世紀(jì)鑫城工地現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法河南省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理工程部二OO六年八月十二日目錄1.施工組織設(shè)計(施工方案)審定程序2.施工測量放線成果檢驗(yàn)程序3.分包單位資格審查程序4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)程序5.施工進(jìn)度計劃報審程序6.施工現(xiàn)場安全管理程序7.設(shè)計變更管理
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】******項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理辦法****地產(chǎn)有限公司2013年4月****小區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法(試行)第一章總則第一條****小區(qū)項(xiàng)目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場的最高指揮機(jī)構(gòu),下設(shè)工程項(xiàng)目部對工程實(shí)施全面管理。第二條本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】悅景苑項(xiàng)目項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法編制時間:2018年3月9日第1章總則第一條:在悅景苑項(xiàng)目建設(shè)階段,為促進(jìn)各參建單位在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制及現(xiàn)場管理等方面,實(shí)施有效管理、相互協(xié)調(diào)、有效配合,特制定本辦法。第二條:本管理辦法稱工程施工現(xiàn)場,是指該工程土建、設(shè)備安
2025-04-12 23:17
【總結(jié)】........公司現(xiàn)場定置管理辦法1目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置,處理好人與物、人與場所、物與物之間的關(guān)系,清理與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品,把生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物品放在規(guī)定的位置,為全面實(shí)施“6S管理”活動奠定基礎(chǔ)。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-08 00:16