【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號(hào):JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】悅景苑項(xiàng)目項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法編制時(shí)間:2018年3月9日第1章總則第一條:在悅景苑項(xiàng)目建設(shè)階段,為促進(jìn)各參建單位在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,實(shí)施有效管理、相互協(xié)調(diào)、有效配合,特制定本辦法。第二條:本管理辦法稱(chēng)工程施工現(xiàn)場(chǎng),是指該工程土建、設(shè)備安
2025-04-12 23:17
【總結(jié)】........公司現(xiàn)場(chǎng)定置管理辦法1目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品放置位置,處理好人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的關(guān)系,清理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的物品,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需要的物品放在規(guī)定的位置,為全面實(shí)施“6S管理”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-08 00:16
【總結(jié)】項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理辦法1、總則為提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作和施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,制訂本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于東安開(kāi)運(yùn)福里項(xiàng)目中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時(shí),還須遵守國(guó)家及長(zhǎng)春市相有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定安全管理管理制度乙方單位進(jìn)場(chǎng)后須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小
2025-04-18 02:00
【總結(jié)】長(zhǎng)葛世紀(jì)鑫城工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法河南省建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理工程部二OO六年八月十二日目錄1.施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審定程序2.施工測(cè)量放線成果檢驗(yàn)程序3.分包單位資格審查程序4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序5.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理程序7.設(shè)計(jì)變更管理
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】******項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法****地產(chǎn)有限公司2013年4月****小區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)第一章總則第一條****小區(qū)項(xiàng)目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮機(jī)構(gòu),下設(shè)工程項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)施全面管理。第二條本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】中國(guó)甌寶安防科技有限公司成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法一.目的:為規(guī)范成品收貨/發(fā)貨流程,確保庫(kù)存物料安全、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放合理及先進(jìn)先出,特制定此辦法.二.適用范圍:公司成品倉(cāng)庫(kù)三.成品入庫(kù):(入庫(kù)單須有車(chē)間主任/檢驗(yàn)員簽字,確保入庫(kù)品為合格品)。,及時(shí)反饋給包裝車(chē)間進(jìn)行處理,處理后將實(shí)物型號(hào)規(guī)格/數(shù)量/日期按工單key入ERP系統(tǒng)。然后入庫(kù)員將物料送至成品倉(cāng)庫(kù)。
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理辦法 一、目的為加強(qiáng)原材料存貨管理,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、真實(shí)地反映物料的結(jié)存狀況,使物料的盤(pán)點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,為下階段的生產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)成本核算提供依據(jù)...
2024-10-17 13:04
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物資管理辦法 綜合部倉(cāng)庫(kù)物資管理辦法 一、總則 為滿(mǎn)足公司日常運(yùn)營(yíng)辦公用品、招待用品及專(zhuān)項(xiàng)禮品、勞保用品等綜合部管理物資的需求,本著節(jié)約、適用的原則合理控制管理費(fèi)用開(kāi)支,保證倉(cāng)庫(kù)物資...
2024-10-17 21:18
【總結(jié)】第一篇:煤礦倉(cāng)庫(kù)管理辦法 煤礦倉(cāng)庫(kù)管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦建期間的倉(cāng)儲(chǔ)管理,減少庫(kù)存、降低投資成本,使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。 一、物資驗(yàn)收入庫(kù) 1物資實(shí)行驗(yàn)收入庫(kù)制...
2024-11-14 21:36
【總結(jié)】第一篇:商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理辦法 商場(chǎng)總務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理辦法 一、倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)定: 1、使用范圍:僅限于在我商場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)柜之品牌廠商所經(jīng)銷(xiāo)之商品(滯銷(xiāo)商品存放 時(shí)間不得超過(guò)二十天); 2、凡需使用貨倉(cāng)或周轉(zhuǎn)倉(cāng)...
2024-10-25 07:46
【總結(jié)】第一篇:物資倉(cāng)庫(kù)管理辦法 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法 1總則 為規(guī)范和加強(qiáng)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保物資供應(yīng),充分利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,妥善保管好庫(kù)存物資,有效降低庫(kù)存費(fèi)用,制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適用于...
2024-10-25 11:53
【總結(jié)】第一篇:公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法 公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法(試行)目的 為真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)所需的各種物資的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,為財(cái)務(wù)提供原始、真實(shí)、準(zhǔn)確的營(yíng)業(yè)成本資料,保證庫(kù)存物資的安全、完整,特制定本辦法。 ...
2024-11-14 18:05
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語(yǔ)無(wú)4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購(gòu)計(jì)劃的編制和月度采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施、合同簽訂、儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 附件二 現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定(通用) 為保證融僑城K3項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行,達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo),本公司現(xiàn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,所有合作單位必須遵照?qǐng)?zhí)行: 一...
2024-10-25 11:05