【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后方能開工。 消防管理1） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)域消防責(zé)任人。2） 合理配置滅火器材，一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個(gè)10L(升)滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的消防桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品；臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置一個(gè)種類合適的滅火器，油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器；倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應(yīng)少于4個(gè)，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30米。3） 滅火現(xiàn)場(chǎng)必須指定專人統(tǒng)一指揮，并保持高度的組織性、紀(jì)律性，行動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，防止現(xiàn)場(chǎng)混亂。滅火時(shí)應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人等事故。4） 禁止施工現(xiàn)場(chǎng)隨意動(dòng)火，建立動(dòng)火證審批制度。 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生1） 明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2） 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。3） 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。4） 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。5） 建筑垃圾必須集中堆放及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。6） 工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。 現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)1） 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包承包人制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)志卡應(yīng)分顏色區(qū)別。3） 建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。4） 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。5） 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。6） 工地現(xiàn)場(chǎng)謝絕外來人員參觀，對(duì)業(yè)主前來看房，應(yīng)由地產(chǎn)營(yíng)銷人員陪同方可入內(nèi)。 其它需求事項(xiàng)：如因營(yíng)銷或其它原因，有長(zhǎng)期且不定期的參觀接待任務(wù)時(shí)，應(yīng)做到：1） 場(chǎng)地許可的情況下搭設(shè)專用的參觀通道，并配有專門的參觀線路圖紙，進(jìn)場(chǎng)參觀人員必須有專人陪同方可進(jìn)場(chǎng)參觀；2） 參觀通道周邊可視范圍內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)人員保持清潔。文明施工的管理 承包單位應(yīng)服從市建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，服從市、區(qū)施工安全監(jiān)督站的文明施工監(jiān)督。 承包單位按本管理辦法組織文明施工，建立文明施工管理責(zé)任制，開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），由監(jiān)理單位組織定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果上墻通報(bào)。對(duì)安全檢查不合格以及受到環(huán)保行政主管部門處罰的承包單位，按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處理。 工程開工前，承包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，對(duì)可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。特別管理規(guī)定 主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭設(shè)方案搭設(shè)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。主體施工階段必須作好外架封閉施工，未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。 施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收，承包單位不得進(jìn)入下道工序施工。 每棟外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語，注明施工棟號(hào)、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語。 由總包承包人應(yīng)規(guī)劃協(xié)調(diào)分包單位的材料庫(kù)房，材料所有方必須保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品堆放整潔。如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移，庫(kù)房?jī)?nèi)材料所有方必須無條件配合。，工地內(nèi)正在施工的建筑中不能住宿。 在裝飾裝修階段，總包承包人應(yīng)指定建筑垃圾的臨時(shí)堆放場(chǎng)地，并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)。各總分包單位在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾（包括各種包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜、廢料及砂漿等）當(dāng)日清理至垃圾堆放場(chǎng)地，工完場(chǎng)清。施工中材料應(yīng)集中堆放，禁止散落放置。下班后施工用具應(yīng)放置整齊。 建筑物內(nèi)的臨時(shí)垃圾堆放場(chǎng)地內(nèi)的垃圾要及時(shí)清運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)指定的垃圾堆放點(diǎn)，并由總包承包人定期清理出場(chǎng)外。違規(guī)處罰（遇周末順延），由監(jiān)理單位組織，各參建單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查， 基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收前，由監(jiān)理單位組織各承包單位、建設(shè)單位對(duì)工程安全文明施工作階段性評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。工程竣工結(jié)算時(shí)，按長(zhǎng)春市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的安全文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，獎(jiǎng)罰安全文明施工費(fèi)用。 監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)承包單位違反本管理辦法規(guī)定或違章操作的，建設(shè)及監(jiān)理單位有權(quán)勒令承包單位停工整改，并可視情節(jié)輕重，處以100～2000元的違約金，違約金由建設(shè)單位在次月的進(jìn)度款中扣除。 公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表被檢查單位： 檢查日期： 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場(chǎng)圍擋保證項(xiàng)目（10分）（10分）10一般項(xiàng)目圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣（5～7分）圍擋沒有沿工地周圍連續(xù)設(shè)置的扣（3～5分）2封閉管理保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無大門的扣（3分）無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣（3分）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽和工作卡的扣（3分）門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣（3分）10一般項(xiàng)目“門前三包”未落實(shí)的扣（4分）3施工場(chǎng)地保證項(xiàng)目工地道路、材料堆場(chǎng)及主要出入口地面未做硬化處理的扣（5分）工地出入口車輛沖洗設(shè)施不完善扣（5分）大門及辦公區(qū)溫暖季節(jié)無綠化布置的扣（4分）10一般項(xiàng)目道路不通暢的扣（5分）無排水設(shè)施、排水不通暢的扣（4分）泥漿、污水、廢水外溢的扣（3分）工地有積水的扣（2分）在禁煙區(qū)吸煙的扣（2分）4材料堆放保證項(xiàng)目建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣（4分）料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣（2分）散料堆放無臨時(shí)圍欄扣（4分）未做到工完場(chǎng)地清的扣（3分）10一般項(xiàng)目堆放不整齊的扣（3分）建筑垃圾未指定地點(diǎn)堆放且超過三天未及時(shí)清運(yùn)的扣（3分）易燃易爆物品未分類存放的扣（4分）5現(xiàn)場(chǎng)住宿保證項(xiàng)目在建工程兼作住宿的扣（8分）宿舍內(nèi)電源私拉亂接扣（8分）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣（6分）10一般項(xiàng)目宿舍內(nèi)住宿人員名單未上墻扣（2分）每間宿舍超過10人扣（2分）宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣（3分）使用通鋪、生活用品放置不整齊的扣（2分）宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣（3分）6現(xiàn)場(chǎng)防火保證項(xiàng)目無消防措施、制度或無滅火器材的扣（10分）滅火器材配置不夠的扣（5分）無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣（8分）10一般項(xiàng)目無防火標(biāo)志扣（5分）無動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣（5分）7治安綜合治理保證項(xiàng)目生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所的扣（4分）未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣（3～5分）8一般項(xiàng)目治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時(shí)間的扣（3～5分）8施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌保證項(xiàng)目大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)扣（2分）標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣（3分）8一般項(xiàng)目無安全標(biāo)語，扣（5分）無宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，扣（5分）9生活設(shè)施保證項(xiàng)目廁所地面墻面未貼地磚墻磚、無沖洗設(shè)施，各扣（4分）無廁所，隨地大小便，扣（8分）食堂無《衛(wèi)生許可證》及工作人員《健康證》，各扣（8分）工人在大門外的臨時(shí)流動(dòng)攤位就餐，扣（8分）8一般項(xiàng)目施工區(qū)和生活區(qū)茶水桶未上鎖，扣（4分）無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣（5分）生活垃圾未用有蓋容器存放且未每天清運(yùn)，各扣（3～5分）食堂生熟操作未分開及熟食無防蠅措施，各扣（3分）餐具清洗未達(dá)到“一洗二清三消毒”扣（2分）就餐區(qū)未保證一人一座一桌，就餐桌椅不美觀整齊，扣（3分）10保健急救保證項(xiàng)目無保健醫(yī)藥箱，扣（5分）無急救措施和急救器材，扣（8分）8一般項(xiàng)目無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣（4分）未開展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣（4分）11社區(qū)服務(wù)保證項(xiàng)目無防粉塵、防噪音措施，扣（5分）夜間未經(jīng)許可施工，扣（8分）8一般項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)，扣（5分）未建立施工不擾民措施，扣（5分)小 計(jì)100說明：“工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表”是按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999)中的文明施工要求，結(jié)合我司實(shí)際情況制定。文明施工檢查應(yīng)每月檢查最少檢查一次（除竣工驗(yàn)收等特殊情況外），每季度綜合考評(píng)一次。90分以上為優(yōu)良，80分以上為合格，如被檢查單位連續(xù)兩月度檢查不合格，則由該被檢查項(xiàng)目所在項(xiàng)目部（或監(jiān)理單位）給予內(nèi)部通報(bào)處理；連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)不合格，由該被檢查項(xiàng)目所在項(xiàng)目部（或監(jiān)理單位）給予書面經(jīng)濟(jì)處罰意見及整改通知，在下一月度仍未合格的，將在我司分供方考評(píng)中給予記過一次，并考慮按合同條款再次處罰，直至整改完成。三、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理辦法為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，制定本項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理辦法。計(jì)劃管理組織架構(gòu)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目計(jì)劃管理體系；，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題同時(shí)對(duì)分包進(jìn)度進(jìn)行管控，對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)。施工總進(jìn)度計(jì)劃，并提交監(jiān)理及發(fā)包人，逾期不提交施工總進(jìn)度計(jì)劃處罰承包人2000元；：編制說明、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、關(guān)鍵工序、分期分批施工工程的開工日期、完工