【文章內(nèi)容簡介】 /次。，違約金100元/次。，違約金200元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金50元/次。 特殊工種人員（塔吊操作工、電工、電焊工等）無相應證件，違約金100元/次。 臨電、電動機具、塔吊等未作定期檢查，違約金100元/次。、文明施工管理相關規(guī)定。，違約金50元/人/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次 。、外環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格，違約金100元/人/次。 構(gòu)件、料具對方及設施不按總面布置，違約金500元/次。，有積水，有雜土污物，違約金200元/次。、人行道、臨設地面不硬化，違約金500元/次。，現(xiàn)場住人，違約金100元/人/次。 住宿環(huán)境不符合安全、衛(wèi)生條件，違約金100元/次。 廁所不符合衛(wèi)生要求，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金100元/次。、亂堆垃圾，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金200元/次。，違約金200元/次。，違約金200元/次。、文明施工標語，違約金100元/次。，違約金100元/次。，違約金200－500元／次。除上述條款外，甲方可對乙方不遵守相關質(zhì)量、安全文明的規(guī)范、規(guī)程、要求、管理辦法的其他行為酌情進行違約金（相關要求可參見合同及現(xiàn)場施工管理協(xié)議）。6 獎勵措施。 在施工過程中，若乙方施工質(zhì)量、進度、安全文明施工做的較為突出、取得較大進步，經(jīng)監(jiān)理提出、報公司工程部相關領導同意后，將根據(jù)實際情況對施工單位進行一定的獎勵，并向各家監(jiān)理、施工單位進行通報表揚。第三章 項目技術(shù)、質(zhì)量管理辦法為了進一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平，讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品，參與工程的發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。同時，為了更好的進行技術(shù)管理，發(fā)包人有權(quán)對此規(guī)定進行完善和調(diào)整。1 技術(shù)管理體系 關于項目班子《施工單位項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及負責人名單》，施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責任人，必須親臨現(xiàn)場指揮。未經(jīng)甲方項目經(jīng)理書面批準，若每月超過五個法定工作日不在施工現(xiàn)場，當月工程進度款不予支付且工程竣工前不予補付此款。，經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查和考核（包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核），要求補充或更換不合格人員，但未補充或更換到位前，不予支付乙方當月工程進度款且工程竣工前不予補付此款，直到施工單位補充或更換人員，經(jīng)監(jiān)理組織甲方及相關人員檢查合格，再開始支付工程進度款。 關于項目技術(shù)管理在工程合同簽訂后15天內(nèi)，承包人必須將項目的項目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、材料、文明施工等）書面報建設、監(jiān)理單位審查，根據(jù)建設、監(jiān)理單位的審查意見，對項目技術(shù)管理體系進行必要的補充和完善。、技術(shù)管理體系必須以承包人總工程師為技術(shù)管理體系的第一責任人，整合公司的相關部門及項目技術(shù)管理部門，形成一個由承包人總工程師統(tǒng)一領導的、自公司到項目的完整的體系。不應采用項目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。、項目技術(shù)管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書，并于工程開工前15天內(nèi)，將人員資格報監(jiān)理及發(fā)包人審核。對于項目技術(shù)負責人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術(shù)負責人。、對于技術(shù)管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項目組，發(fā)包人有權(quán)要求承包人進行撤換。對于承包人技術(shù)素質(zhì)差、責任心不強，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，發(fā)包人有權(quán)要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場。、施工過程中，經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。如因工作原因確需變動，必須提前書面申報，征得監(jiān)理、發(fā)包人同意，并做好工作移交。、分部（子分部）和重要分項工程施工前，未進行施工技術(shù)交底而擅自施工，或雖已作施工技術(shù)交底但無交底記錄，每發(fā)生一項，扣付乙方當月工程進度款10％，且工程竣工前不予補付此款。、分部（子分部）和重要分項工程施工前，必須編制專項施工方案，對未編制施工方案，或有專項施工方案不按方案執(zhí)行的行為，每發(fā)生一項，扣付乙方當月工程進度款10％，且工程竣工前不予補付此款。、工程檔案資料必須隨工程施工進度同步，若經(jīng)甲方或監(jiān)理組織檢查，發(fā)現(xiàn)未滿足要求，由乙方整改完成并直至經(jīng)檢查合格，若當月未整改完成，扣付乙方當月工程進度款10%，且工程竣工前不予補付此款。、施工單位應嚴格按照建設部和市建委發(fā)布的建設領域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求，限制和禁止使用落后的施工技術(shù)和產(chǎn)品，推廣使用新技術(shù)、新材料。若發(fā)生施工單位使用限制和禁止使用的技術(shù)和產(chǎn)品，除施工單位及監(jiān)理應承擔合同相關違約責任及違約金，返工和承擔相關責任及損失（包括甲方的名譽損失）外，扣付乙方當月工程進度款，且工程竣工前不予補付此款。2 圖紙會審，承包人有責任對施工圖紙進行詳細的審查。必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙7天內(nèi)形成書面意見提交單位，由單位匯總后提交發(fā)包人。如由于圖紙審查不嚴，造成工程返工，一切損失由承包人承擔。承包人內(nèi)審施工圖紙由承包人項目技術(shù)負責人主持，組織相關部門及分包專業(yè)單位等有關單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于：；、清楚、明確，尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉點是否相符；，如需要采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場需要；、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無矛盾；、結(jié)構(gòu)安全方面的常識性錯誤；，并由承包人項目部做好記錄，編寫紀要，在2天內(nèi)經(jīng)承包人項目技術(shù)負責人審核后，提交并督促與會各方審核簽章，在7天內(nèi)返還。承包人各專業(yè)技術(shù)負責人不得以任何借口不參加設計交底會。 圖紙審查程序如下：，承包人必須提出專業(yè)預留預埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查。3 技術(shù)核定及洽商，承包人因設計圖紙有差錯或與實際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設計要求以及提出合理化建議等原因，需對施工圖紙進行修改，承包人應在7天內(nèi)提出書面提出工程技術(shù)核定（洽商）單，其處理流程如附圖所示。承包人書面提出技術(shù)核定（洽商）單送交單位與發(fā)包人聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受？與發(fā)包人聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)批復工程變更設計單位審核承包人執(zhí)行 否 是，應及時向設計單位（或發(fā)包人）反映咨詢，取得核實后應知會監(jiān)理和發(fā)包人。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強制性規(guī)范等應發(fā)現(xiàn)的問題，承包人應在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責任，除無條件整改外，并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應及時書面報告發(fā)包人。如發(fā)包人在承包人提出報告后，仍堅持按原設計施工，承包人應予執(zhí)行，但對此產(chǎn)生的后果，承包人不負責任。、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設計變更，由設計單位出具設計變更資料，承包人應無條件配合實施。，由發(fā)包人與設計協(xié)商，出具技術(shù)核定單，監(jiān)理及承包人執(zhí)行。，監(jiān)理和單位根據(jù)發(fā)包人應書面通知立即實施，并于處理完畢后48小時內(nèi)由承包人辦理技術(shù)核定單。對于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包人承擔一切損失。4 施工組織設計及施工方案，承包人必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際情況及投標承諾書報送施工組織設計；在分部、分項工程開工前10天內(nèi)報送專項施工方案。若因圖紙不到位，整個工程一次性編制有困難時，可分階段編制。，發(fā)包人審批。承包人對于發(fā)包人和監(jiān)理對施工組織設計和施工方案提出的修改意見和要求必須及時做出書面的答復和修正。經(jīng)審批后，承包人必須按照批準的施工組織設計和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實到位。，不得因為發(fā)包人和監(jiān)理單位的審批而免責。如因施工組織設計和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包人自行負責。5 質(zhì)量管理，落實各級質(zhì)量責任制，并書面報送發(fā)包人及監(jiān)理單位；，并有切實可行的保證措施?！叭龣z”制度，加強施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、發(fā)包人一次驗收合格。若經(jīng)甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站復查，發(fā)現(xiàn)有任何分項工程未能達到或符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）及有關的施工驗收規(guī)范、標準的規(guī)定，除返工整改達到相關標準，承擔合同相關違約責任及違約金外，扣付乙方當月工程進度款，且工程竣工前不予補付此款。承包人必須在每道工序自檢后，書面報請監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方可進行下道工序。建設方每月抽查兩次，如有違反，發(fā)包人將責令返工。 一般隱蔽工程的報驗程序：施工單位完成該工序的所有施工內(nèi)容并自檢合格，相關專業(yè)管理人員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報隱蔽工程驗收表→專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收（施工單位專業(yè)管理人員必須陪同）→專業(yè)監(jiān)理工程師提出驗收或整改意見報總監(jiān)理工程師審核→現(xiàn)場項目監(jiān)理部提交驗收簽證報工程部專業(yè)工程師核驗→工程部專業(yè)工程師查出的問題書面落實至項目監(jiān)理部負責完成整改工作，并報工程部經(jīng)理簽證。 對影響較大的分部、分項或施工工序（如：基礎工程、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、外墻飾面、屋面工程中的關鍵工序等，以及基礎、主體中間驗收）的隱蔽驗收，在上述程序執(zhí)行完畢后繼續(xù)以下程序：工程部與工程建設相關部門（如：質(zhì)檢站、設計公司、勘探公司、安監(jiān)站等）聯(lián)系報驗→確認驗收時間后通知項目監(jiān)理部反饋給施工單位做好驗收準備→組織驗收（召開驗收會議，提出驗收或整改意見，落實整改及復驗方法）。 質(zhì)量評定依據(jù)是國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收規(guī)范、建設工程質(zhì)量管理條例，檢查結(jié)果在工程項目內(nèi)部進行通報，對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，并同時將處理結(jié)果上報發(fā)包人及承包人的上級公司，同時作為發(fā)包人對承包人資格考核的重要指標之一。每月將檢查結(jié)果進行匯總，并在發(fā)包人項目辦公室予以張榜公布。、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，發(fā)包人有權(quán)要求其進行停工整頓，直至清退出場。，經(jīng)監(jiān)理或發(fā)包人提出后，承包人未采取整改措施和措施不力，情節(jié)嚴重或影響惡劣時應停工整頓。 若發(fā)生工程質(zhì)量問題，注意信息不要擴散，應避免媒體介入。，應遵循的現(xiàn)行國家規(guī)范、標準主要有：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ9494）《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）《高層建筑箱形與筏形基礎技術(shù)規(guī)范》（JGJ699）《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB500862001）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302002）《人防工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ13490）1《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB501082001）1《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502082002）1《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ8191）1《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052001）1《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設計與施工規(guī)程》（JGJ791）1《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JGJ7891）1《普通混凝土配合比設計規(guī)程》（JGJ552000）1《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ32002）1《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ10787）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB5016492）2《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1095）2《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）2《輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程》（JGJ512002）2《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ1382001）2《冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程》（JGJ11597）2《冷拔鋼絲預應力混凝土構(gòu)件設計與施工規(guī)程》（JGJ1992）2《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T232001）2《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）2《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》（GB/T503152000）《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》（JGJ982000）3《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1362001）3《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1495）3《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（JGJ1372001）3《多孔磚（KP1型）建筑抗震設計與施工規(guī)程》（JGJ6890）3《設置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1394）3《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502062002）3《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）3《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》（JGJ10396）3《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ10296）《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》（JGJ/T1392001）4《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》（JGJ11397）4《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ1332001）4《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）4《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）4《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB503272001）4《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB5021291）4《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GB5