【正文】 陷處理管理辦法【適用范圍】適用于東安開(kāi)運(yùn)福里項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷處理管理?！拘g(shù)語(yǔ)】◆ 工程部甲方指派的進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)?！?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)?！?項(xiàng)目經(jīng)理部 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)?！?缺陷建筑工程質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按其程序可分為一般質(zhì)量缺陷和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷?！?一般質(zhì)量缺陷對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能無(wú)決定影響的缺陷。◆ 嚴(yán)重質(zhì)量缺陷對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能有決定性影響的缺陷?！疽话阗|(zhì)量缺陷】 管理要求 當(dāng)質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)予以及時(shí)制止，并要求施工單位立即改變不正當(dāng)?shù)氖┕げ僮鞴に嚕訌?qiáng)技術(shù)交底工作。 當(dāng)質(zhì)量缺陷已經(jīng)出現(xiàn)，而該缺陷直接影響下道工序時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)立即通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位發(fā)出部份暫停施工指令，待施工單位做出有效補(bǔ)救措施后，經(jīng)工程項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可由監(jiān)理簽署由施工單位發(fā)出的復(fù)工通知。 當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或分項(xiàng)工程完工后，且對(duì)下道工序無(wú)影響時(shí)，工程項(xiàng)目部會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因以及修補(bǔ)措施和預(yù)防辦法進(jìn)行確認(rèn)后，由施工單位在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排處理。監(jiān)理對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，報(bào)工程項(xiàng)目部備案。處理措施要求 因施工原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由施工單位提出修補(bǔ)或加固方案和辦法，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，報(bào)告工程項(xiàng)目部同意后進(jìn)行處理。監(jiān)理監(jiān)督處理完畢后，經(jīng)施工單位自檢合格并報(bào)監(jiān)理確認(rèn)簽字后有效。 因設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)工程項(xiàng)目部要求設(shè)計(jì)方提出處理方案，由施工單位處理，監(jiān)理監(jiān)督并確認(rèn)后有效。 修補(bǔ)措施不應(yīng)降低質(zhì)量控制指標(biāo)或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)已完工的質(zhì)量缺陷，但并不構(gòu)成危害工程安全，且能滿足使用要求的，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目部同意可不作修補(bǔ)處理?！緡?yán)重質(zhì)量缺陷】管理要求 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量缺陷后，施工單位在一個(gè)工作日內(nèi)提交質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目部，如實(shí)反映質(zhì)量問(wèn)題的部位，危害程度，需要采取的應(yīng)急措施。，商定是否發(fā)出部份暫停工指令。 工程項(xiàng)目部配合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師組織對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的調(diào)查，原因分析及審批。施工單位提出的處理方案，當(dāng)工程項(xiàng)目部認(rèn)為有必要時(shí)，方案應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)簽認(rèn)。 對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，應(yīng)報(bào)告該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（質(zhì)監(jiān)站）。處理措施要求 如嚴(yán)重質(zhì)量缺陷對(duì)下道工序有影響，施工單位應(yīng)立即安排處理，由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，工程項(xiàng)目部成員巡視檢查，共同驗(yàn)收。 施工單位提交嚴(yán)重質(zhì)量缺陷處理報(bào)告。處理報(bào)告應(yīng)包括：出現(xiàn)部位、原因分析、處理方案、處理完畢的驗(yàn)收確認(rèn)、預(yù)防措施。處理報(bào)告進(jìn)入工程檔案。 當(dāng)施工單位對(duì)工程嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的處理隱瞞或拖延處理，以及處理不當(dāng)或處理結(jié)束未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)證，則對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及受影響的部份工程視為不合格，不予驗(yàn)收，必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)后，方能辦理驗(yàn)收手續(xù)?！举|(zhì)量缺陷處理后的驗(yàn)收】質(zhì)量缺陷修補(bǔ)處理過(guò)程應(yīng)有監(jiān)理旁站監(jiān)督，由監(jiān)理組織驗(yàn)收。【引用文件】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）“B2－工程暫停令”，“A1－工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”，“A2－施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，“A4－報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。附：“質(zhì)量缺陷處理報(bào)告”表樣質(zhì)量缺陷處理報(bào)告 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱施工單位填表日期質(zhì)量缺陷簡(jiǎn)述出現(xiàn)部位原因分析處理方案（可加附件）處理完畢驗(yàn)收施工單位自檢意見(jiàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 蓋 章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收意見(jiàn)：監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)： 蓋 章工程項(xiàng)目部驗(yàn)收意見(jiàn)：工 程 師： 項(xiàng)目經(jīng)理： 蓋 章預(yù)防措施（可加附件）五、項(xiàng)目文檔管理辦法管理原則總包單位需要按照以規(guī)范和制度編制、整理、存檔、報(bào)送各類工程文件，涉及的規(guī)范和規(guī)定包含但不限于：《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 503282001）《城市建設(shè)工程檔案管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令 第90號(hào)）《吉林省建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》（DB21/T13422004）建設(shè)單位所需文件報(bào)送要求序號(hào)文件名份數(shù)報(bào)送時(shí)間報(bào)送流程備注1施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單3進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)報(bào)送施工單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）★ 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書(shū)面通知建設(shè)單位；除項(xiàng)目經(jīng)理以外的其他崗位人員（如技術(shù)負(fù)責(zé)人等）需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位★ 本表適用于項(xiàng)目所有總、分包施工單位2項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃3進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)報(bào)送施工單位－監(jiān)理單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）★ 含總材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃★ 本表適用于項(xiàng)目所有總、分包施工單位3項(xiàng)目施工月度計(jì)劃3每月23日前報(bào)送施工單位－監(jiān)理單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）★ 含月度材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃★ 本表適用于項(xiàng)目所有總、分包施工單位4施工周報(bào)3每周五報(bào)送施工單位－監(jiān)理單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）5施工組織設(shè)計(jì)4建設(shè)方交底完成，召開(kāi)第一次工地例會(huì)前報(bào)送不額外增加措施費(fèi)（6份）：施工單位－監(jiān)理單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（4,其中3份用于做竣工資料）增加措施費(fèi)（7份）：施工單位－監(jiān)理單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－造價(jià)工程師（1）／監(jiān)理單位（1）－施工單位（4，其中3份用于做竣工資料）如涉及增加措施費(fèi)的施工方案，需報(bào)送7份6施工方案6分項(xiàng)工程開(kāi)工前1周內(nèi)報(bào)送7設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要7圖紙下發(fā)后1周內(nèi)報(bào)送施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)－設(shè)計(jì)院（1）－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－造價(jià)工程師（1）/監(jiān)理單位（1）－施工單位（3）此要求適用于所有總、分包工程9設(shè)計(jì)變更8根據(jù)工程情況對(duì)已經(jīng)接收的設(shè)計(jì)資料及非設(shè)計(jì)原因進(jìn)行的補(bǔ)充、完善、優(yōu)化、做法確認(rèn)以及根據(jù)功能改變所做的相應(yīng)變更時(shí)報(bào)送。施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（3）－造價(jià)工程師（1）/監(jiān)理單位（1）－施工單位（3）★ 涉及不同標(biāo)區(qū)相同戶型的技術(shù)洽商，要求按不同標(biāo)區(qū)、樓棟數(shù)提供對(duì)等的設(shè)計(jì)變更，即樓棟8★ 建安工程9份，景觀及裝飾裝修12份11現(xiàn)場(chǎng)簽證8施工過(guò)程中涉及合同范圍之外的工作內(nèi)容時(shí)或發(fā)生對(duì)合同范圍內(nèi)的、須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量的工作內(nèi)容時(shí)報(bào)送。施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（3）－造價(jià)工程師（1）/監(jiān)理單位（1）－施工單位（3）12月度完成量8每月25日前報(bào)送分包施工單位－總包施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)－造價(jià)工程師（1）／項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（3）13其他一般類往來(lái)函件4報(bào)送時(shí)間無(wú)具體要求，但返還時(shí)間應(yīng)不超過(guò)收到函件的2個(gè)工作日內(nèi)反饋總（分）包施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)（1）－項(xiàng)目監(jiān)理（1）－總（分）包單位（1）14主材計(jì)劃6每月15日前報(bào)送總（分）包施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)15零星材料計(jì)劃3每月1～5日?qǐng)?bào)送總（分）包施工單位－監(jiān)理單位－項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)16工序報(bào)驗(yàn)資料1工序交接前2日?qǐng)?bào)送總（分）包施工單位－監(jiān)理單位（1）－總（分）包單位（3）甲方項(xiàng)目部不單獨(dú)收存工序報(bào)驗(yàn)資料，但會(huì)對(duì)監(jiān)理、總（分）包單位的資料進(jìn)行抽查17材料報(bào)驗(yàn)資料1材料進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日?qǐng)?bào)送總（分）包施工單位－監(jiān)理單位（1）－總（分）包單位（3）甲方項(xiàng)目部不單獨(dú)收存材料報(bào)驗(yàn)資料，但會(huì)對(duì)監(jiān)理、總（分）包單位的資料進(jìn)行抽查18分包單位報(bào)審表4總包自行簽訂分包合同前總包施工單位（1）－監(jiān)理單位（1）－項(xiàng)目工程部（1）－項(xiàng)目造價(jià)工程師（1）此表僅針對(duì)由總包施工單位自行簽訂的分包合同，其目的是讓甲方對(duì)總包單位的分包行為有了解，避免管理脫節(jié)、漏項(xiàng)，并隨時(shí)掌握總包單位的工作注：以上文件均需附有電子版一同報(bào)送，有簽章的文件需要同時(shí)報(bào)送掃描件或照片。本列表未要求的文檔均按省地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。違規(guī)處罰各單位必須按要求報(bào)送各類資料到建設(shè)單位內(nèi)業(yè)工程師，否則，建設(shè)方有權(quán)追究相關(guān)人員責(zé)任并處以一定的違約金。序號(hào)文 件 名提 交 具 體 時(shí) 間違約金制度1施工方案施工組織設(shè)計(jì)：進(jìn)場(chǎng)后7天，且必須在召開(kāi)第一次工地例會(huì)前報(bào)送責(zé)任人違約金300元（此為違約金基數(shù)，下同），并警告一次。分部（專項(xiàng)方案）：必須在該分部（專項(xiàng)）工程實(shí)施前1周內(nèi)。2施工周報(bào)每周五上午9：00以前報(bào)送責(zé)任人違約金200元，并警告一次。3周例會(huì)紀(jì)要每周六上午9：00以前報(bào)送責(zé)任人違約金200元，并警告一次。4月進(jìn)度計(jì)劃每月23日下午16：00以前報(bào)送責(zé)任人違約金300元，并警告一次。5總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)報(bào)送責(zé)任人違約金300元，并警告一次。6月材料計(jì)劃每月23日下午16：00以前提交：不含鋼材、水泥、商品砼的其他材料計(jì)劃責(zé)任人違約金300元，并警告一次。7總材料計(jì)劃圖紙交底及會(huì)審后1025天內(nèi)提交，責(zé)任人違約金300元，并警告一次。8資金計(jì)劃每月23日下午16：00以前隨同月度計(jì)劃一同報(bào)送責(zé)任人違約金300元，并警告一次。9月完成工程量審批表每月25日下午16：00以前送達(dá)責(zé)任人違約金300元，并警告一次。10驗(yàn)收?qǐng)D片每月23日前送達(dá)責(zé)任人違約金100元，并警告一次。11驗(yàn)收紀(jì)要驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束后第二天。責(zé)任人違約金300元，并警告一次。30 / 30